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在人性中，都有趨吉避凶、追求安穩的基因，因此，聽到「風險」兩個字，經常讓人急忙閃避。但在快速變化的職場中，改變無可避免，風險時時出現，而且，有風險往往也代表著更好的機會。

 

在職場中，當「安穩」已經不再出現，我們該如何做職業生涯的決策？如何評估風險？如何面對風險？

 

LinkedIn創辦人雷德．霍夫曼（Reid Hoffman），在個人的LinkedIn專頁上，就以「當你投資職業生涯時，該如何評估風險？」（How to Think About Risk When Investing in Your Career）為名，分享他的觀點。以下為SmartLinkin編譯整理：

 

人們通常對「風險」並不看好，常常將它與股市虧錢、騎機車不戴安全帽當成同一件事情。

 

但真實情況是：風險並非我們的敵人，它早已是生活不可或缺的一部分。甚至，主動了解風險，是獲取突破機會的重要條件。

 

1.風險在現代職場無處不在

 

事實上，做任何事情都有風險，甚至連我們在公園慢跑也有，更何況，我們還生活在一個有核子彈和地震的世界呢！

 

即使什麼都不做，一樣也會有風險。舉例來說，若是生病了卻不去看醫生，仍然會有風險。特別是在這個快速變化的世界，我們需要不斷適應外在的變化，什麼都不做的風險更大。

 

因此，所有人都是風險承擔者，但並不是每個人都知道該如何處理「風險」這件事情。很多人認為，應該盡可能將風險降到最低，找份穩定的工作。但弔詭的是，在這個不斷變化的世界，這反而是最危險的事。

 

另外，也會有人認為，承認失敗結果存在的可能性，是軟弱的表現：「只許成功不能失敗」可能是句很好的台詞，但在制定生涯規劃或企業策略時，它並不是一個好選擇。

 

不逃避風險、聰明地承擔風險，才會為個人帶來機會與優勢。

 

2.有風險的職場，才值得投資經營

 

在職場當上，最大的風險，來自職業生涯變動。例如：我是否該去那家公司？他們的前景如何？我能否在新的職務上取得進步？薪水是否能成長？

 

第一個原則是，有風險的職場，才值得投資經營。Netflix的CEO Reed Hastings曾說過：「如果你下一個抉擇的風險，沒有讓你心煩，那它肯定不是好的選擇。」職業選擇和經營企業都是如此。

 

如果你的職業選擇一點風險也沒有，那這可能不是你要找的突破性機會。因為在你之前，永遠有更資深的前輩卡位，永遠有薪水更低的後輩等著取代你，你想選擇這樣的工作嗎？

 

真正的好機會總伴隨著激烈的競爭。也是因為競爭，你才會發現別人錯過的機會。在別人眼中看到禁止前進的紅燈，在你眼中卻是勇往直前的綠燈。

 

3.你在變、環境也在變，風險是動態的

 

風險會不斷出現，這也是為什麼每次做職涯規劃，除了A計畫，還應附有一個B計畫甚至Z計畫的原因，能夠隨時針對變化帶來的風險做調整因應。

 

練習準確評估風險並不容易，原因如下：首先，風險既受個人因素影響，又與情境差異有關。對你來說風險很大的事，對別人而言可能就不算什麼。

 

對於有些人，在新的工作安排妥當之前，就辭職不幹是無法接受的風險；對於其他人，這可能不失為一個好的建議。有些人放棄現有的薪資，自己創業當老闆；而這種沒有穩定收入和優良福利的狀況，許多人連想都不敢想。

 

此外，風險是動態的，是隨時都會出現與改變的。

 

你在變，競爭也在變，世界也在變。當下看來很具風險的事，在一個月、一年，或五年之後，可能變得理所當然，不再是危險了。

 

沒有一成不變的風險，只是程度的問題，而且很大程度上取決於當時的形勢和個性。

 

評估風險，雖然很難，但也不是不可能的。

 

企業家每天都要進行風險評估。但他們沒有使用類似於投資機構那種風險分析模型。建議你也不要用。沒有任何數學公式，可以預測新公司可能面臨結果的機率和範圍，更不用說是你的職業。

 

每一個機會的利弊得失是無法量化的。時間會有限制，資訊永遠不夠充分。此外，你的想法會隨著理性與偏見搖擺不定。所以這裡有幾個原則要牢記，以幫助你評估一個機會的風險大小，教你如何管理真實存在的風險。

