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  • 中階主管最常犯的5個錯誤!別讓部屬離你越來越遠

    如果把老闆和部屬分別比喻成組織裡的大齒輪和小齒輪,那麼,中階主管就猶如帶動大小齒輪轉動的鍊條,必須奉獻很大的心力,才能推動組織順暢運轉。然而,在傳動過程中,只要鍊條移動出現一丁點問題,都可能造成整組齒輪停擺。中階主管只有隨時提醒自己避開以下這些管理陷阱,才能夠將「承上啟下」的角色扮演得更加稱職。1.緊迫盯人明明已經和部屬確認過交...
    經理人月刊
    2015-09-17
  • 人人皆可練習的Google高效工作術》移除資訊不對稱,降低人力浪費與溝通成本

    2010年,Google併購線上圖片編輯服務網站Picnik,Picnik行銷長LisaConquergood和Picnik原團隊也納入Google麾下,直到2012年Google關閉Picnik服務為止,他們都在Google內工作。離開Google的Picnik原團隊一行人,在學習吸收了Google的精華武藝之後,又另外創立了...
    SmartLinkin∕曾宜婷
    2015-09-16
  • 願意犧牲自我!成為創新工作者必須具備的3種特質

    「創新」幾乎已是每個現代企業最重要的事情,很少主管會反對組織創新,尤其是在這個科技快速革新、大環境不斷變化的時代。但是,只有嘴上喊著創新是沒有用的,「創新」看似簡單,實際執行起來卻非常困難。對職場工作者來說,該如何在日常工作中創新?美國Brandman大學能力素質教育中心主任NickLacy在LinkedIn網站上指出,職場工作...
    SmartLinkin∕楊珮妤
    2015-09-16
  • 你工作的插頭,是不是也被拔掉了?

    編按:你如何定義成功的人生?辛苦工作,只為換得更豐富的報酬?等到事業小有成就、有車有房,一帆風順,為何還不滿足?卜凱莉Kelly、劉維萍Emily兩位作者長達數十年與各國精英接觸,在《要贏,沒有祕密》這本書內歸納分享的教練心法,不只適用在工作,也適用在人生的各項挑戰。教練Kelly的話:在我大概30多歲時,我的老闆John跟我績...
    我讀WEDO
    2015-09-16
  • 機械人新世代,上班族飯碗隨時不保?

    小編就快要失業了!幾天前,中國騰訊財經發布了一篇有經濟數據的新聞稿,看來無甚特別,後來有報導稱,該篇報導由自動化新聞寫作機械人撰寫,僅用一分鐘完成。有朋友看報道後在WhatsApp轉給小編,並附上勞工處電話,暗示小編快要失業。該寫稿機械人名叫「Dreamwriter」,由騰訊財經開發,能根據程式計算,在第一時間自動生成稿件,並立...
    TOPick
    2015-09-15
  • 面對恐懼最好的方式就是勇敢面對,4件面對不安可以立即行動的事!

    「恐懼、懷疑和憂慮,是大大阻礙了成功和快樂的幾項重大因素。」——T.HarvEker,《有錢人想的和你不一樣》任何人,只要是面對未知的事情,總是會感到不安,這是正常的。但差別就在於我們用什麼樣的心態面對未知,有些人即使恐懼也會行動,而有些人卻讓恐懼阻止了他們前進。《別自個兒用餐:製造機緣、串聯社群,把路人變貴人的33個人脈法則》...
    知識家
    2015-09-15
  • 關鍵4步驟:PM如何快速打造「最精簡可行產品」(MVP)進入市場?

    「如何做出一款多數人會喜歡也愛用的產品?」相信這是所有產品經理心目中最至高無上的願景,如果有產品經理界的奧斯卡獎,必然是呼聲最高的得獎者。然而,想達到上述的願景目標,就如同很多著名的演員,可能演了一輩子戲,還拿不到一座奧斯卡獎一樣有難度。筆者以為,雖然目標有難度,但也並非全然沒方法——「先從小做起,先為這產品製作出一款最簡化版本...
    GaryHsia
    2015-09-15
  • 感覺對了成交機率就高!4個銷售高手抓住客戶「好感覺」的祕技

    身為業務員,掌握住客戶的感覺,絕對是成交的關鍵之一。因為不管多麼重視邏輯或理性思考的客戶,都會有喜怒哀樂的情緒,或是即使銷售同樣的商品,也會對不同的業務員有不同的感受與偏好。同樣都是業務工作,為何有人就是特別能夠贏得客戶信賴?多數人都都指名要找他?針對如何讓客戶產生「好感覺」,英Spreadshirt提出了四個實用的小秘笈:1....
    SmartLinkin∕楊珮妤
    2015-09-15
  • 主管總是提出不合理的工作要求怎麼辦?記住這3點向上溝通原則

    還記得電影《穿著Prada的惡魔》中在時尚界呼風喚雨的惡魔主管米蘭達(MirandaPriestly)嗎?這位女魔頭不斷指使可憐的菜鳥小助理安達莉亞(AndreaSachs)完成各種不可能的任務,要求安達莉亞解決因大雨而延誤的班機問題,甚至還要她找出尚未出版的《哈利波特》新一集小說。雖然電影的敘述或許過於誇大,但在現實中的職場,...
    SmartLinkin∕曾宜婷
    2015-09-15
  • 無印良品培育人才秘笈:讓新人親身體會「現實」與「理想」的落差

    年輕人進公司不到三年就離職,已成為外界重視的社會問題。雖然有人說「最近這樣的年輕人尤其增加不少」,但其實在十五年前,就已經開始存在著「(大學畢業的社會新鮮人)每三人就有一人在三年內離職」的現實狀況了。這是一個長年盤踞日本的嚴重問題。企業投入了成本與心力,培育新進員工。進公司三年,正是他差不多總算能夠獨立行事的階段。好不容易才培育...
    松井忠三
    2015-09-14