當你進入接下來這一年，我只希望在你身上看到一件事情，就是你會十分挫折。如果你說：「不會啊，我很好，一切都很順利，其實我也只是試試而已。」這樣我才真的會很擔心。如果你不對現狀不滿，不會悶悶不樂或對世界上某些事物感到憤怒，那麼你根本沒有追尋夢想的理由。
沒有挫折，你就認不出你的夢想，更不用說是鼓起勇氣追尋它了。追尋夢想並不容易，但挫折卻能在你的理想主義彈盡援絕時，成為驅動你通過考驗的動力。有時候你就是需要遇到打擊，因為最糟的時刻反而能幫助自己度過眼前的困難。挫折是驅策你追尋憧憬的動力，因為這會讓你不想回到付諸行動前的原始狀態。
遇到挫折，大部分的人會以抱怨回應，其實這沒有什麼好指責的。糟糕的老闆、缺錢、不公平的待遇、差勁的客戶服務、面對問題無計可施⋯⋯這些都是我們曾親身經歷過的。可是，我們也能以夢想回應挫折，接受痛苦的現狀並用來創造對未來的全新憧憬，但前提是，我們必須將挫折視為一份禮物才能有這種心態。
畢竟，是挫折形塑了夢想。
這個世界有些遺憾、少了些東西，也會發生不公平的事情，而似乎只有你發現這些問題。但事情本來就是這麼運作，你發現一個沒有人注意過的問題，而它會一直縈繞在你心頭直到你願意採取行動為止。
誰說挫折不是一件好事呢！
挫折是夢想的養分
當你遇到挫折，你可以選擇抱怨、逃避或視而不見。不過一旦你決定採取行動就能創造歷史，而你的夢想，會是你賜予這個世界的禮物。
挫折在你心中形塑什麼夢想？
當霍華．舒茲（Howard D. Schultz）執掌星巴克的經營大權時，他積極將它發展為世界首屈一指的咖啡品牌，還用了自己經歷過的最大挫折形塑公司的獨特文化。霍華年紀還小的時候，有一天他下課回家，發現他未受過教育的藍領階級父親躺在家中的沙發上，髖部與腳踝骨折。他因為在工作時踩到冰塊而受傷，而且什麼健康保險與勞動補償金都沒獲得，自此陷入窮困與鬱悶之中。
霍華忘不了父親的痛苦，發誓絕對不要讓自己的員工遭受相同的境遇。他坦言，當初父親的處境形塑了公司現在的聘僱政策與福利制度。直到今日，星巴克慷慨提供健康福利與股票給公司的「夥伴們」，能保存如此鮮明並以人為本的企業文化，是因為霍華經歷過的挫折就是他熱忱的原動力。
每當我們抱怨現況時，通常會覺得應該要有人採取行動改善才是，這個人不會是自己，而應該是個更有才能、更有天賦、更有影響力、更有權威的人。直到沒人站出來面對挑戰，才意識到這是屬於我們自己的夢想。這聽來的確讓人感到害怕與緊張不安，不過，一旦這些免不了的挫折讓我們吃足苦頭，我們就知道該採取行動了。
爛工作的解藥
我在最近一次的出差旅程中，拜訪了幾位在不同企業工作的朋友。在過程中，他們總是會把我拉到一旁大吐苦水。這些抱怨少不了糟糕的工作環境、濫用職權的上司、減薪、不必要的規定、自由度受限與同事間的消極態度。不是我缺乏同情心，但是，我真的認為擁有偉大夢想的人一定能克服一切。
大部分的人都有工作，那是因為有人建構了一套金融模式，利用我們的才能獲利，並支付我們不太多也不太少的薪水，讓雇傭關係轉化為實質的價值。老闆是別人，決定加薪幅度與工時的是別人，決定工作文化以及做出決定的還是別人。
我只想告訴你，沒有任何事物能阻止你建構一套專屬自己的系統以維持生計。你可以開創一個模式，提供與所獲酬勞等值的付出，不但不需要倚賴他人的夢想維生，還能實踐自己的夢想。這不是個容易的差事，因為你會開始探索從沒想過能涉足的領域。
沒有任何事情比逐夢所得到的報酬更振奮人心。我們已經進入到創業時代，雖然這並不算是一個全新的時代，只是回歸到獨立生產者的社會而已。可是，這個新時代並非只是做做木製桌椅、馬蹄鐵與手工製帽子就好了，這個新的生產者時代著眼於在家庭辦公室或在分租辦公室裡，就能開發網站、提供諮詢服務、書籍寫作、品牌發表或會計服務。
雷德． 霍夫曼（Reid Hoffman） 與班． 卡斯諾查（BenCasnocha）在他們的著作《人生是永遠的測試版》（The Start-Upof you）中強調，我們不該只是期待能找到一份工作餬口就好，而是應該創造屬於自己的工作。
明尼蘇達大學設計學院院長湯瑪斯．費雪（Thomas Fisher）也曾寫道，無論是主動或是非自願離職而成為創業世代的人，到了2020 年將會佔勞動人口的40％∼45％，而到了2030 年，則會成為勞動人口的大宗。
