陣子寫的面對「什麼是你最大的失敗？」這一題，你會怎麼回答？這篇文章，獲得不少共鳴，許多人認同亞洲學生該趁年紀輕時多方探索，就算失敗也是種經驗；於是我打鐵趁熱，趕緊約了MBA大學長、從事教育產業的Harvard Business School校友Jim聊聊，很感謝他百忙之中抽空與我見面，並樂於提出自己的經驗讓年輕人做為參考。
台灣學生創意不輸人，持續強化5C關鍵能力會更好
在還沒與Jim見面前，就曾聽聞他對台灣教育的願景，也對他從Stanford取得資訊工程碩士後，又到HBS加強商業知識，隨後任職於微軟、麥肯錫等公司的經歷感到很有興趣。去年在一場我主辦的MBA校友與錄取生晚宴，終於見到Jim本人，在聊天的過程中發現，他還是我台大資工系的學長，難怪我們聊得這麼來！
Jim 2009年離開科技業後，陸續創辦了澔奇科技、瀚師科技，並致力於整合教育與科技的應用，打造每個人都能充分運用的教材工具。他認為，以前有工業化的需求，才需要工業化人才，「未來是數位知識經濟時代，只有個人化的教材才能發揮每個人的潛能，讓學習更有效率及效果。」
我這幾年陪著學生申請MBA，發現不少台灣學生其實很有創意，卻還停留在「有想法、沒實踐」的階段，這幾年也前進校園擔任業師（mentor）的Jim也認同我的看法，「台灣年輕人的創意不比中國、日本或韓國差，不過如果能有更多有價值的創新實踐會更好，而這就是我們可以從生活或工作上加強的5C關鍵能力。」（5C關鍵能力指的是：溝通協調能力communication、團隊合作能力collaboration、複雜問題解決能力complex problem solving、獨立思辨能力critical thinking、創造力creativity）（台灣人不只創意不輸人，還有這點也跟其他國家的人很不一樣！）
中國創業10年不易，從中學到寶貴經驗
Jim很早就投入數位教育領域，10年前進軍中國市場時，常常受邀到當地大學演講，成為該領域的領頭羊，不過他說：「如果從商業角度來看，我在中國的創業不算成功。因為中國的教育還是以升學主義為主，加上人脈與資金打不過當地人，最後決定轉換策略。」
聽Jim這麼說，我特別有感觸，因為我的先生Eric幾年前離開金融業後就跟志同道合的朋友創業，身為他的另一半，相當明白創業者要背負的壓力有多大。但我也很好奇Jim當初面對創業不如預期發展的關鍵時刻，是如何與自己對話並做出最後的決定？（延伸閱讀：專訪史丹佛MBA創業家：「人際關係」與「經營管理」是商學院帶給我最棒的墊腳石）
Jim分享的3個重點，我覺得很適合讓年輕人在面對職涯轉折時思考。第一點是「初衷」，Jim表示，關鍵時刻要問自己，經歷了這麼多波折，初衷是否還在？「如果還有初衷，但敵不過現實，或許能找其他方法改善；如果初衷不見了，也不代表你很差，可能就是你有更不一樣的想法，這種事沒有對錯。」
Jim接著說：「接著我會審視自己有沒有負責任，因為創業不是只為自己，有股東、員工、投資人的各方期望，那我在這個過程中是不是有好好處理每個環節？是不是有做到應負的責任？」我覺得當責的勇氣，確實是現代人需要學習的，因為負責任指的不只是承認錯誤，更是對結果負責。
最後一點，Jim認為是回頭看看自己的收穫，以及犯過的錯誤該如何在下一階段改善，「我覺得人生的每個關鍵時刻都是自省的好機會，你可以靜下心來想想自己犯了什麼錯，能不能從中學習、有所成長很重要。」Jim從中國創業學到了經驗，現在則期待能為台灣教育帶來一些改變。（我鼓勵學生勇於挑戰及承認錯誤，因為只有坦然接受自己有所不能，才有快速成長的機會）
有目標很重要，但也別讓自己陷制在框架中
有機會在Stanford、Harvard兩間頂尖名校求學，這兩校對Jim都有不同的意義，不過HBS是讓他從工程導向轉變成商業導向的重要推手。Jim說：「要從工程思維轉到商業思維，又是跟最優秀的同學一起學習，第一年入學時壓力真的很大！」（工程背景轉戰MBA，來看這一篇→工程師挑戰MBA！BCG董事經理 Jimmy：技術做到頂尖，缺乏策略就無法達到最大效益）
不過MBA學生就是關關難過關關過，度過了一開始的適應期後，再困難的事都能解決！Jim表示，由於哈佛上課相當強調學生的參與，「所以畢業時語言能力也更上一層樓，對自信心跟眼界都有很大的改變！」
「還有一點，就是哈佛的networking真的很強！」Jim在校時曾擔任台灣同學會會長，深刻體會到不管是實習或就業的相關需求，都很容易透過學校的協助聯繫到校友。Jim也很感激哈佛的栽培，現在是哈佛台灣校友會理事，並常常參與校友活動，培植下一代。
由於Jim在美國求學及工作的經驗豐富，這幾年也成為不少年輕人在生活或事業上請益的對象；他鼓勵有意攻讀MBA的人，要有目標，但別把自己限制在一個框架中，時時記得敞開心胸、多多探索。（推薦閱讀：沒有確切職涯目標？試就對了！她擁抱各種挑戰，將MBA價值極大化）
Jim以自己的經驗為例，提到他在哈佛念書時，也曾想過進入管顧業，經歷一輪的面試挑戰後，後來決定到位於加州的計算機硬體與軟體公司SGI（Silicon Graphics, Inc.）實習，進而確定自己對科技業的喜愛，畢業後再次回到加州投入科技業的懷抱。（同場加映：培養未來科技業領袖，哈佛商學院與工程學院開設雙學位學程）
Jim說：「很多MBA學生是在實習時轉變了職涯想法，加上頂尖商學院有很多不同背景的同儕，只要敞開心胸、多多探索，你會有很多機會看到不一樣的世界！」我很認同Jim的說法，不過也要提醒讀者們，敞開心胸探索不代表沒有目標，而是擁有2至3個不同的目標，然後努力吸收這些領域的情報！
很感謝大學長Jim願意以自己的經驗鼓勵年輕人勇往直前，每次跟他聊天，都會燃起我更多對教育的想法，希望未來有機會能找他來Mingle Event分享，想必一定會讓人大有收穫！
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