「我們公司7成的人都去過台灣了，就我沒去過，」世界最大的科學園區服務集團、中關村最具規模的孵化器企業──啟迪控股總裁王濟武，將菸頭撚撚台灣朋友送的長壽香菸沾粉笑著感慨。早在10年前，他原本有機會應時任國民黨副主席吳伯雄之邀，以兩岸經濟論壇的主講人身分到台灣，卻因各種政治因素，讓他無法成行；他有點負氣地說，「現在是我沒有特別想去了......。」因此，直到現在仍未踏上寶島一步。
年僅45歲的王濟武，是北京科技界與金融界首屈一指的人物。北京清華經濟學院畢業後，先從事房地產，轉赴香港發展時，曾任京泰證券董事總經理，經手同仁堂等大型陸資企業上市案。2003年看好北京奧運的都市更新商機，創辦百駿投資控股，在當時一日三市的中國房市中大有斬獲。
但與絕大多數的土豪式投資不同，宏觀經濟專長的王濟武隨即看到反轉徵兆，「我比王石還早看出景氣週期即將結束，經濟重心會從房地產轉到科技創新。」於是他自2005年開始，將資金大舉轉向母校清華，特別是當時的啟迪控股。
大轉彎：從房市轉科技創新
啟迪控股前身為清華科技園發展中心，是清華大學的校辦企業，2000年轉型為啟迪控股，王濟武毅然決然投入身家，目前他自己的百駿投資持有啟迪3成3股權，清華控股則持有啟迪45％股權。透過啟迪，王濟武對數家龍頭企業取得影響力，如紫光、清華陽光等，在今年1月以前，王濟武仍擔任紫光股份董事長，持有紫光2成5的股權。
今年初，清華大學重新調整旗下各控股公司結構與定位，其中紫光集團將其所持生技製藥公司ＳＴ古漢18.61％股權轉讓給啟迪，啟迪則將紫光股份13％股權讓予紫光集團，紫光股份董事長才改由紫光集團董事長趙偉國擔任。
在深諳地產開發之道的王濟武大刀闊斧布局下，啟迪在短短3年內全世界已經布建100多個基地，中國的北京、南京、蘇州之外，香港最大的孵化器香港科技園就是啟迪投資。美國矽谷第一個中國人主導的孵化器，也是啟迪於2012年與矽谷銀行等設立的創源孵化器（InnoSpring），在南韓、俄羅斯、日本甚至巴基斯坦也都陸續設立了海外據點。
在全球創新創業最火熱的北京中關村清華科技園內，王濟武首次接受台灣媒體訪問，大方分享啟迪的商業模式，以下為專訪紀要：
大創新：推動科技園區3.0
問：中國到處都在扶植創新創業、到處都在開發科技園，啟迪做的和同業有什麼不同？
答：早期清華科技園只有兩種收入：開發園區土地收益和投資收益，但所謂的投資收益也是以向孵化的新創公司收租金、服務費，用房租換來少數持股而已。2012年我回來清華擔任啟迪控股的總裁時，即推動園區3.0，也就是集群式創新，用「互聯網＋」的思維來做園區。
身為北京清華大學校辦企業所營運的科技園，啟迪控股自然和那些開咖啡廳、創投的做得不一樣，我們是做頂層架構的，主要有三個內容：做園區開發、做領導型科技企業的投資控股，以及科技金融。
首先談園區開發，我的作法是集群式創新。3年前清華科技園區僅20幾個點，在我有意識地布局之下，現在全世界已營運了100多個園區，每個園區內數百家企業，我可以透過大數據蒐集和互聯網，取得各項用電、用水、進出貨量等各種資訊，匯集起來即能從系統中自動化調度各區資源，進而發掘新需求、開創新公司。別人還在累積數據量，而我已經在運用了。
我既然掌握了企業訊息，啟迪創投和孵化器直投部門即可藉此做分析，因此投資的績效也特別好；也能大膽去開發本來不具備科技要素的二、三線城市，如銀川、包頭等，加速各地城市化進展。
大格局：金融服務一條龍
問：與一般孵化器最大不同之處在於，啟迪能提供新創企業全方位的金融服務，請多談談這方面事業的布局？
答：雖然我不是科技背景，但我學的是宏觀經濟，專長也在金融證券，能看出現在做孵化器不能再靠便宜的房租吸引新創企業，創投也太多了，市場最缺的是一條龍的金融服務。
因此我從無到有建立了啟迪金融控股集團，能提供中小信貸、保理、融資租賃、科技銀行、發行上市等一家公司從小到大所需要的所有金融業務，這個事業也是我花了好幾年、投資了上百億元才布建完成，政府沒有給特別支持，但如今卻成為我們領先同業的基礎。
很多人只做眾創空間，銀行、證券和創投也只是在各自業態裡面做，不是系統性支持，我則是多年來有意識地一個一個申請牌照去做，看似分散，但集合起來卻成為全方位的金融服務。
因為我掌握企業資訊，貸款放出去目前都沒有壞帳，就算企業破產，我也可以將債權轉成股權，轉成啟迪創投業務。像是從2000年就開始投資的中文在線，累計投資4000多萬元人民幣，破產兩次，現在終於上市了，市值達百億元，今年貢獻啟迪收益達20多億元人民幣。
有了數據庫作為基礎，我除了透過金融孵化上市公司，也能利用金融手段持有龍頭上市公司帶動創新創業，就算新創模式失敗，只要併入上市公司，也算是一種創業成功。我很喜歡打麻將，常用麻將理論比喻。很多人想市場都是相對靜態，但我的理論是動態組合。市場變動太快，不是你想做什麼就做什麼，一副牌本來能做清一色，但打到一半勢頭不對，那就改做混一色，經過系列性地布局，好好打也是一副好牌。
大目標：各地建立智慧城
問：啟迪的目標是什麼？
答：未來的城市一定是一座科技城市。因此啟迪的目標就是在各地建立智慧城市，因此控有的所有企業，也是為了提供城市智慧化服務而產生的，包括紫光股份、桑德環境、清華陽光，他們也隨著啟迪的規模與腳步同步成長。這是啟迪與新加坡的騰飛集團、深圳的天安數碼最大的不同之處。
問：給台灣一些建議？
答：台灣的科學園區經營仍值得借鏡，今年啟迪商學院的一批同仁也會去台灣清華見習，不過台灣可以參考我們在香港科技園的作法。和國內不一樣，香港園區一定要國際化、招募國際企業。台灣有人才、創意、機電優勢，也趕快跟上這股創新迸發的科技大潮吧！
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