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SmartLinkin：在「關於創業，熱血創業家的8點真實告白」這篇文章中，蓬勃運動事業創辦人暨執行長徐正賢，將在交通大學的創業演講整理在個人Facebook分享。緊接著，他再度分享現場與交大學弟妹的QA內容。以下為全文內容：

昨晚在交大的分享，讓我最高興的，是學弟妹問了我很多的問題。我用我過去的經驗和累積的知識，盡可能提供不同的看法，以下幾個問答，是我現在還記得的，分享給大家：

Q：學長，如果參加新創公司，後來新創公司失敗了，那我們不就損失了幾年的經驗和時間？

A：相信我，參加新創公司，是你真正創業前，最好的選擇！各位才22~24歲，機會成本很低，應該勇敢的參加新創公司，近距離看創業者怎麼做決策？怎麼犯錯的？怎麼解決問題的？這會是無價的資產！如果你前一個參與的新創公司失敗了，你來我公司面試，可以詳盡的告訴我，你前東家犯了什麼錯？你學到什麼經驗？我一定錄用你！

Q：學長，想問你一個老派的問題，你覺得創業到最後，希望留下什麼價值？

A：我看過一篇文章這樣說，一個人離開人間的那一刻，如果有一群人，因為曾經受過你的幫助、影響、感化，而變得更好，因此很難過你的離開。我覺得這樣的人生就足夠了！當一個人離開這個世界，會真正留下的，不是你有多少錢？你有多少台名車？而是你為你周邊的人真正做了什麼？貢獻了什麼？這是我追求的目標，我希望我可以做到！

Q：學長，當你開口和人家借錢，感受是什麼？

A：一開始真的很困難，後來我告訴自己，我借錢是為了很大的目標，不是為了我自己，更不是要把錢放在我口袋裡。事實上，我自己的錢、我家裡的錢，全都投入到公司，毫不保留。當你真心想把一個事業做好，錢是必須的，但絕大部分的創業家，都沒有足夠的錢，所以，不管是借錢或是募資，都是身為公司負責人的重要工作，是責無旁貸的。

Q：學長，如何選擇哪一個新創公司？或是我們該進入的新創公司？

A：最重要的，是要選擇一個有願景、有好的格調的創辦人。新創公司通常很扁平，所以你很容易看到創辦人怎麼做決策？怎麼看事情？怎麼說話？怎麼做事？跟了一個有願景、有格調的創辦人，即使公司後來失敗了，你還是會從他身上學到很多一輩子受用的資產。反之，如果創辦人投機取巧，也許一開始看起來不錯，長期來說，都不會成為令人敬佩的公司，更不會是該追隨的老闆。

Q：學長，你們公司需要什麼樣的人？什麼背景？

A：什麼背景、什麼科系都不重要，每個公司需要的，都是能夠看到問題卻不抱怨，能夠帶著建議方案進會議室的員工。

Q：學長，怎麼確定我們的商業模式是對的？

A：這是個很複雜的問題。但有一個我很確定的標準是，如果你選擇的商業模式，只要有人有更多的資金，就可以立刻集結人馬，很快的投入，甚至很快就可以取代你，那你一定要三思。

Q：學長，你希望經營公司到幾歲？

A：我希望，我能夠在55歲前，找到一個好的接班人，帶領公司繼續走下去。我永遠相信年輕一輩，絕對比我們這一輩更棒，更有潛力！我今年42歲，我還有13年找到這位接班人。不過，應該沒有人願意接一個還負債的公司，所以我要更努力才行。

（作者為蓬勃運動事業創辦人暨執行長）

延伸閱讀：關於創業，熱血創業家的8點真實告白

原文出處：徐正賢Facebook

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圖片來源：主圖、縮圖-Paul Williams(CC Licensed)

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