SmartM 人才培訓網

本文為獵豹移動執行長傅盛（上圖）於「創新創業高峰論壇」的演說，達摩媒體執行長許景泰筆記整理及評論。

iPhone發明為什麼只有一個鍵！一個鍵的「極簡模式」代表了什麼呢？「代表著改變了某一種原有習慣的規律，而產生了新的規則」（我OS：這句話我自己重新詮釋傅盛）。

*******************************

以下11點，我的反思快速筆記：

1.今天我們大談互聯網的時候，不是互聯網已經過去，而是正要開始（我OS：酷！因為我們抓緊這浪，衝垮一堆大企業，改變這世界，讓這世界更好。這不就是我們創業的重要原因之一嗎？）！

2.金融、搭車、醫院、餐廳、購屋、政府運作方式…，一切線下的商業遊戲規則終將互聯網產生改變（這句話，我濃縮了傅盛想說的：一切改變，正翻天覆地從遍地開花，開始了！我OS：值得興奮！如果你是想革命者，會知道這興奮是什麼。）

3.店面位子重要嗎？黃金店面租金與偏遠不起眼的店面，因為互聯網，可以改變消費者行為。（我OS：店租很貴，用互聯網去改變那不起眼的便宜的店租吧！開餐廳，都該有互聯網思維，因為我知道這是翻桌率提高的好方法！）

4.深度理解用戶要什麼，互聯網的顛覆才要開始。

5.國界愈來愈模糊，逼近消失。你要有一個新思維！

6.這是一個「加速」的時代，蘋果的「運算能力」第一代到第五代，已經是「超速倍」在改變！夠快吧！加速會讓人超出我們「極大預期」。不要用過去判斷未來，你相信過去的經驗，還是相信未來「拐點」已經發生，一切都有可能整個翻轉。（我OS：Facebook運算速度也超快的吧！一天數十億人，天呀！沒想過這真的可以搞定。因此，我想到我們為什麼要有「夠大、超級的想像力」，別以為我天真說浪漫的事，畢竟夢想夠大，別人會覺得你是瘋子，但那些新時代的巨大互聯網企業，不都是創業瘋子嗎？我清楚了，我要更像瘋子，瘋而狂，速度跟上才牛逼吧！）

7.過去的企業家，只會講佈局、戰略，現在的企業CEO對一款產品的專注、極致是可怕的，可以跟你講很多為什麼這款產品會爆紅，因為每一個產品細節，新CEO們到團隊甚至到用戶，全部一起沒天沒夜投入。新CEO花足夠多的時間去體驗產品，去了解用戶，回應用戶....一切對產品的投入極致化，把產品變成獨一無二，跟過去企業家絕對不ㄧ樣的。「互聯網年齡」的人一天到晚都在用手機上網，無聊上網,有聊上網，年輕人夠可怕不是年紀大的人可以理解的（我OS：昨天跟宏碁施振榮的對談，我想這句話又是一個致命的反擊！我不得不這樣想，因為這就是傳統大企業常常不懂互聯網的關鍵事，真的講到我心坎裡，但何時講到那些大佬心坎裡，我...沒想過，也不想了，因為革命會證明這一切！）。（參照原文：「施振榮70歲 VS 傅盛37歲」一場移動互聯網的對談道出「宏碁」終將失敗？！）

8.獵豹3.4億的用戶，巨大的用戶量，讓獵豹任一款產品更有視野與能力！

9.台灣過去20到30年太成功了！不理解，獵豹為什麼免費還能賺大錢，而過去習慣「收費」，要使用者「付費」，根本不用解釋了...因為在中國無數的成功新創事業已經證明這件事！（我OS：快....免費...別再回到過去賺錢的思考，你才能在互聯網爭取到大市場，沒見過的巨大的報酬。台灣傳統大企業...難以超越，因為根本上不理解，而固守自己擁有的賺錢模式。～傷心！）

10.用戶體驗的重視，台灣線下的實體體驗店，台灣做得真好，但是台灣的互聯網體驗呢？重點不在技術，而是技術結合服務，跟用戶融合一體！

11.不要在大公司裡，因為你失去了對新世界擁抱的勇氣，獵豹投資那些新創業的小團隊，有勇氣擁抱新可能，顛覆傳統才是你真正的機會。通過微型創業，才能有真正的創新，而不是來自傳統大企業！（我OS：猛點頭！）

延伸閱讀：李開復：「落後反而是一種優勢，要做就做全球市場！」

嚴禁抄襲，若欲轉載，敬請註明出處「SmartLinkin」並附上原文連結。

歡迎各大媒體交換文章連結。

圖片來源：主圖、縮圖: SmartM 拍攝

加入SmartLinkin粉絲團，更多電商訊息等你關注 https://www.facebook.com/smartlinkin.tw