跟主管、老闆談加薪升職，總是抓不到要領，談判重點是什麼？
4大主題，12堂線上影音課程，限期早鳥優惠中！
立即點擊報名：「職場菁英 職涯升遷加薪全攻略」
立即點擊報名：「職場菁英 職涯升遷加薪全攻略」
針對適不適合的概念，組織行為學家已經有進行許多研究並分類，基本邏輯：「人和環境越契合，對他或組織來說都是最好的結果」。
我們平常都使用 "適不適合" 來表達，在實際研究中使用的英文單字是 fit，中文以「適配」或是「契合」來表達。為了讓這篇文章更親切，接下來會用比較簡單的方式來說明 XD
如果要分析自己適不適合，學者已經幫我們整理好可以思考的角度了 ~
人與環境契合 (person-environment fit)
１. 個人─組織契合 (person-organization fit)
我和這個組織在價值觀、目標等方面的相似程度。
具體來說，就是「這個組織的文化、組織創辦人或高階領導者的理念」是不是和我契合。
２. 個人─團隊契合 (person-group fit)
我和團隊成員在價值觀、目標、性格、人際互動的相似程度。
這比較直觀，就是我和團隊其他人合不合得來 XD
３. 個人─主管契合 (person-supervisor fit)
我和直屬主管在價值觀、目標、性格、人際互動方面的相似程度。
這是許多人離職的重要關鍵... XD
好，前面三項是個人和其他人的互動，接下來是個人和工作的互動
４. 個人─工作契合 (person-job fit)，可以分為三類
４－１. 需求─能力契合 (Demand-Abilities fit)
我的知識、技術和能力是不是足以勝任這個工作。
４－２. 供給─價值契合 (Supply-Value fit)
這個工作是不是能滿足我物質層面的需求，薪水、升遷發展等等。
４－３. 自我概念─工作契合 (Self Concept-Job fit)
這個工作是不是能讓我成為我想成為的那種人，類似自我實現。
雖然上面都是用工作這個單字，但大家在使用上可以自己調換一下
換成 科系 / 職業 / 使命 等等
有了這些具體的項目，大家應該比較容易發現卡住的地方在哪 XD
契合的概念，關鍵在於：每個人適合的、喜歡的都不完全一樣
讓我想起主日聽到兩個關於寶藏的小故事：
(1) 自家門前的樹
有人因為「自家門前的樹」遮住房子而覺得很鬱悶，所以想要把它砍掉或賣到其他地方。
然而卻有另一個人因為沒有「自家門前的樹」而四處尋找，結果就發現了那棵快被砍掉的樹且很喜歡。
如此一般，就算是＜同一個東西＞，有人會把它當成「垃圾」並丟棄，有人則會把它當成「寶藏」並帶走。
(2) 買土地
有人因為討厭＜那塊地＞，所以對他而言「賣掉就是寶藏」，有人則因為需要＜那塊地＞，所以對他而言「買下就是寶藏」。因此不可能「對每個人而言都是寶藏」。是按照各人的特質，「對自己而言是寶藏」。
就算別人不喜歡自己所得到的事物而說『不怎麼樣嘛！』，就算別人不關心自己所得到的事物，但如果自己得到了自己喜歡、想要並所願的事物，就等於是得到了『寶藏』。
並非只有＜黃金寶藏＞才是『寶藏』，每個人想要的事物、期盼的事物、需要的事物、所願的事物，按照各人的特質，『對自己而言就是寶藏』。
得到自己想要、期盼、所願且尋找的事物，就是＜人生生活的寶藏＞，也是＜祝福＞。
因為那並非別人想要的事物、特質不符，所以有時他們會不珍惜、不關心、甚至批評自己選擇的道路，但那對我們而言是寶藏，因此不要理會別人的主觀，知道自己在做什麼就行了！
祝大家找到自己的方向 ^^
嚴禁抄襲，未經授權不得轉載。歡迎各媒體交換文章。
關注工作、管理、商務情報
親愛的讀者，歡迎加入「SmartM人才培訓網」Facebook粉絲團，每天更多豐富的工作、管理、商務報導等你關注與分享。
加入Line帳號，關注最新的工作、管理、商務情報，學習不間斷，精采文章不漏接。
粉絲團