開始閱讀前，我們總愛先問問自己「為什麼要讀？」絕對不是為了考試，而是訓練我們的的思考模式、擴增我們的「思維模式」，聽起來好抽象？簡單來說，就是把自己思辨能力訓練誠一個「萬能瑞士刀」！在面臨一連串問題，並解決問題的無限循環下，我們能有多樣、多角化的思維模式。
除以下書摘外，《100本商戰名人讀書會》也為這４本書進行導讀，歡迎熱愛閱讀的您，一起加入閱讀革命！
|
書名 |
導讀人 |
|
1.《好好說話》 |
許景泰 |
|
2.《說出亮點吸引力》 |
許景泰 |
|
3.《讓大家都喜歡你的NHK說話術》 |
謝文憲、朱楚文 |
|
4.《用寫的說服各種人》 |
許景泰 |
【職場溝通力好難？】
向上溝通、客戶溝通，總是抓不到關鍵？總是花了大把時間卻仍收不到回音？溝通的訓練需要時間，也需要技巧，帶你共讀4本名人大推的溝通力訓練術，讓你抓到溝通的關鍵技術。
1.【好好說話】
【面對拖延症老闆，我該怎麼「說」？面對比我專業的客戶，我該怎麼「講」？】
所有的說服都有一個基本的道理—不要一直強調我需要什麼，而是要想辦法找出對方需要什麼。甚至有時候，為了要達成這個目的，我們在真的找不出對方需求的時候，還要想辦法為對方創造一個需求。〔延伸閱讀》說服的秘訣——訴諸需求，觸及對方「痛點」〕
2.【說出亮點吸引力】
【你很在乎某件事，但它的命運完全取決於他人對你的第一印象，想到這裡就令人心驚膽跳，對吧？】
《新聞週刊》（Newsweek）的封面報導〈大腦當機〉（Brain Freeze）指出：「一次提出太多資訊，反而會使人吸收不良。當資訊超載，有些人乾脆讓大腦放空，因為他們不會認同尚未理解的事物。你精挑細選3個令人印象深刻的問題，盡可能精闢陳述，讓大家一聽就懂，這樣做的效果更好。」設計開場三步驟，活用疑問句、「想像一下」帶出誘人空間，讓你一說話就吸睛。〔延伸閱讀》３步驟設計「你知道嗎？」做開場白，吸睛度瞬間暴增〕
3.【讓大家都喜歡你的NHK說話術】
【一開始就先講最想說的內容，「所以結論是什麼？」「你到底想說什麼啊？」是否大家都曾經有過明明已經盡力解釋清楚，一講完話卻被這樣問的經驗？】
很多人為了能夠正確傳達資訊，習慣先交代來龍去脈才進入主題。但把重要的內容放在最後，反而讓人搞不清楚究竟重點是什麼。因此最好一開始就表明主旨。將上面提到的避難資訊報導重新整理。別給聽者過多「冗」資訊，讓對方的專注力被「冗」給分散了！〔延伸閱讀》從結論講起，表達會變得更清晰〕
4.【用寫的說服各種人】
【無法寫得上手，也就是說無法利用文章進行良好溝通，這會變成怎樣呢？寫好溝通力！要有好溝通能力，不妨從「寫」開始】
只要提升寫作技巧，談吐能力也會同時提高。如果能當成寫作一般來談話，也更容易傳達給他人。所謂「當成寫作一般來談話」，或許我有必要再多說明一些。大家在學校時可能聽過「當成談話一般來寫作」的指令，然而「當成在談話一般來寫作」其實是很困難的。應該是說，這樣無法傳達給對方。假使是沒有訓練過的人要像談話一樣去撰寫，也只會寫成長篇大論，無法告訴對方你究竟想表達什麼。就算用談話用的詞彙去寫，一旦轉變成文字，就很難傳達給對方。〔延伸閱讀》寫作技巧，是職場必備的關鍵能力〕
延伸閱讀
嚴禁抄襲，未經授權不得轉載。歡迎各媒體交換文章。
關注工作、管理、商務情報
親愛的讀者，歡迎加入「SmartM人才培訓網」Facebook粉絲團，每天更多豐富的工作、管理、商務報導等你關注與分享。
加入Line帳號，關注最新的工作、管理、商務情報，學習不間斷，精采文章不漏接。
粉絲團