時間對誰都一視同仁。正因如此,我們必須有效利用時間。對所有的經營者來說,時間就是金錢。只不過,我們雖然都知道這個道理,現實中卻不太會有效利用時間。
說到該怎麼利用有限的時間,我認為試著回顧一下自己的時間是怎麼過的,是件重要的事。但是,即便你嘗試凌晨四點起床用功,我想也無法長久持續下去。
當然,早一點起床,工作結束後就可以早一點睡是很理想,但事實上我們不太可能每天都過得這麼規律。例如聚餐、加班、私人的活動等,這些事都要耗費時間。
不過換個角度想想,這真的是一種時間的浪費嗎?有時候越是讓人覺得浪費時間的事,後來反而發現其實是有所助益,或者是一次人生難得的經驗。
我們應該思考的問題不是如何遵守時間表,而是必須找出自己在什麼時間,最能夠提升自己的表現。
不管是晨型人或是夜貓子,只要依照最適合自己體力和個性的方式來使用時間就好了。知道自己什麼時候可以表現得最好,就鎖定這時候集中努力,之後再去調整其他活動的時間即可。
不一定要凌晨四點起床,也不必非得熬夜到半夜三點,全都視自己的情況而定。
只是,如果大部分的人都是朝九晚六的上班族,應該把工作的時間視為「輸出時間」(Output),其他活動的時間就都可看做是「輸入時間」(Input)。所謂輸入時間,就是為輸出時間做準備的時間。為了在工作上有好的表現,首先得思考應該如何準備。如果做不到這一點,自然無法提升表現的成果。
對上班族而言,「輸出時間」相對來說很重要,因為我們必須在這個時機,做出最好的表現,所以,利用時間的首要重點,便是思考適合自己體力和個性的時間運用法。從小到大便時常聽到「早起的鳥兒有蟲吃」這句成語,早起似乎被當成是一種美德,但我認為也不一定非如此不可。重點在於找出適合自己的時間運用法。
老闆們都認為時間有限,所以最討厭浪費時間,很多人早上出門後,就被綁在公司裡一直到下班,晚上的應酬也幾乎每天都有。對一個總是忙不停的老闆來說,可以獨自享受的時光,只有凌晨和深夜。
晨型老闆之所以比較多,也是因為早晨沒有任何預定的行程,較能騰出自由運用的時間。我舉一個較極端的例子,曾經聽聞有人在凌晨三點起床,利用七點出門上班前的四個小時慢跑或是閱讀,做些對身體,或醒腦有益的活動。
其中最有效的是晨間泡澡。一早起床,要活化還未清醒的頭腦,泡澡是最好的方法。花時間慢慢泡一個熱水澡,讓身體出出汗,前一天的宿醉也會一掃而空。當然能夠一大早到游泳池晨泳也不錯,不過若要有效利用早晨的時間,晨間泡澡似乎比較符合現實。這個方法不僅現代的經營者實行,為大倉飯店以及大成建設奠下基礎的大倉財團創始人,日本實業家大倉喜八郎也實行這個方法。
不管有多忙,清晨起床後什麼事都沒做就出門去,真是有些可惜。泡個澡當做工作前的準備儀式,也是一項促進工作效率的好方法。
已是60歲的比爾.蓋茲,目前已經脫離微軟的經營核心,以「比爾與美琳達.蓋茲基金會」的聯合主席身分,致力於發展中國家之醫療、教育提升等社會慈善活動。他與巴菲特來往後,個性變得比較圓融。不過,他同時也在生化環保相關產業,以及投資界等科技產業以外的領域舉足輕重,世人今後也應該關注蓋茲的動向。
蓋茲的時間觀與一般人截然不同。但是,應該說正是這截然不同的時間運用,帶領他獲得成功。在公司草創初期,蓋茲不僅全力投注,對員工也要求甚嚴。
「那時候,我們都被逼到極限。」前微軟員工回想道。
