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在企業文化中，常常講求團隊合作的重要性，但團隊合作在一個成功的公司，應該如何運作？在哪些任務或情況下，必須用到團隊合作？往往，人們都相信「三個臭皮匠，勝過一個諸葛亮」，但在真實的職場中，同樣也必須顧慮「三個和尚沒水喝」的結果。《Inc.》雜誌網站，就擷取了四位來自創業家組織（Entrepreneurs' Organization）創辦人與高階主管的觀點，來說明團隊合作的重要性及如何利用團隊來克服障礙：

1.廣納意見

在發想文案或任務時，難免會遇到想法枯竭的時候，當沒有人有好的建議時，不如就來個團隊的腦力激盪。和不同領域的人討論，甚至是在休閒中的靈光一閃，都可能創造出有意思的答案或策略，這也是團隊的好處之一。團隊能夠集思廣益，也能在閒暇時刺激靈感，比獨立工作者有更多的機會接觸不同意見，創造新的刺激，當然人多也會嘴雜，這就要考驗領導者的能力了。

2.互補性

人不是萬能也不是完美無缺，團隊的好處，在於可以用他人的專長彌補自己的不足，打造出一個實力更堅強的團隊。互補性是團隊合作的關鍵要素，如何挑選互補性高的成員，也成了領導者艱難的課題，且如何讓每位性質、專長不同的成員能發揮自己優勢，這都關係到領導者的智慧。

3.關鍵時刻的支援

一個人必須花較長的時間來完成一個任務；團隊若是分工得好，各自發揮所長完成自己的任務，是可以縮短任務時間。不同專長的工作者，在同一件事情上，可以創造截然不同的價值也能彼此支援。這比單打獨鬥，憑一己之力來的更加多元且有效率，尤其，在重視專業分工的網路時代，許多專案不僅速度更快，複雜程度、牽涉範圍也都遠高於過往，更讓團隊合作成為職場工作者必須具備的能力。

4.整合團結一心

在團隊裡，常會因為不同的需求而成立機動性的任務小組。這樣的分工有別於個體戶的運作，依然還是建立在共同目標的基礎上。在子團體裡有效率的完成目標，再做整個大團體的整合，會發現效果非常不錯，且更可以看出每個人發揮各自專長的結果。所以最重要的，是在團體裡立定目標，再找出適當的因應方式來突破難題。

無論什麼團體，遇到了障礙，都可以藉由彼此的相同背景、想法上的互補性來解決問題。試著用團隊的力量，多討論與傾聽，都會比單打獨鬥更有效。

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原文出處：Inc.

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圖片來源：主圖、縮圖-geralt（CC Licensed）

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