8 月 22 日，簡報小聚第 49 場「互利的溝通策略」舉辦於 WeWork Taipei，邀請到「 KPMG 社會創新專案負責人 侯家楷」擔任 Before Speaker。
家楷五年前從社會系畢業後，原先是走上街頭，希望能用滿腔熱血為社會帶來一些改變。在因緣際會之下，他進入 KMPG (安侯建業聯合會計師事務所) 負責社會創新專案。社會創新專案是以社會科學的專業角度，投入社會企業經營管理、企業社會創新策略，說服企業在獲利的同時，參與社會公益活動，甚至從社會參與裡面找尋新的商業價值。而經過五年的努力，家楷目前所帶領的 12 人團隊，在經過數據調研與策略洞察後，成功說服更多企業投入社會行動與關注。
當晚的分享，家楷設定的目標為，希望大家聽完內容後，能夠更加相信社會企業，所以在簡報技巧的運用上，他先是運用刻板印象提出一個個的案例，隨即給出反轉的答案，讓聽眾在驚訝之餘留下更深的印象，也更好奇接下來的發展。例如他自己原先也不相信社會企業，可是他現在知道只要用心，商業世界的人也能做出改變。或是鴻海、亞馬遜、阿里巴巴等這些營收前幾名的企業，但加入非營收項目就排名狂跌等故事。
面對「企業責任 vs. 社會回饋 」這類矛盾又困難的議題，除了案例以外，也建議以數據做為證據，讓聽眾理解正在發生的複雜議題。善用「巧思反轉刻板印象」與「數據證據增添影響」，讓你的簡報更具說服力。
本文作者：BFA 簡報 編輯部
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