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崴爺一直認為「創業」是「一輩子」的事，一時的成功，不算真的成功，當然一時的失敗，也不能叫真的失敗。

崴爺26歲開餐廳時，已經體會到這個道理：當我決定選擇「創業」這條路，就已經把自己帶進了創業的「賭場」；我有可能飛黃騰達，也可能會散盡家產，當然「最有可能」狀況是處在一個「要死不活」的狀態，只為了賭一個「機會」，可以起飛的機會。

當朋友問我：「怎麼辦，我創業遇到了瓶頸，看不到未來的前景？我的創業已經燒了很多錢了，我該怎麼辦？」

這個問題其實很尷尬！因為有時候連崴爺都覺得，真的不該在這樣虛耗下去。如果已經搞不清楚你在做甚麼、也不知道下一步該怎麼走、看不到一點點希望、甚至已經沒有資源再做一搏，崴爺覺得「服輸」也是種選擇。

崴爺有一個視為「大哥」的「企業家前輩」(也是崴爺的創業榜樣)，20年前草創時期，他公司只有兩張辦公桌、兩個人，但現在卻是身家幾十億的企業總裁；崴爺問他：『「成功的關鍵」是什麼？』

前輩和我說：『在我創業兩、三年，發現了一個道理，創業要懂得「服輸」。以前我公司所有的新產品上市，會給它們一個固定的行銷預算，如果花光了這個預算，產 品賣不動，我會馬上放棄，把精力花在下一個產品；我不會把全部的資源和力氣全部投在一個「賣不動」、「沒有前景」的產品上。』

「創業家」隨時都有「退場」的「準備」，也隨時都有「進場」的「籌碼」

千萬不要因為「不甘心」、「害怕失敗」，「耗」到最後只會把資金燒完，也消耗光全部的創業能量。

失敗只是一時，「創業」的機會也不只有這一次！「服輸」的智慧、「退場」的勇氣是新生代創業家都該體悟的道理。