看過Discovery頻道播出的科普電視節目《流言終結者》(Mythbusters)嗎?這個家喻戶曉的節目,針對各種廣為流傳的謠言和都市傳說進行實驗,部分傳說經過科學測試之後,被證實是真實、有可能發生的,而部分則被判定為不可能發生的謠言,此時節目團隊將宣告流言被「破解」。
在業務與銷售的領域,也有許多口耳相傳的流言,或業務員心中的迷思。網路行銷服務公司Content26首席業務員Gareth Wade試圖仿效《流言終結者》中的特效專家兼主持人Adam Savage、James Hyneman,破解業務在開發潛在客戶時的種種迷思。以下為五個Wade分享在LinkedIn網站上的迷思破解。
迷思一:不必事前規劃,只要衝就對了
有效率的新客戶開發,是一連串有系統的程序,包括針對潛在客戶進行確認、名單整理與分類、篩選、刪除沒有機會為公司創造價值的對象。客戶開拓的角色應是協助挖掘合適的潛在客戶名單,將有潛力的客戶留下來,再將那群即使動用三寸不爛之舌、依然無動於衷的消費者從名單中剔除。只有經過仔細、謹慎的篩選,在客戶開拓上才有一個好的開始。
迷思二:開發新客戶會耗費許多時間
方法不正確或是缺乏妥當規劃,容易造成業務耗費過多時間和潛在客戶搏感情,效果卻不顯著。Wade建議多花點時間對商品有興趣的潛在客戶做深度溝通,避免浪費太多時間在購買可能性低的對象上。
迷思三:新客戶開發只是一場數字遊戲
過去有一段時間,業務仰賴冰冷陌生的電話號碼與潛在客戶聯繫,像亂槍打鳥一樣,認為打愈多通電話成功的機率就愈大。然而,量大並不代表質精,在社群銷售工具當道的年代,業務沒有理由繼續用這種沒有系統的方法大海撈針。如同迷思二所述,在做客戶探勘時必須用更精準、聰明的方法,善用消費者洞察,挖掘出消費者心底隱藏的需求,只要打中這些隱藏的需求,便有機會一步步說服顧客購買產品或服務。
迷思四:我今天都忙著銷售,開發新客戶與探勘等明天再說吧!
新客戶的面孔難免陌生,要打破他們的戒心一定比老客戶困難,業務因為害怕被打槍、吃閉門羹,於是拜訪新客戶、打電話與潛在客戶聯繫的行程便一再拖延,深不知這一拖,拖走的不僅是時間,還有白花花的銀子!Wade建議業務每天固定挪出三十分鐘進行新客戶開發。如同高爾夫選手Gary Player所說:「當我付出愈多時間練習,我就愈幸運。」最成功的業務經常主動與潛在客戶聯繫,而非等到業績結算迫在眉睫時,才心不甘情不願地展開行動。
迷思五:草稿和小抄是給新手用的
許多業務都有一項奇怪的迷思:草稿和小抄是給新手用的,業務老鳥開發新客戶時不必攜帶。有關商品功能、優缺點的小抄能幫助業務在關鍵時刻快速抓到顧客需要的資訊,細心一點的業務甚至會擬好顧客可能問的問題。
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原文出處:LinkedIn
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