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執行力

  • 掌握四個致勝原則,讓能擁有化解危機的能力

    本文摘自《聖經教你的18個傳承智慧》,東海大學會計學系教授─許恩得,以企業管理角度,有系統解析聖經接班與傳承的智慧。將《聖經》的接班秘訣歸納為四個原則、18個秘訣,並透過19位企業領導人,並以他們的接班經驗來驗證《聖經》的接班原則。接班人只要持續扎深事業的根基,就能發展出打敗敵人的優勢能力。本章以大衛打敗歌利亞的故事,說明接班人...
    我讀WEDO
    2018-10-02
  • 公益平台文化基金會顧問 范希平:細膩服務關鍵 - 大鼻子情聖的慢跑鞋

    8月16日,簡報小聚「職人與大眾的溝通法則」,邀請「公益平台文化基金會顧問范希平」受邀擔任ProSpeaker。曾任麗緻旅館系統中國區總經理的范老師,過去歷經多家飯店職務,他認為,主管對談、好友分享、服務經驗,都是一種簡報。「有溫度而超越期待的服務,是人工智能永遠無法取代的。」范老師在一開場的時候,就帶出一部改編自小說的古老法國...
    BeForAfter
    2018-09-29
  • 新書搶先看》當螞蟻還是當蝗蟲?尋求未來獎賞 vs. 立即享樂

    尋求未來獎賞的螞蟻,與決定立即享樂的蝗蟲很多決策造成的影響,不是馬上就能感受到的—這點應該不必多說。有時候,一件事的影響就像緩慢成長的小樹、逐漸化膿潰爛的傷口,需要一點時間才能完全看清事情的結果。當然,這不見得算是問題,假設一項決策的近期與長期結果都很正面,那麼就毋須擔心。一個愛上健身房運動的人,如果有充裕的時間好好...
    大衛‧德斯諾DavidDeSteno
    2018-09-29
  • 練習好好休息的七種方法,不用一口氣衝到終點

    我們大多數朋友都很會工作,但不一定會休息,甚而害怕休息。我們把休息當作「剩下的事」,隨便對待,於是無法獲得休息真正的好處。但工作與休息其實是一體兩面:聰明、有品質,甚至比工作更嚴格的「休息方法」,有時是突破工作難關,有時是完滿人生價值更關鍵的環節。在過去幾年的電腦玩物中,我專注分享許許多多的工作技巧,但也常常忽略了在「時間管理」...
    EsorHuang(異塵行者)
    2018-09-27
  • 人才訓練CEO解析:4個銷售人員必備的能力!

    【SmartM解讀】銷售人員必須要保持著擴展人脈的習慣,不僅開拓新的客群,也培養自己新的人脈,並且與客戶保持信任感。BrianTracy是BrianTracyInternational的CEO,他擅長於人才訓練,在銷售、領導等領域有豐富的教授經驗。Brian在他40多年的職涯中,為超過1,000家公司,橫跨美國、加拿大和全球其他...
    SmartM/賴聖美
    2018-09-27
  • 衣服顏色影響工作表現?色彩心理學這麼解釋

    服裝會說話,穿著會在不經意間影響別人對你的看法,在工作場所尤其如此。企業諮詢公司ColorAffects的執行長、《初學者色彩心理學指南》的作者AngelaWright皆表示,衣服的顏色可能會影響別人的觀感,這在潛意識中與個人的心理特徵有關。穿對正確的顏色,可以在整個工作天中看起來更平易近人、更自信或更具權威性。「顏色傳達的速度...
    SmartM/黃怡㛙
    2018-09-26
  • 一週處理1000封email卻只工作40小時?高效人士分享3核心原則,你做到了嗎?

    美國科技公司Techstars常務董事TedSerbinski,同時投資並參與40間以上的新創,每週處理1000封以上的電子郵件、參與15-30場會議,卻只需要工作35-40小時,工作之餘還有時間可以上健身房、陪伴家人。他分享了保持高效的3大原則,幫助工作者提高工作效率,做好時間管理,在忙碌之中依然能兼顧工作與生活品質。以終為始...
    SmartM/丁尹涵
    2018-09-26
  • 問題解決的前哨戰:你何時意識到問題存在?又是誰的問題?

    問題分析與解決,是職場工作者不可或缺的一項能力,對於人生也是。但是,為什麼我們總是等到問題發生了再來想辦法解決呢?面對問題的心態、解決問題的技巧固然重要;但比起這些,能否意識到問題的存在,才是管理者或是專業經理人更應該培養的思維。問題發生的當下,未必是真正的問題我常會自問三件事:▎我如何描述這個問題?▎我何時意識到它是個問題?▎...
    劉奕酉
    2018-09-26
  • 沒時間充實自己?馬雲、比爾蓋茲都在用的「五小時原則」,自我投資沒那麼難

    就算每天做了很多事情,卻還是感覺自己在原地踏步,沒有長進嗎?許多工作者面對大同小異的工作事項、職場人際處理時,會因為壓力和了無新意的生活模式而迷失自我,回家後只想攤在沙發上滑手機、追劇,休息不是壞事但若是每天都如此,就會浪費掉充實自己的機會。本文分享馬雲、比爾·蓋茲和馬克·祖克柏等成功人士都在用的「五...
    SmartM/丁尹涵
    2018-09-25
  • 創造安全圈,打造挖不走的零內鬨團隊!

    編按:紐約時報暢銷作家、超人氣演說家賽門.西奈克根據他破1.5億瀏覽的影片「千禧世代在職場上出了什麼問題」,在《最後吃,才是真領導》書中全新增訂跨世代溝通章節與附錄,充分說明領導者該如何打造安全圈,與年輕世代成功激發合作戰力!​​同理心的企業文化厚厚的雲層遮住所有光線,沒有星光,也沒有月亮,只是一片漆黑。突擊小組緩緩穿越山谷,崎...
    我讀WEDO
    2018-09-25