工作者有再好的福利、再多的資源，有時都未必比得上遇上一位好老闆、好領袖幸福。
職場中，每個人總會遇上幾個壞老闆，因此不用再說，大家都知道壞老闆有什麼特徵。不過，作為一個好老闆，好領袖，他們又具備什麼條件？
有網友在相片分享平台imgur上載十張張圖片，教各位工作者如何分辦「老闆」與「領袖」：
1. 事不關己VS.設身處地
在老闆的眼中，員工猶如棋子，就算同事說「我不想做」、「我做不來」，老闆一句「我不管，這是你的問題。」員工就要做到。
不過作為領袖，他們卻會設身處地為員工著想，他們會考慮員工的長處及能力，分派不同的工作，員工得心應手，又可以發揮最高效率。
2.言談中的「我」VS.「我們」
「我的公司今年營業目標達到...。」老闆習慣把「我」掛在口邊。老闆，既然公司是「你」的，公司賺的錢都是「你」的，功勞又是「你」的，作為員工為何要為「你」打拼？
一個成功的領袖就是明白工作者這種心態，會讓員工感受到自己都是公司的一份子，公司是「我們」的，「我們」公司賺到錢，「我們」有功勞。員工在這種工作環境及氣氛，更有打拼的動力。
3.用完即丟VS.細心栽培
老闆的思維是用盡員工的才能去完成工作，但領袖反而會發掘員工的潛能，並加以栽培，讓員工得以成長。
4.望而生畏VS.德高望重
很多上班族都很害怕老闆，與老闆成為朋友？開什麼玩笑！老闆約團隊吃飯？最好不要叫我......。
但作為一個領袖，往往會得到團隊或其他人的尊重，大家都希望從領袖身上學到一招半式管理之道，他往往是大家「取經」的對象。
5.專搶功勞VS.感謝團隊
工作目標大成功，領袖往往會感謝團隊付出的努力，絕不會像老闆一樣，不懂得感謝員工的汗水之餘，更會獨吞所有功勞。
6.專管雞毛蒜皮VS.分工合作
「句子這裡應該用逗號」、「你的報告為什麼不是雙面影印？」老闆往往愛管工作上的雞毛蒜皮事，不但令員工壓力大、煩躁不安，隨時令員工出現「少做少錯，不做不錯」的情況。
但作為領袖，會相信員工的能力，依照員工的能力分派最合適的工作，員工自由度更多，可發揮更高效率。
7.點人做事VS.一起去做
「你去做這個！」雖然大家身為上班族，依照老闆指示工作是天經地義，但經常聽到這種指令式的說話，很多上班族都會覺得「整天就是點人做事！」不服氣的情緒愈積愈多。
領袖的魅力在於懂得鼓勵員工一起打拼，多說「我們一起做好一件事！」、「大家一起來完成！」，可以令員工更有動力，不會感到孤軍作戰。
8.短視VS.高瞻遠矚
老闆往往都是短視，為眼前的利益得失著急。但作為領袖，會作完善的長線規劃，在危機來臨前早已未雨綢繆。
9.老闆VS.同事
老闆永遠都自以為高高在上，往往視員工為「下屬」，階級觀念極重。領袖卻視員工為「手足」、「同事」，大家永遠共進退，為做好一件事一起努力。
10.著重SOP VS.關心員工
「你為什麼不依照規定辦事？」在老闆角度而言，流程可能大過天，公司定下了規定，大家便要依照規定做事。
但有時事情往往急在眉睫，難道事情殺眼前還要慢慢填表格申請？領袖不會這樣做，所謂流程可以因實際情況需要而改，在領袖眼中，規定是死的、人是活的，員工往往比規定更重要。
原文出處：TOPick 、「SmartLinkin商務社群網」編輯修改
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圖片來源：主圖、縮圖-Tomas Sobek（CC Licensed）、內文圖片-imgur
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