一直以來我都是在輔導想申請MBA的學生找到未來職涯方向，不過工作佔了人生的三分之一，每個時期都可能出現不同的疑惑，就像最近接到一些MBA校友的訊息，詢問工作上遇到不同的offer，該怎麼選擇才比較正確，所以我特別去請教Wharton學長Hanfei，如何思考職涯選擇。
台灣人口少，菁英數量就與大國有差距，要成功較辛苦
Hanfei 90年代就到Wharton攻讀MBA，算是我的大學長，在華爾街工作多年的他經歷豐富，曾擔任花旗銀行所羅門美邦兼併收購部門副總裁，擁有許多創業及投資經驗，現在是華威集團（CID group）的合夥人及首席戰略官，同時擔任晨星半導體公司的財務長暨發言人。
當我們聊到台灣人跟各國人才的競爭力，Hanfei立刻拿出紙筆，跟我解釋了常態分配的概念。他表示，每個國家的人才都有個常態分配，依據國家人口計算，若人口越多，在最頂尖的1%人數也會比較多，「今天就算台灣的Top 1%要與其他大國菁英競爭，在人數方面就有很大的差異，要成功會比較辛苦。」（同場加映：台灣資源少、市場小 資深顧問：要與世界接軌，先打破心中框架）
這跟我常與學生分享的觀點很類似，你在自己的國家是名列前茅的菁英，但是出了國才會發現人外有人、天外有天，Hanfei接著說：「對啊，台灣就是地方小，所以大家的就業選擇比較雷同，看起來就像是一窩蜂的跟風，其他大國的資源、市場相對大，對於選錯職業的容忍度比較高，反正選錯了再重來還是能找到工作。」（Wharton校友的建議：想前進矽谷？先盤點你的優勢！看他活用財務實戰經驗，立足矽谷創投圈）
每個產業終將面臨衰退，選職能比選產業重要
就是因為台灣的市場、資源都不如人，找到自己真正感興趣的事就變得更為重要，Hanfei回憶：「當年剛進Wharton念書的第一天，老師就告訴我們，不要以為你念了兩年MBA，畢業後就是開高級的歐洲車，也不要因為旁邊同學要去什麼產業，你就什麼都沒了解的跟著去。」（推薦閱讀：大學畢業後的學習不是教育，是「投資」）
這番話真是太有道理了，可能真正經歷過MBA生活的人可以理解，MBA不是所有煩惱的解答，反而是讓你有了更多要盡全力達成的目標。（延伸閱讀：MBA不是萬靈丹！為什麼念了MBA，面對的挑戰更困難？）
Hanfei表示，選擇在一個公司或產業只有1000人時入行，比較有可能在若干年後成為高層，而且報酬跟人脈也會比較好；若是個已經成長到3萬人以上的公司，分工會比較專業細緻，有時候難以看到事件全貌或學習更多技能，「所以長期來看，找到自己的熱情所在比較有道理，不要只是跟風，或看到產業有所成長時才要入行，這時候都已經來不及了！」
這就讓我想到現在的學生們，10個之中大概有超過一半想投入科技業，而有些人可能沒有仔細找出自己的熱情或擅長的事，Hanfei則說：「其實再大的公司都有倒閉的一天，每個產業也會有衰退的時候。與其選產業或公司，倒不如找到自己最擅長、最喜歡做的職能（function），做自己喜歡的事，這是永遠不會衰退的。」（推薦閱讀：在職涯的十字路口徘徊？台積電前HR主管：勇於面對挑戰，找到核心能力）
做每個function的前5%，你將無可取代
做何種職能、在什麼時期加入公司，都是攸關你未來發展或獲利的重要時機。因為現在的時代變化這麼快，沒人能保證去了最紅、最大的公司，就代表有個長期飯票的保障，所以要讓自己變得無可取代，你的專業能力就是最佳武器。
Hanfei接著說：「如果可以的話，讓自己成為每個function的前5%，成為每個行業的5%，你就無法輕易被取代，也可能獲得比較好的報酬。」
學長提出的觀點，我真的只能點頭如搗蒜啊！還好自己應該也算是產業的前5%吧（好險），想想不管你是熱愛行銷、會計或其他職能，只要透過職場上的磨練將自已的功力練好，成為頂尖的5%，未來要轉換到哪個產業都不成問題。
我將這些所聽到的觀點，分享給對職涯有些疑惑的MBA畢業學生，他們回頭思考了幾天，突破了一些盲點，面對未來也更有想法了！希望這篇文章也能讓你有些收穫，從今天起努力讓自己成為那前5%的人才吧！（推薦閱讀：職涯發展必看》先學會自我探索，才能找到職涯的北極星）
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