在一中附近某店買了杯珍奶，那家店強調他們是經過珍奶發明人授權的，順手上網一查，發現原來這家店的授權品牌商與某春字輩的知名品牌商，兩者曾互告珍奶的侵權官司，但由於珍奶沒有被申請專利與商標，因此官司也不了了之。
別小看珍奶，這東西真可謂開啟了手搖茶飲的戰國時代，每一家連鎖茶飲店或許產品名稱各有不同，唯有珍珠奶茶是九成以上茶飲店必備的飲料。這就好比你去藥局如果買不到川貝枇杷膏，就會覺得這藥局不專業的感覺一樣，所以鮮少有手搖茶飲店不賣珍奶的。
一年逾10億杯，手搖茶經濟
珍奶算是一種創新嗎？如果你認知的創新一定要跟科技扯上邊不可，那當然不算；然而如果你從珍奶帶動的茶葉經濟產值、周邊效應、就業人口提升、商圈復興、服務應用來看，小小一杯珍奶，絕對堪稱食品創新的經典代表，甚至成了CNN調查老外印象最深台灣小吃是什麼，珍奶都是榜上有名的常客，也間接成了台灣的最佳外交大使。
無論發明人是誰，或許都不曾預料到這種情境，只不過是把台灣傳統小吃粉圓，跟習以為常的奶茶放在一起，就能在若干年後產生如此巨大的影響力。根據台灣製茶公會統計，台灣每年相關「茶」的消費金額高達850億元，大通路販賣的瓶裝茶約是250億元，早餐店、連鎖茶飲、茶坊等茶飲市場加起來超過350億元。
近五年來飲料店的銷售額持續攀升，2013年飲料店的銷售額為364.7億元，比2012年的336.7億元成長了8.32%；2014年則有436.7億元的銷售額，更是比2013年大幅成長了19.74%。根據經濟部統計處之數據顯示，台灣每年賣出手搖茶飲約10.2億杯，平均每人每年買44杯，相當於每8天就喝一杯，數量相當驚人。
不起眼點子，可能改變世界
前陣子看到羅胖的節目《邏輯思維--真實世界的創新》裡所談的，生活中很多創新，都是來自於看似不起眼的改變，最終則能影響許許多多人的生活。光是一個要求醫生洗手，就能大幅度降低婦女生產後感染的死亡率；一個醫生家族發現用接生鉗，就能大大提高接生嬰兒的成功率；甚至還有貨櫃的發明，因為大幅降低物流運輸成本，因此直接與間接促成了全球貿易的興起。
所以說，當你自己或身邊的朋友，有了新的想法或點子，你就應該鼓勵自己或朋友趕緊去嘗試、去實踐，因為沒有人能知道，這種新想法能創造多大的影響力，能改變多少人的命運。
人類的進步，不是只靠天才產生躍進式創新才得以生存，也有很大一部分是靠平凡無奇的創新想法，哪怕是一點點、微型、不起眼，或許都能在若干年後對人類的世界產生巨大貢獻。
有想法，就勇敢去實現
創新本來就有風險，而我們需要對創新風險提高包容力，才能換來更美好的生活。其最初的作為，也不過就是鼓勵自己或朋友，去發想、去實踐、去堅持而已。有誰能想到一個17歲的荷蘭少年，只因為去海邊游泳發現塑膠對海洋造成的污染，於是興起想要清理海洋的念頭，在歷經3～4年的努力後，竟然發明了海洋吸塵器，能在10年內清除北太平洋50%以上的塑膠垃圾？
不要怕夢想被嘲笑，也不要怕創新的點子被人看不起。在你有了靈光一閃的念頭時，應當趕緊把他記錄下來，接著想辦法盡快落實它，因為，這很可能就是另一個百億商機的開始，也是利用創新改變社會的重要契機。
如果連珍奶都能帶動一個產業發生巨變，那麼我們的社會一天又有多少比珍奶更具創造力、創新力的想法值得被實現呢？勇敢實踐你的創新點子吧！
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