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執行力

  • Chartify 免費速成圖表設計工具,再忙也能幫簡報做漂亮圖解

    我很喜歡「Chartify」這個線上工具的副標題:「ChartMakerforbusypeople」,給忙碌的人的圖表設計工具。幫助我們的簡報、文章、報告企劃,快速產生一張好看的圖解,讓想要傳達的想法、數據更加分。但最重要的是:「不費力的」,讓我們把力氣用在內容的規劃上,讓「製作成圖表本身」變得相對簡單且不花時間。很多時候,我們...
    EsorHuang(異塵行者)
    2018-12-13
  • 為什麼我的簡報沒有說服力?職場上的溝通先把話說清楚、講明白

    職場簡報就是在解決問題。問題是什麼?又是誰的?職場簡報的目的,不外乎可分為三大類:傳遞訊息、說服對方與達成共識,而這三大類又有一個共通點,都是在「解決問題」。傳遞訊息,是在解決「對方的」問題;說服對方,是在解決「我的」問題;達成共識,則是在解決「彼此的」問題。所以說,工作上的簡報就是在解決問題,首先確認問題是什麼?又是誰的問題?...
    劉奕酉
    2018-12-12
  • 產品經理要如何學會說故事?

    美國廣告大師李奧貝納(LeoBurnett)曾說過,「一個具有銷售力的創意,必須具備吸引力和相關性,廣告畢竟還是銷售,如果不能引人注目,而且獲得信任,就不算成功。」說故事=產品定位所謂為公司產品說出一個故事,就是在為產品「定位」,以幫助消費者(顧客)了解,購買這項產品究竟有什麼好處。對產品經理來說,可以分為兩階段來測試產品定位,...
    GaryHsia
    2018-12-10
  • 新點子讓我振奮,同理心是行事準則:微軟CEO納德拉

    面對未來最大的挑戰不是未知,而是我們是否有更開放的思辨、持續刷新,在《刷新未來》一書中,微軟CEO薩帝亞‧納德拉真誠的分享一位接棒專業經理人尋找組織靈魂、在不變的價值融入新思維、從高階團隊啟動變革的歷程與作法,以及他對於同理心與領導力的深刻體悟。我當上執行長後不久,決定從我主持的一個重要會議開始實驗。每週,微軟的資深領導團隊(s...
    我讀WEDO
    2018-12-09
  • HabitLab 來自史丹佛大學的時間管理工具,實驗改善上網習慣

    為什麼我們不知不覺耗費大量時間在Facebook、YouTube,或某些擁有源源不絕新聞與討論的網站、社群上?可能是社群上各種自動內容推送,原本我只是要上去找個工作資料,但一打開就忘記原本正式工作目的,被源源不絕的推薦轉移注意,甚至忘記了時間。那麼,我們如何改善自己的上網習慣,克制網路成癮,掌握自己真正的選擇與目的呢?或許是旁邊...
    EsorHuang(異塵行者)
    2018-12-08
  • A.W.E.S.O.M.E.七要訣 好萊塢媒體溝通教練挖掘你的溝通天賦

    跟主管、老闆談加薪升職,總是抓不到要領,談判重點是什麼?4大主題,12堂線上影音課程,限期早鳥優惠中!立即點擊報名:「職場菁英職涯升遷加薪全攻略」編按:《真誠表達,說出感染力》!好萊塢媒體溝通教練龐傑斯╳亞洲總裁級企業教練劉瑄庭獨創A.W.E.S.O.M.E.原則,幫你拋開自我限制,結合專業與個性,展現真實的情緒,你的演說最有感...
    我讀WEDO
    2018-12-08
  • 養成習慣之後,為人生開啟新功能,才有更多應用

    我在課程與講座中,常常分享自己養成習慣的方法與故事,最近有一次,有位朋友聽完分享後,問我說:「那養成習慣之後呢?習慣養成了,接下來該怎麼辦?」是啊!養成習慣之後,該怎麼辦呢?我在電腦玩物寫了如何克服自己的拖延、猶豫、無法堅持的方法:「養成好習慣之前,如何建立真的做得到的習慣養成目標?」都是在討論養成習慣「之前」應該怎麼做,倒是沒...
    EsorHuang(異塵行者)
    2018-12-06
  • 當亞里斯多德遇上黃金圈法則:有效溝通、精準表達的黃金迴圈

    跟主管、老闆談加薪升職,總是抓不到要領,談判重點是什麼?4大主題,12堂線上影音課程,限期早鳥優惠中!立即點擊報名:「職場菁英職涯升遷加薪全攻略」你是否覺得與人溝通是一件痛苦的事?每一次簡報都苦惱到底該說什麼?花了大把時間準備、蒐集了大量的資料,自信滿滿的上台去報告,卻總是叫好不叫座,看著台下面無表情、反應平平,只得到一句「辛苦...
    劉奕酉
    2018-12-05
  • 好的產品經理 差的產品經理

    好的產品經理會主動瞭解市場、產品、產品線和劇烈的(市場)競爭,並基於自身強大的知識基礎和自信進行角色扮演和職責履行。好的產品經理是產品的CEO。好的產品經理能全力履行職責並以產品的成功進行衡量。他們對正確的產品、正確的時機以及所有相關細節負有責任。好的產品經理瞭解公司、營收來源、競爭等種種情況的相關資訊,他們對於負責制定並執行一...
    GaryHsia
    2018-12-03
  • 誰能夠畫出一幅好圖,誰就是贏家

    編按:視覺思考專家丹・羅姆發現,超過九成的商業人士敗在「圖像思維」上。大家可能有想法、準備好計畫、願意投入資源,但經常有輸給「圖像腦」、會用圖像思考與溝通的競爭對手。在丹・羅姆新作《打造圖像腦》中,他提到「畫圖」在銷售中扮演的角色是非常重要的。商業始終是一種視覺化的表現你的企業如果再不視覺化,那就沒救了。現今以視覺化為優先的這個...
    我讀WEDO
    2018-12-02