 

4.適當低估風險，它並不如想像中嚴重

 

大多數人總是高估風險。神經心理學家Rick Hanson指出，大腦在大自然的進化中，經常會犯三種錯誤：高估威脅，低估機會，低估資源（用於處理威脅和把握機會的資源）。結果，我們總是自動高估所有情況下的風險。

 

心理學家稱這種心理為「消極的偏見」。當不想與某人打交道時，嚴厲的警告要比溫婉的建議，更易讓人記在心上。比起樂觀地認為老闆會有眼前一亮的感覺，工作者更傾向於擔心老闆會對自己創新的提案，作出怎樣的負面反應。要想改變這樣的情形，首先便是要提醒自己，負面結果可能並不像自己想得那麼糟糕。

 

5.是否能夠忍受「最最糟的情況」

 

在針對風險的研究中，很少有人分析商人如何在現實世界中作出真正的決策。但 Zur Shapira教授在1991年卻做了這樣一項研究：他採訪了美國和以色列的700位高階主管，問他們如何評價不同情況下的風險。

 

他的發現可能讓許多決策者失望。接受調查的主管，並沒有通過公式計算各種情景下的期望值，他們沒有太過考慮箇中利弊。

 

相反，大多數人只是弄清了一個是或否的問題：如果最壞的打算發生，能否忍受那樣的結果？

 

所以，面對機會，你首先要問的是，萬一最壞的情況發生，自己是否能承受？

 

如果在那種情況下，你的聲譽嚴重受損，或者所有財富流失，又或是失業，不要接受這種風險。如果最壞的情況是被炒魷魚，浪費了時間或金錢，或擁有一段不太愉快的經歷，那麼只要你還有一個堅實可靠的Z計畫，而且你仍在前進的路上，那就樂觀地接受這種風險。

 

6.半路出現改變，要懂得採取B計畫

 

企管顧問公司經常會給分析師提供畢業後，去商學院交換學習一、兩年的機會。這些分析師會簽下一份為期四年的約定：學校兩年，同一家公司工作兩年。

 

真實情況是，提前規劃好未來四年的生活，要比作出一份職業選擇更有風險」。因為後者在你事情不順，或者偶遇其他美好機遇的時候，還可以給你提供B計畫。

 

因此在評估風險的時候，你應當考慮，在意識到自己犯了錯誤之後，能否比較容易地扭轉之前的決定？你可否迅速採取B計畫或Z計畫？如果答案是否定的，那麼這個決定的風險較高，需要更謹慎。

 

7.不確定≠高風險，別期待預知一切

 

職業發展的機會，和風險總會有不確定性。不確定性本身就是風險的一部分。而且隨著機會受到更多人關注，會變得更為複雜，不確定性往往也會提升。

 

在所有情況下，你根本無法預知一切及評估所有可能的利弊得失。

 

一點資訊都沒掌握的時候，你不會想改變職業。可是，你也應該等到在掌握100％資訊之後，才做出改變職業生涯的決定，因為這樣一來，未來所有的事情都在掌握當中，你這一輩子就只剩等待了。

 

不確定性的確會讓人感到緊張、焦慮、壓力，但不確定並不意味著風險。

 

8.不同年紀與職涯階段，要有不同的風險考量

 

年齡和職涯階段影響你承擔風險的水準。

 

通常，年齡越小，失敗的不良後果越容易克服。如果在二、三十歲犯下錯誤，你會有足夠的時間重新賺回失掉的錢和聲譽。你有父母和家人可以依賴，那時不太可能有孩子或貸款。

 

正如投資顧問說的：比起債券，他們更建議年輕人投資股票。年輕時，積極承擔職涯風險尤為重要。這也是許多年輕人創辦公司、環遊世界，和選擇其他「風險相對較高」的職業的原因。

 

隨著年齡的增長，資產跟著累積，你的風險承受能力也在變化。如果一些有意義的事情，在五年後的風險要比現在高，那麼最好現在就去趁早承擔這個風險。

 

延伸閱讀：uitox董事長謝振豊：創新不用萬事俱備，只要30分就可先出手

 

原文出處：Reid Hoffman

 

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圖片來源：主圖、縮圖-Marc Majcher(CC Licensed)

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