研究顯示，有66％的美國人厭惡他們的工作，他們討厭老闆、抱怨工作環境，覺得自己在世界上的存在根本可有可無。但探究其最根本的原因，是因為他們從未察覺到夢想而感到沮喪。優比速（UPS）最近的調查結果也顯示，有48％的美國人懷抱著開創小生意的夢想。
這並不是因為現在的人越來越有創業理想，而是因為沒有足夠的工作可以滿足他們。根據蓋洛普（Gallup）的調查結果，全世界有30 億人需要工作卻只有12 億全職職缺，換言之，世界上有18 億人口找不到飯碗。在美國，勞動統計局（Bureau of LaborStatistics）的報告也指出，有1,270 萬人處於待業狀態，然而人力市場卻只有350 萬個職缺。
許多大學畢業生不再汲汲營營求職，反而選擇創立自己的小生意，將職場命運掌握在自己手中。在2009 年，亞利桑那州立大學（Arizona State University）的學生邁赫迪．法爾西（MehdiFarsi）、瑞薩．法爾西（Reza Farsi）與艾瑞克．佛格森（EricFerguson），摒棄了傳統的工作，成立State Bicycle Co. 專門製作單速車。在短短的4 年內，他們就開了3 家店並且雇用了25 位員工。
即使是在居家環境中，也開始對這種「生產者社會」有反應。克萊門森大學（Clemson University）的學生艾瑞克．蘭恩（Eric Laine）與蘇姍娜．史帝爾門（Suzanne Steelman）贏得了陶氏近零耗能太陽能建築設計大賽，他們設計了一棟為創業世代量身打造的房子，強調一樓的空間可作商業用途，二樓以上則是居住空間。
你也做得到。
或許你沒辦法第一次就想出成功的點子，甚至好幾次都會跌得很慘，你還是必須不斷調整模式、修改公式、改變想法直到最後開花結果。如果你能從錯誤中學習、一次比一次進步並且不放棄，夢想最終會成真。
勇氣是你唯一投資人
我們都有等待實現的夢想，但是我們就像驕傲的乞丐一樣，把夢想像一只空空如也的碗推出去，等著別人資助並贊同我們的夢想，或提供我們機會。總會有那麼一天，那些投資人可以決定你是否夠資格實踐計畫。
等待有人發掘你、投資你、給你一張通行證、選中你或是認可你⋯⋯這些都是傳統的路線，不過現在不一樣了，實行計畫最好的方式就是由你親自動手。
勇氣才是你唯一的投資人。我們不是身處在工業時代，所以你不需要大量資金來證明自己的想法，不需要出版社才能幫你發行一本書、不需要好萊塢的製片公司才能拍一部電影、也不需要企業家資助才可以開啟創業之路。所有的工具、資金與媒介都能由你自行掌握。
你會踏上一段旅程，探索如何將夢想轉化為金錢，你或許還不知道要如何為自己的夢想籌措資金，不過這是每個逐夢者都會面臨的挑戰，因此我們要試一些財務模式、進行幾項實驗並找出能永續經營夢想的方式。
迸出一個想法等待別人同意並不需要勇氣，因為你是在要求那些投資人要有勇氣承擔風險，而且還要對你的夢想有信心。但是你呢？你夠有勇氣相信自己的夢想嗎？敢略過守舊的投資人，自己先試著實踐嗎？這意味著你必須先找人幫忙、想辦法為自己的夢想集資、申請補助、提供服務以交換資源、不能做全職工作、向朋友求助甚至找個兼差。但總是會有辦法的，你只是需要勇氣去實踐它。
最後的結果終會證明，你就是自己的夢想投資人。（本文摘錄自《夢想一直都在，等待你重新啟程》第一章）
書籍介紹
作者：班．阿蒙特
出版社：天下雜誌
出版日期：2015年11月
班．阿蒙特（Ben Arment）
班．阿蒙特曾創辦數家公司，並經營「夢想之年」（Dream Year）教育組織，旨在幫助人實踐夢想，將實際生活結合天賦與熱情。該教育組織的參與者有發明線上預約服務系統「空桌」（Open Table）的創辦人查克．坦伯頓（Chuck Temleton），這個系統在全球各地服務超過三萬家餐廳。以及推出獨特觀影體驗神秘劇院（Secret Cinema）的法比安．瑞加（Fabian Rigall），這個活動已經有超過12萬觀眾參與。「夢想之年」至今仍每年為上千名創作者、夢想家與創業者舉辦研討會。
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