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執行力

  • 新點子讓我振奮,同理心是行事準則:微軟CEO納德拉

    面對未來最大的挑戰不是未知,而是我們是否有更開放的思辨、持續刷新,在《刷新未來》一書中,微軟CEO薩帝亞‧納德拉真誠的分享一位接棒專業經理人尋找組織靈魂、在不變的價值融入新思維、從高階團隊啟動變革的歷程與作法,以及他對於同理心與領導力的深刻體悟。我當上執行長後不久,決定從我主持的一個重要會議開始實驗。每週,微軟的資深領導團隊(s...
    我讀WEDO
    2018-12-09
  • 平面構成之線的風格軌跡

    前言線條是網頁設計中非常常見的一種構成元素,線的性質讓它能身兼數職,又不霸佔視覺風頭。上一次我們已經討論過點的平面構成之「點」睛的張力,這一次讓我們一起來到線的世界。一、線是一個點的行跡任何形都由線包圍而成,線就是一個二維生物裡的產物,它有長度、寬度,它甚至還能幫我們模擬三維的深度。你可以把線看成一個點的運行軌跡,這個思路就可以...
    BeForAfter
    2018-12-09
  • HabitLab 來自史丹佛大學的時間管理工具,實驗改善上網習慣

    為什麼我們不知不覺耗費大量時間在Facebook、YouTube,或某些擁有源源不絕新聞與討論的網站、社群上?可能是社群上各種自動內容推送,原本我只是要上去找個工作資料,但一打開就忘記原本正式工作目的,被源源不絕的推薦轉移注意,甚至忘記了時間。那麼,我們如何改善自己的上網習慣,克制網路成癮,掌握自己真正的選擇與目的呢?或許是旁邊...
    EsorHuang(異塵行者)
    2018-12-08
  • A.W.E.S.O.M.E.七要訣 好萊塢媒體溝通教練挖掘你的溝通天賦

    編按:《真誠表達,說出感染力》!好萊塢媒體溝通教練龐傑斯╳亞洲總裁級企業教練劉瑄庭獨創A.W.E.S.O.M.E.原則,幫你拋開自我限制,結合專業與個性,展現真實的情緒,你的演說最有感染力。在多數的場合中,我們被教導要合群、壓抑自己與眾不同的意見。無論我們的想法多具有影響力或多實用,導致很多時候,我們不敢說出真正的想法。你一定也...
    我讀WEDO
    2018-12-08
  • 養成習慣之後,為人生開啟新功能,才有更多應用

    我在課程與講座中,常常分享自己養成習慣的方法與故事,最近有一次,有位朋友聽完分享後,問我說:「那養成習慣之後呢?習慣養成了,接下來該怎麼辦?」是啊!養成習慣之後,該怎麼辦呢?我在電腦玩物寫了如何克服自己的拖延、猶豫、無法堅持的方法:「養成好習慣之前,如何建立真的做得到的習慣養成目標?」都是在討論養成習慣「之前」應該怎麼做,倒是沒...
    EsorHuang(異塵行者)
    2018-12-06
  • 當亞里斯多德遇上黃金圈法則:有效溝通、精準表達的黃金迴圈

    你是否覺得與人溝通是一件痛苦的事?每一次簡報都苦惱到底該說什麼?花了大把時間準備、蒐集了大量的資料,自信滿滿的上台去報告,卻總是叫好不叫座,看著台下面無表情、反應平平,只得到一句「辛苦了!」或許你該重新思考一下你的溝通方式了。近年來,賽門.西奈克的黃金圈法則被大量的運用在溝通與說服上;同時,我們也可以借鏡2,300年前溝通大師亞...
    劉奕酉
    2018-12-05
  • 好的產品經理 差的產品經理

    好的產品經理會主動瞭解市場、產品、產品線和劇烈的(市場)競爭,並基於自身強大的知識基礎和自信進行角色扮演和職責履行。好的產品經理是產品的CEO。好的產品經理能全力履行職責並以產品的成功進行衡量。他們對正確的產品、正確的時機以及所有相關細節負有責任。好的產品經理瞭解公司、營收來源、競爭等種種情況的相關資訊,他們對於負責制定並執行一...
    GaryHsia
    2018-12-03
  • 誰能夠畫出一幅好圖,誰就是贏家

    編按:視覺思考專家丹・羅姆發現,超過九成的商業人士敗在「圖像思維」上。大家可能有想法、準備好計畫、願意投入資源,但經常有輸給「圖像腦」、會用圖像思考與溝通的競爭對手。在丹・羅姆新作《打造圖像腦》中,他提到「畫圖」在銷售中扮演的角色是非常重要的。商業始終是一種視覺化的表現你的企業如果再不視覺化,那就沒救了。現今以視覺化為優先的這個...
    我讀WEDO
    2018-12-02
  • 從零開始打造設計中的極簡風格

    @飛屋睿UIdesign:作為設計師,我們都知道極簡的設計效果的確非常出彩。然而,在設計過程中,我們往往會由於使用較少元素而感覺缺了什麼,或是讓最終成品看起來彷彿沒有完成。那麼什麼是極簡設計?又是什麼方法使你的設計看起來簡約又不簡單呢?這篇文章也許會幫到你。什麼是極簡設計極簡設計,嚴格上講不能算作一種視覺風格,而是一種設計哲學。...
    BeForAfter
    2018-12-02
  • 免費的最貴。你以為自己是佔到便宜的客戶,其實只是被高價賣出的產品

    如果有人願意為你提供免費的服務;放心,他的客戶不是你,而你只是他的產品。夜店舉辦Lady’sNight,女人是產品,真正掏錢的客人是男人;搜尋引擎不用錢,但你已經被當產品賣掉了。免費的才是最貴的,你真的懂這意思嗎?我們都聽過「免費的最貴」但真的了解或說得出它的意思嗎?過去在職場上,已經瞭解時間管理對於一名工作者的重要...
    劉奕酉
    2018-12-01