蓋茲創業時的夥伴保羅.艾倫也有類似的回憶:「我到現在還記得,比爾在房間的一角對著電傳打字機,進行BASIC偵錯的樣子。他一一翻閱著膝上的列表,確認修正處,以驚人的專注力進行數碼輸入。他經常處在兩種極端狀態,一種是一直喝著可樂,絞盡腦汁激烈地工作著;另一種是睡得像死去一般,他總是工作到精疲力竭後,直接躺在地上睡到不醒人事,且不到十五秒就能完全入睡。我常常早上要到微儀系統家用電子公司(艾倫當時服務的公司)上班前,發現比爾那雙穿著破皮鞋的腳,就露在房間外面。」
蓋茲在工作時最有精力的時間竟然是凌晨二點。連續工作36小時之後,倒頭睡上10個小時,起身後吃點披薩,凌晨三點又開始工作。且他幾乎不在床上睡覺。年輕時的蓋茲完全是個怪咖。他是個缺乏人情味,但有著旺盛競爭心的領導者。
蓋茲曾說:「我喜歡很早上班,然後把工作處理好,按時下班。我總會清晨四點來到公司,卻常常遇見正要下班的同事,他們都徹夜加班。我算是微軟公司裡少數的怪人。」
清晨四點上班雖然不太尋常,不過當時的微軟員工幾乎都工作到深夜。
蓋茲是個名副其實的重度工作者。他的星座是天蠍座,很容易與人有衝突,也很善變。而他超群的指導能力又能使人折服。在創業的五年當中,他只有兩次真正的休假。
當他還在哈佛大學就讀時,已經陸續讀了好些人事、行銷、公司法等商業相關書籍,就像一般大學男生看《花花公子》雜誌那樣,當然他是為自己的事業所讀。在工作上他喜歡挑戰極限。在與時間的競賽中,越是窘迫的狀況,越能展現最佳成果。
從他的興趣也能看出他喜歡挑戰的個性。他曾經開著心愛的保時捷飆速,然後不出所料拿了好幾次超速罰單。哈佛大學學生稱一個人埋頭專注一件事叫做「鐵漢」(Hardcore),蓋茲也偏好這種生活,喝著可樂,不停地工作,只有在真正感到疲累的時候才睡。很多微軟的新進人員,都被躺在地上睡得不省人事的蓋茲嚇過,當然老員工早就見怪不怪。
蓋茲曾經說過自己對於時間的看法:「我不喜歡浪費時間。我喜歡行程排得滿滿的,幸好我有多次出差經驗,到達機場的時間連我自己都覺得很有效率。我很清楚該預留多少時間,不過我可不是那種起飛前一小時就到機場等待的人,對我來說那也是一種浪費時間。」
此外,蓋茲一年會安排一次「思考週」。從工作中抽身,空出一週的行程,待在別墅裡。這一週就如其名,都用來思考。針對公司的將來、科技產業將如何改變世界等主題,激盪腦力。
這段期間蓋茲可不會空出時間去吃什麼大餐,而是將員工送來的報告或報章雜誌的報導、專業書刊等一一詳讀,整理自己的想法。蓋茲自己曾經出版了《比爾.蓋茲談未來》、《思考速度的經營:數位經營教本》,這些書都是思考週的產物。而蓋茲最喜愛的書籍之一,振興通用汽車的前總裁艾爾弗雷德.斯隆所著的《我在通用汽車的歲月》,想必也是在思考週時讀的。
蓋茲的時間運用都有其用意。或許正是因為如此,蓋茲才能完成那些非他不可的成就。(本文摘錄自《成功者都這樣「浪費」時間》第一章)
書籍介紹
書名:成功者都這樣「浪費」時間
作者:國貞文隆
出版社:先覺出版
出版日期:2015年11月
國貞文隆
1971年生,山口縣人。現職為記者、經濟評論家。日本學習院大學經濟系畢業。曾任東洋經濟新報社記者、GQ JAPAN的商業特輯編輯。2009年成為獨立記者,因飽覽日本各大企業家的回憶錄與企業歷史等文獻,對於日本20世紀初期至當代企業經營者的大小事亦相當嫻熟。
他曾經採訪超過300位企業經營者與各界名人,隨後發現這些成功人士都有一個共通點:懂得利用時間,然後做出與眾不同的選擇。此外,許多成功人士都是大器晚成型。著有《慶應的人脈力》《愛吃肉的男人才會出頭》《社長的學習法》《這些失敗改變了我》等。
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