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我當兵的時候，有次和一個即將要退伍的學長聊起天來。他說他爸爸建議他退伍以後不要急著找工作，可以去澳洲放羊一年。「對啊，真的就是去牧場放羊。」他說就算什麼都不要做，每天對著一群羊，也可以領悟一些人生的意義。
我當時覺得，這是公子哥兒才會有的想法吧，想不到幾年以後才知道，原來這一點也不稀奇，是我自己孤陋寡聞罷了。

時至今日，打工度假已經變成了年輕人正常職涯的選擇項目之一，講出來有一點點新鮮感，但是還不至於讓人覺得匪夷所思，和二十幾年前我聽到有人打算去澳洲放羊時的感覺肯定大不相同。然後，因為出國打工度假的人多了，網路上每隔一陣子就會有人討論起這件事情，其中一派的人認為所謂的打工度假只不過是換個國家作低賤的工作，但另外一派的人認為這些廉價的工作能領到的薪水已經比在台灣當基層員工好得多了。

回答這個問題之前，要再講一次我經常提起的事情：公司決定錄取誰這件事情，遠比你想像中得要不科學許多。

我聽過各式各樣用人單位主管決定錄取某一個應徵者的神奇理由：他是男的、她是女的、他從名校畢業、她結過婚、他可以馬上來上班、她是同一個研究所的學妹、他的期望待遇最低、她唸書的時候就開始打工自力更生、她是B型天蠍座的...上述這些理由如果寫成白紙黑字，有好幾項都是違法的，但用人單位主管放在自己心中當作甄選的標準，別人可就一點辦法也沒有。

聽到用人單位主管講出這些理由時，心裡實在很想上演跌倒加吐血的戲碼，但是有時候他們就是堅持，我也不真的覺得他們選的應徵者有問題，就會讓這個甄選決策放行。

不談這麼離譜的個案，大多數的用人單位主管，都會試著從履歷表和面試的問答去拼湊應徵者可能的樣貌：台大的畢業生一定很會念書、在台積電工作多年的員工執行力很強、在花旗參加過MA Program ( 儲備幹部計畫 ) 的員工都是學經歷第一流的人才、單親家庭長大的小孩都是努力刻苦的員工…這些假設根本就談不上對還是不對，因為同樣一個應徵者，在不同的用人單位主管的解讀中可能會是截然不同的兩個人。

但現實 ( 我不是說這是對的事情，但這是現在職場上存在的事實 ) 是，大部分的企業就是賦予用人單位主管權力去任意決定如何錄取員工。我曾經讓我轄下的基層主管自己去找部屬，後來我隨口問他都怎麼篩選履歷表，結果他告訴我說「第一步就是把所有不是國立大學畢業生的履歷表全部都刪掉」，我完全被這個說法給嚇到；差不多同樣的時間，公司裡有另外一位主管也在找部屬，他告訴我說他絕對不會錄用國立大學畢業生，因為他們「要的薪水比較高、沒有比較會做事、然後意見還一大堆」。

所以，你不知道當用人單位主管讀到你的履歷表的時候，他心目中浮現的你和真正的你究竟有多大的落差。

知道了這一點以後，我們再回過頭來看這個問題：在履歷表上有一至二年的海外打工度假行程，會是加分還是扣分？

你很有可能會遇到那些認為「去打工度假的年輕人都只是假打工之名行玩樂之實」的主管，他們不認為去到國外打工度假有甚麼了不起的，也不會把這個經驗看作是有意義的事情。不過這一點也不用太過擔心，因為他們十之八九會直接把你的履歷表刪掉，或者就算你得到了面試的機會也很有可能不會被錄取。

你當然也有可能會遇到那些認為「就算只是做低階的工作，到人生地不熟的國度去挑戰自我仍然是值得鼓勵的事情」的主管，他們會從正面的角度來看待你的國外打工度假經驗，認為你會因此更獨立更成熟，所以願意給你面試的機會。

但其實更多的面試官可能會像我一樣。我覺得去國外打工度假是一件好事，但不總是那麼好。我更關心的是你為什麼決定去做這件事情、你經歷了那些事情、你體驗到了些什麼、以及最重要的是，你從這當中學到了些什麼寶貴的經驗？如果你對這些問題都沒有答案，那你只不過是個趕流行的年輕人、或者你只是因為身邊有人去了於是你跟著去罷了；如果你能說出屬於你自己打工度假的故事，那我就比較有可能從你的故事中了解你學會了什麼、你具備什麼能力、你是怎麼樣的一個人，然後評估我們正在找人的這份工作是否適合你。

最後的最後，到底，去國外打工度假的經歷，寫在履歷表上是加分還是扣分呢？我的答案是「不知道」，所以做決定就對了。你將來會遇到有人認為那沒有用，你會很慶幸不需要和這樣的主管一起工作；你也會遇到有人相信那是人生的寶貴過程，重點是──你真的從中學到了經驗。