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數字管理

  • 林明樟:提高營運資金,如何控管原物料、半成品與成品?

    實體產業的庫存通常包含三項:1.原物料(Rawmaterial)2.半成品(WorkinProcess,WIP)3.成品(Finishedgoods)而買賣業與流通業就比較簡單:大多只有成品(finishedgoods)這個品項。如果您是主管,應該優先管控那一種呢?理論上,應該先控管第(2)項半成品或再製品。因為半成品未真正完成...
    林明樟
    2015-11-05
  • 「超級企業達人講堂」系列報導(四)--企業營運成績單:看懂財報才能讓公司永續經營

    如果非財務會計專業領域的工作者,每當想認真研究財務報表時,卻往往迷失在龐雜數字當中。財報數字所反應的概念是什麼?根據維基百科解釋,「是一家企業過去一個財政時間段(主要是季度或年度)的財政表現,及期末狀況。它以量化的財務數字,分目表達…」看到這你已頭昏了嗎?別擔心,在「超級企業達人講堂,向A+大師學管理」課程中,講師林明樟整理出理...
    SmartM特約撰稿/溫知新
    2015-02-10
  • 大數據關鍵七問

    本文為《大數據的關鍵思考》一書作者車品覺針對台灣企業運用大數據時可能遇到的問題,所提出的看法與建議。問:對很多人來說,大數據只是個流行詞,誰會需要大數據?答:任何可以成為流行詞的東西,肯定是社會對它充滿巨大的期望和想像。大數據也不例外。建議企業在考慮使用大數據之前要從當前的問題著手,然後思考:1. 理解業務中有沒有一些決策做得不...
    我讀網
    2015-01-21
  • 【米其林策略】阿里巴巴的卓越佈局(下)

    承上文,阿里巴巴的米其林策略,還有以下幾個面向:三、『阿里寶寶(米其林)』的右腳:是C2C的淘寶!目前已經成為全球最大的線上購物網站!(詳舊文光棍節:http://1723mj.blogspot.tw/2014/11/20141111.html)這塊業務的成功歸功於幾件事…(1)當時世界第一的eBay的自大與豬頭(2)第三方支付...
    MJ老師(林明樟)
    2015-01-21
  • 【米其林策略】阿里巴巴的卓越佈局(上)

    1999年成立的阿里巴巴,其實和一般的網路公司,沒有什麼不同!但是經過15年的市場洗禮,2014年及以後的阿里巴巴,卻變成卓越的公司!(上圖為阿里巴巴杭州總部)這15年的改變,我個人的觀察,是阿里的二個核心思路,引領Alibaba走上世界級的公司。(1)讓天下沒有難做的生意!(處處以用戶的痛點為服務創新的主要思路)(2)以用戶思...
    MJ老師(林明樟)
    2015-01-21
  • 財報上看不到的阿里巴巴數字?

    阿里巴巴內部一直帶有神祕色彩,外界所知甚少!即使今年2014.09.19Alibaba終於在美國NY上市,但NY交易所公布的阿里巴巴財報,並未包含阿里最賺錢的小微金服(支付寶與餘額寶),這樣比較好!讓外人對Alibaba一直保持好奇心!這是上市櫃公司老闆們可以學習的地方之一!另一個可以向阿里巴巴學習的是他們對數字的解析能力,完全...
    MJ老師(林明樟)
    2015-01-19