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執行力

  • 廣告人必學:如何贏得客戶青睞?說個撼動人心的好故事

    說故事,一個以隱藏議題建構出的故事。讓你的訴求對象,感受這種人類最古老也最具激勵性的溝通方式。舞台架設好了,策略三人組也鋪好了堅實的邏輯地毯。我的朋友,才華洋溢的創意總監強納森,講述了他建構的概念,也就是比稿的核心訴求:「有些東西錢永遠買不到,除此之外,萬事達卡為你達成。」當時,麥肯寬敞的會議室當中有一張桌子,上面放著一個龐然大...
    我讀WEDO
    2018-09-11
  • 【產品經理從0到1】:給不知道從何入門產品經理的你/妳-技能篇

    坊間有個迷思:PM一定要會技術。會說是「迷思」的原因就是因為事實並非這樣。產品經理沒有非要會技術,但的確需要一些特定的技能。跨過了上一篇《特質篇》,可以了解到要成為一位產品經理需要什麼樣的特質門檻,但並不代表就可以成為一位稱職的PM。除了特質之外,你還需要培養以下的技能。而這些技能都是可以透過學習、累積經驗後培養出來的能力。技能...
    GaryHsia
    2018-09-10
  • 增加視角能讓文章更有深度:蒐集視角訓練法

    你的周圍有沒有那種對任何事物都抱持主觀偏見的人呢?「男人最差勁了」、「女人心機很重」、「有錢人都很小氣」、「政治家都很齷齪」、「小孩子都很吵」……這些全都是從單一視角出發的刻板見解,這種人寫出來的文章往往都很膚淺。如果是以文筆辛辣著稱的專欄作家,刻意以單一視角切入可能出自他的專業,但毫無自覺的單一視角...
    知識家
    2018-09-09
  • 用內容創造人脈:人脈是零工經濟的貨幣

    經營人脈:經營認識你、喜歡你、指點你的人生活最累的事,莫過於弄虛作假。—林白夫人(AnneMorrowLindbergh)友善的引薦和充滿人情味的牽線,是零工經濟的貨幣。我們要靠別人想到我們、為我們引介工作和專案、指導我們、帶我們認識提供新機會的機構、同事和公司。人生面對異動或變化,例如找新工作、搬到新都市或社區,或...
    我讀WEDO
    2018-09-08
  • 細節做好了,銷售就成功了一半!

    人與人之間的關係,是在一對一的貼身互動、直接交流中逐漸培養、慢慢積累起來的。但有時可能會遇到這樣的情況:顧客來到一家汽車銷售店,碰巧銷售部外出搞活動,店裡一個銷售顧問都沒有,只剩下前台接待人員留守。那麼怎麼做才是最好的應對方式呢?以下是他們之間兩種不同的對話場景,讓我們來感受並比較一下:場景一:顧客:你們這兒還有某某車的宣傳彩頁...
    BeForAfter
    2018-09-08
  • 覺察五種拖延心態,或許不會更積極但會更快樂

    最近重讀了「拖延心理學」這本書。利用之前分享過的「電子書閱讀方法」,在零碎時間讀,在有啟發處畫上重點,最後把畫上重點的段落匯出成筆記,重新用自己的方法整理,並加入個人的想法詮釋一次。這是我覺得頗有效,也能深讀一些重要書籍的方法。而最後,我自己為這本書總結了五種「拖延心態」,作為幫助自己隨時「覺察」的提醒。既然整理了自己的重新詮釋...
    EsorHuang(異塵行者)
    2018-09-06
  • 適度留白,別讓稀缺把自己困在被迫選擇的循環中

    把時間排得太滿、目標訂得太高,看起來好像很充實、會讓你緊繃地去完成每一件事。然而一但出現稀缺,你可能得花更多的精力去細算、做取捨,此時你的注意力都在這上頭,無暇顧及眼下之外的事。越是稀缺的東西,越是容易捕捉我們的注意力缺什麼,就關注什麼。肚子餓會更加關注食物,沒有錢會更加關注眼下變現的機會,沒時間則會關注效率之類的議題。長期處於...
    劉奕酉
    2018-09-05
  • 老是要加班?微不足道的零碎時間,其實是高效關鍵

    許多人常覺得工作多、時間不夠用,然而零碎時間比想像中好用。根據調查,空檔時間如會議提早5分鐘結束、拜訪客戶比想像中順暢⋯⋯,零零總總加總起竟來有接近一小時(56分鐘)之多,占了工時的八分之一。ProductiveDay的CEOLeslieShreve指出,大部分工作者都會浪費這些10、15分鐘的短暫零碎時間,若是能好好把握、妥善...
    SmartM/丁尹涵
    2018-09-04
  • 新書搶先看》從假說到驗證:逆推思考力讓你業績、創業一把罩

    以假說思考為基礎的工作作風,可以參考集結「思考專家」的企管諮商工作是怎麼進行的。假說思考的終極型態之一就在這裏。新一季「100本商戰名人讀書會」!由謝文憲、許景泰,專訪30位名人,聚焦10大職場主題,分別萃取50本「精實導讀」與50本「名人共讀」,帶你用全面觀點解讀好書!點此立即加入:100本商戰直播讀書會雖然客戶(委託方)在諮...
    GLOBIS商學院|著,鈴木健一(KenichiSUZUKI)|執筆
    2018-08-31
  • 既然用LINE討論要事,起碼還可以學會這 11 個訊息管理技巧

    雖然對專業團隊來說,有許多更高效率的訊息管理工具,但在大多數工作溝通、家族聯繫、社團討論上,「LINE」對台灣用戶來說,還是一個簡單直接,而且大多數人都能簡單加入的選擇。(只是要小心:我們真要用LINE談論公事嗎?小心即時反害了工作效率)畢竟要上手像是下列的專業團隊溝通服務,並非簡單的事:Slack完整教學與上手心得:找到正確的...
    EsorHuang(異塵行者)
    2018-08-30