領導
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打造團隊不只是找人「補洞」，還有，找到了人要有本事留住人
編按：雲朗觀光集團總經理盛治仁，近40歲才正式展開管理生涯。從大學教授踏入政府部會，再轉進企業，特殊的軌跡，讓他更了解人性和人心，並涵養出自己的管理風格。《燃起主管魂》盛治仁從角色、做人、領導、思維四大面向出發，助讀者確立自我領導定位，對老闆和部屬做到上通下達，學會換位思考，最後創造最大績效，一步步打造自己的管理體質。要找的是「...我讀WEDO2019-09-18
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真槍實彈的幹活跟出一張嘴，完全是兩回事
每一個工作崗位所需的能力都不盡相同，搞清楚每個人的長處，再弄清楚每個位置所需的能力，才能發揮每個人及每個位置的最大價值。「E04！叫你去幹活，活沒幹完就給恁爸去放風，很罩是不是？」這一段粗魯又兇悍的喝斥，是一位工頭老闆，對一些不到二十歲小弟的員工訓話內容，對我這個平常不太出口成髒、用大吼來溝通的人來說，在旁邊聽起來其實還真有點不...yes123/紀坪2019-08-27
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從張忠謀的演講，看企業治理與自我管理
張忠謀董事長(Morris)在4/20日在台大EMBA校友基金會的邀請下，進行了一場演講(影片)，新聞媒體所寫的重點不外乎條列式的列出幾招第一、學習第二、誠懇第三、讓員工跟隨你第四、Priceup但真正聽整場演講之後，我想有些事情可以用我的角度來分享。經營者的責任張忠謀說到，無論是公司的CEO或者各部門的經營者，都應該要做到把外...MitchellChen陳彥輔2019-08-26
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新書搶先看》如何讓人信任你：FBI 頂尖行為分析專家傳授最強交心術，讓你在職場、人際及生活中擁有人人信服的深度領導力
菜鳥探員的求助一如我提過的，在某個國家的身分高度敏感而必須有所戒備時，我們FBI通常以「Erehwon」(無名地)做為這個國家的代稱(也就是「nowhere」的反寫，意為「無處」)。我現在要告訴你一個從無名地來的人的故事，他的國家是地球上最極權專制的國家之一。為了在這裡方便敘述，我們姑且把他想成是北韓的前國民。我只能告訴你，他現...羅賓・德瑞克,卡麥隆・史陶斯2019-08-11
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謝文憲：外熱內冷的員工，年終考績怎麼打？
一堂在新竹的課程，我對所有人事物都印象深刻，尤其李經理課中休息時間提的問題。一位與世無爭的員工首段課程結束，我匆匆跑去上廁所，回到位置預備下一段落的課程，第四組的李經理興沖沖的跑到我座位旁邊，問了我個問題。「憲哥，我是財務部經理，部門內連我有七位員工，大家的戰鬥力都不錯，工作氣氛也還好，就是有位員工莉玲，國立大學畢業，人際關係不...謝文憲2019-08-02
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提高同仁的ownership的方法
我在FB、專欄、演講、課程中談管理時，聽眾詢問關於ownership或責任感的問題次數應該高居榜首，這些提問包含：「員工沒有ownership怎麼辦？」、「如何有效提升員工的ownership？」、「ownership是不是天生的，為何我都遇不到這種員工？」「Ownership是不是天生的？」針對此問題，我在我個人的訂閱服務的直...游舒帆2019-07-19
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你覺得管人很難，很多時候是因為你沒有「原則」
以前我帶的一個member，在換了工作之後來到新環境，開始擔任主管的角色，前兩天FB上敲我，跟我聊到他最近的工作狀況。「帶人真的好難，今天這個人出毗漏，明天那個人又要求要加薪，隔兩天又有兩個同事吵的不可開交，大後天誰又鬧離職，大大後天其他部門的主管又來跟你討論跨部門專案要你吞下去的事情，當主管，真的得要這麼累人嗎？即便看了一大堆...游舒帆2019-07-05
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不只是形式，7句能讓員工真正覺得被激勵的話語
身為一個領導者，最重要的職責之一，就是讓團隊保持士氣，並且能按照計畫實現團隊目標。而其中一種激勵員工的方式，就是用話語肯定員工，並向員工表達感謝。當你真誠且慷慨的給予員工回饋，他們就會知道他們所做的努力有被看見。以下集結了幾位企業家的意見，條列出他們認為應該用來向員工表達感激和認可的話語，下次當你想讚美或激勵員工時，不妨試試這七...SmartM/李尚妤2019-07-01
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新來的搞不清楚狀況？招募新員工時容易犯的5個錯誤
一般而言，會怎麼訓練新員工呢？一進公司就讓他自己摸索，直接參與專案，從做中學？就像老鷹把小鷹從懸崖上推下來，直接逼迫他學會飛翔一樣？這當然不是訓練新員工的最佳方法，作為管理者，你會希望招募進來的員工能對公司的成長有所貢獻。但是若沒有與新員工適度互動、並提供一定程度的培訓，不僅無法建立員工對公司的信任，更可能為你的團隊帶來一段漫長...SmartM/李尚妤2019-06-17
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杜書伍：不要小看分工與授權
【商業社群人脈學】更多關於職場人脈的應用和技巧→影音＋音頻＋活動聯強國際集團總裁杜書伍形容，做CEO像開巴士，要慢，要思考後面的乘客來開車。如果像開跑車一樣甩尾，整車的人都暈車。經理人如何管理繁忙的工作？以下是杜書伍的經驗：現代人之所以會忙亂，一大原因是我們身處資訊爆炸的環境，習慣吸收資訊，一直接球，而沒有習慣主動整理...聯強國際集團總裁兼執行長/杜書伍2019-06-12
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