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在職場上，和主管的關係非常重要。與主管相處得好不好，攸關自己對於工作的整體幸福感和參與度。好的上下屬關係，可以增加自己的工作熱情，以及自我成長的機會，更有利於未來的升遷。

想快速建立良好關係不一定要逢迎諂媚，可以拿出態度，用深度工作交流的方式強化彼此的關係。美國賓立大學女性商業中心的領導人Deb Pine提出了三個小訣竅，快速與主管建立良好關係。

重要的事情與主管當面討論，面對面的對話還有助於提升溝通的溫度，並且確保主管和自己是在討論同一件事情。

科技時代導致人們常用email或訊息聯絡事情，多數人可能也認為，私下用已經組織過後的文字信件傳遞訊息，能避免當面與主管談話造成的緊張。事實上，美國知名記者及人際溝通作家Celeste Headlee認為，以科學的角度來說，當面討論更有說服力，因為面對面討論能夠透過個人的肢體、語氣展現誠意，比文字更有溝通的力量。尤其要拉近和主管的關係，須多些當面討論的機會，展現對工作的態度來讓主管記得自己。

在職場上，我們常把自己看成工作的執行者，將主管視為替工作提供創造力的人，卻忘了主管其實也有自身要處理的任務，有時也會分身乏術。

展現適當的關心，除了讓主管感覺溫暖、拉近距離以外，這樣的提問也能讓主管重新檢視他的工作，將時間上可能無法處理完成的工作委託給你，增加你展現工作能力的機會。因此適時地問主管：「是否有需要我幫忙的地方？」在傳遞溫暖拉近距離之外，還能擁有額外的工作歷練，增加自己成長的機會。

有時候，主管給的建議較模糊，你不妨具體針對某項工作問題和主管討論，將主管的建議深度擴展，讓建議不只是單方面上對下的訊息傳遞，而是雙方具體討論出工作的改善方向。
懂得和主管討論feedback能夠真正展現自己想改善工作的態度，也能和主管彼此交流看法，相互成長。以學習的態度和主管產生良性互動，同時了解主管看事情的習性和觀點，在檢視工作問題外，提高和主管「連心」 的機會，快速拉近距離。

主管和下屬從來就不是僵化的主從關係，若能把握訣竅，不只能進一步走到主管的心裡，在工作上也能獲得其他同事的肯定，人際關係順利、工作滿分！