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想要過成功的生活，你必須聚焦問題。也就是時時刻刻問自己：「我能做哪一件事，這件事做了之後，其他每一件事就會變得比較容易或者不必做？」

卡內基談到他身為成功企業家的生活，並且給了這樣的忠告：成功的首要條件，也就是一大祕密──是將你的精力、想法和資本只集中在你經營的業務上。

從一條產品線做起，決心利用那條產品線打出一片天下、取得領先地位、採取每一項改善措施、擁有最佳的機器，也十分清楚怎麼操作它們。

分散資本的公司，也會分散人才，因此經營會失敗。它們投資於這個、那個、別的、這裡、那裡和每個地方。「別將所有的蛋放在一個籃子裡」，這句話大錯特錯。我告訴你們，應該「將所有的蛋放在一個籃子，然後看好那個籃子」。留意你身邊，擦亮眼睛；這麼做的人不常失敗。看好和攜帶一個籃子相當容易。在這個國家，想要帶太多籃子，會摔破大部分的蛋。

那麼，你如何知道要挑哪個籃子？這就要靠聚焦問題（Focusing Question）。

我能做哪一件事，做了之後，其他每一件事就會變得比較容易或者不必做？

聚聚焦問題不只可以帶你回答「大格局」的問題（我正往哪裡去？我應該放眼哪個目標？），也能回答「小焦點」的問題（我現在必須做什麼，才能走在大格局內？靶心在哪裡？）。

不同凡響的成果很少是偶然發生的。它們來自我們所做的選擇和我們採取的行動。聚焦問題強迫你去做取得成功不可或缺的事情──做決定──而使你同時聚焦於兩者絕對最好的選擇。但它不只是將你推向任何決定，而是將你推向做出最好的決定。它會忽視可以做的事情，抽絲剝繭直到找出必須做的重要事情。

為了在可能最好的一天、一個月、一年或一個事業生涯中，繼續走在正確的軌道上，你必須不斷問聚焦問題。一問再問，它會強迫你按照發揮槓桿力量的重要次序排好各項任務。在聚焦問題力量的鞭策之下，你的行動自然而然往前推進，在前一個正確的事情之上，繼續做一項正確的事情。這種事情一發生，你就會體驗到骨牌效應的力量。

聚焦問題將所有可能的問題濃縮成一句話：「我能做哪一件事/ 做了之後/ 其他每一件事就會變得比較容易或者不必做？」

第一部分：「我能做哪一件事⋯⋯」

這會激發專心一致的行動。「哪一件事」告訴你答案將是一件事，而不是許多件事。它強迫你找到特定的某件事。它一開始就明白告訴你，雖然你可能考慮許多選項，卻需要慎重其事，因為你不會有兩件、三件、四件或更多件事得做。你不能為自己的賭注下避險動作。你只准挑一件事，而且只有一件事。

第二部分：「⋯⋯做了之後⋯⋯」

這告訴你，答案必須符合什麼標準。它是「只做某件事」和「為特定的目的做某件事」之間的橋樑。「做了之後」讓你知道你將必須更深入，因為當你做了這麼一件事，就會發生別的事。

第三部分：「⋯⋯其他每一件事就會變得比較容易或者不必做？」

阿基米德（Archimedes）曾說：「給我一根夠長的槓桿，我可以移動世界。」這正是最後一部分要你去發現的。「其他每一件事就會變得比較容易或者沒必要做」是終極的槓桿考驗，它告訴你什麼時候已經找到推倒所有骨牌的「第一片骨牌」。當你做這一件事，為了達成目標而可以做的其他每一件事，現在都可以用比較少的力氣去做，或甚至不再需要去做。

這個限定條件要求你戴上眼罩，設法將雜亂無章法的生活理出頭緒。這麼一來，你就會去做能夠發揮槓桿力量的事情，並且避免分心，從而提升答案改變你生活的潛力。聚焦問題要求你找到第一片骨牌，並且只專注於它，直到你推倒它。一旦你做到這一點，就會發現後面有一列骨牌，不是準備倒下，就是已經倒下。

參考書籍：聚焦第一張骨牌：卓越背後的超簡單原則

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原文出處：我讀WEDO

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圖片來源：主圖、縮圖-Jacqui Brown（CC Licensed）

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