人資,當架橋兵,別當爆破兵!
MitchellChen陳彥輔
2018-03-16
過年前跟朋友吃飯時聊到工作,他談論到他的年終,聽來我蠻羨慕的。但他有點生氣的跟我說,我們大家都覺得很不舒服。
我覺得很奇怪,老闆給的爽快,年終獎金也不錯。為什麼會讓員工覺得不舒服?
我腦海裡直覺,一例一休嗎?還是其他…
他說:我們的人資一個一個約談我們,了解到底是誰說出去年終月數。
我想,天啊!哪會有這麼豬頭的人資呢?
這種事情大家都會討論,你越是不說,越是有人問啊!
很多人覺得人資很無辜,但最近我聽到太多新手人資幹出來的蠢事
讓公司無法收拾。或給予完全不專業的意見,應付主管的需求,忘了法律的依據。
員工眼中的資方,自己心中是勞方
人資,員工的眼中是資方,自己的心中是勞方。
人資講師涂維玲寫了人資洗冤錄,我滿推薦去看看的。
但我一直認為,人資應該當作勞方與資方間的架橋者,尤其在最近剛開始一例一休的時候,妥善的溝通,反而讓你更稱職。
相對的,如果你只是在與老闆或主管討論後,一紙公告、E-mail、LINE通知下去,大家只會對你的信任有減無增。
該做為時作為,不做為時不作為
如果今天洩漏的是公司的營業秘密、業務機密等,那人資進行調查,開立人評會那都是正確的。
但我們總知道,百密總有一疏,水清則無魚。
你要大家不討論薪資,那是不可能的事情;至少,我待過的職場中,或多或少有人都會問起,提起。
當這種事情發生的時候,你可以選擇冷處理,或者當個拆彈兵。
但,絕對不要當個爆破兵!像這樣的引爆大家的怒火~
因為你引爆的,可能就是領完年終離職的情緒啊!!
你想要年後尋尋覓覓找人嗎?還是自己找工作呢?!
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