為什麼說「文人相輕」？因為中國古代能識字的人本來就不多，絕大多數都是莊稼漢而非秀才，因此說文人相輕，實際上只是因為那時候念書識字者少，所以看得懂文章並且提出批評，自然是文人，而不是農夫或武人。
追查典籍來看，在三國．魏．曹丕《典論．論文》中就有說到：「文人相輕，自古而然，傅毅之子班固，伯仲之間耳，而固小之。」而南北朝時代的《文心雕龍．知音篇》也引述這句話說：「班固傅毅，文在伯仲，而固嗤毅云下筆不能自休。及陳思論才，亦深排孔璋。故魏文稱文人相輕，非虛談也。」
才子蘇東坡，出口不饒人，仕途坎坷
顯然中國古人很早就發現到，讀書人學的東西多了，自己會有不同解讀，也不覺得自己有比誰差，所以下筆批評的時候並不留情。
比方說，北宋時代，一名叫張耒的文人，興高采烈的寫了首詩，想請亦師亦友的北宋大文豪蘇東坡過目指教，沒想到蘇東坡不僅一句讚美都沒有，還直接酸了張耒一頓，惹得張耒不高興，也回嘴辯論了一下。最後蘇東坡懶得再爭辯下去，於是叫他去問已經死了幾百年的曹操，這時張耒仰天長嘆說：「他（指蘇東坡）是權威，他嘴大，我嘴小，叫我如何去找已經死掉的人申辯呢？」
蘇東坡這個人，天資聰穎，少年得志，家裡父子兄弟都當官，留下「三蘇」的美談，還名列唐宋八大家。然而大體來說，蘇東坡的EQ有很嚴重的問題，所以雖然很早就當官，但這輩子始終當不到宰相的位置，反而仕途官運隨著年紀成反比，被皇帝越貶越遠，最遠甚至到了海南島這種蠻荒而未開發的國境之南。
正因為蘇東坡太聰明，因此許多人在他眼中跟笨蛋沒兩樣。這就使得他對看不順眼的事，下意識就覺得是對方的問題，既不滿新黨王安石的變法，又厭惡保守黨司馬光守舊頑固，還會當著上朝的時候直接嗆皇帝，讓神宗、哲宗兩位皇帝又愛又恨：愛的是他的才華洋溢，恨的是他的桀驁不馴。
於是，好好的一個天才，就在多數同事、長官、老闆都討厭的狀況下，排擠到只剩下自己一個人，沒錢、沒地位、沒人理，還得靠弟弟蘇轍接濟才能生活，最後孤單地死在常州。
名士禰衡，無禮狂傲，26就被砍頭
此外，還有一個人也很經典，他是三國時代曹操麾下的名士，叫禰衡。禰衡，字正平，山東平原人，《後漢書》說此人「少有辯才，而尚氣剛傲，好矯時慢物」，簡單說就是念過幾年書，嘴巴很厲害，目空一切，看不起所有人。但他和孔融（就是那個「小時了了，大未必佳」的主角）關係不錯，所以孔融多次舉薦他到曹魏去上班。只是雖然孔融這麼器重他，但他卻老叫孔融「大兒子」，卻沒想到這孔融當時已經40多歲，而他禰衡卻只是20初頭歲的小朋友，足以見得禰衡是多沒禮貌又狂傲的年輕人。
結果這老兄不僅對曹操擺架子，連續稱病不想去，還在背後狂罵曹操是混蛋，譏諷他是奸詐小人。曹操對這種事無法忍受，但因為惜才之故，因此不願意動手殺他。後來聽說他很會打鼓，於是又派人去請他來擔任鼓吏，這次似乎對了禰衡的胃口，於是他真的來了，表現還不錯，卻在表演完畢之後當著許多賓客和曹操的面，把全身衣服脫的一絲不掛，用這種方式來抗議羞辱曹操。
後來孔融覺得事有不妥，念了一下禰衡，要他來跟曹操賠罪，他答應前往，曹操也開心。沒想到等到他人來了之後，居然不是道歉，而是帶著一根大木棍，站在軍營外，一邊敲鼓一邊罵曹操，氣得曹操差點直接下令殺了他。但他並不想沒事殺了這個人，於是就打發他到劉表那裡去，來個眼不見為淨。
劉表在歷史上，素有寬和愛士的名聲，也就是脾氣還不錯的老好人，沒想到禰衡去沒多久，又搞的大家人仰馬翻、雞飛狗跳，劉表忍無可忍，但想到這是曹操打發來的又不敢直接殺了他，於是只好再把他趕到黃祖哪裡去。這次禰衡可就沒這麼幸運，黃祖是軍人出身，基本上是個老粗，一次宴會上禰衡又出言不遜跟他槓了起來，於是被拖出去打屁股，沒想到越打他罵的越大聲，最後黃祖忍無可忍就直接下令砍了他的人頭。
禰衡死的時候，才26歲。
借助他人之長，聽取意見，才走得遠
仔細想想，我們身邊其實也經常存在這樣的人：天資聰穎，才華洋溢，但容不下他人意見，並且無法與人相處，甚至別人的話沒聽完，文章沒看完，就提出自以為是的廉價批評。
對這些人來說，生活中如果不是朋友，那大概就是敵人。如果你針對他的看法提出建議，他就會認為這是惡意批評；如果你告訴他某個說法可能有錯，他會死不承認；如果你要在做錯事情之後認錯，他絕對不會道歉，同時試圖煙滅犯錯的紀錄，並且從此恨死你這個人，甚至乾脆放話先抹黑你，好讓你無法取信他人，以保全他的面子。
人性使然，每個人都有保護自己的意識，只是程度不同，尚可理解。但身為創業者的你，務必要讓自己戒除這樣的念頭，畢竟在你領導團隊創業的過程中，一定會有需要團隊的意見與客觀的看法，協助你做出最務實的判斷。假如你總是在大家為你設想之際，潑團隊冷水，不肯承認錯誤，不願修正路線，你非常有可能陷入自我的世界，而無法真正看清你所處的環境，正在一步步走向失敗，而非成功。
接受批評，認清缺點，才能避開盲點陷阱
創業者不該當刺蝟，你需要做的只是分辨：「這個批評或建議是否有助於自己？或者一則故事、演講、文章之中，是否有我可以學習之處？」
有人認為劉邦的成功只是個案，有人認為巴菲特的財富來自於他的財大氣粗，有人認為馬雲沒什麼本事，只是運氣好一點而已。無論你用什麼觀點去看待這幾個人，最起碼你應該懂得他們成功的方式從何而來，對你有幫助的你就學，對你沒幫助的忽略即可。但最笨的人就是，看到他們的缺失或短處，於是抹煞了他們的優點與成功之道，這無異於因噎廢食，而且還過於自大。
成功無法複製，但可以學習；成功沒有邏輯，但一定有道理；成功不見得人人都辦得到，但絕對值得努力。你可以選擇相信，也可以選擇忽視。但我寧願選擇相信，是因為我不會因此有所損害，然而忽視他人的成功方式，卻有可能讓你白走了冤枉路，或繞了一大圈才發現，原來這件事的成功竟然可以如此簡單。
許多路人的批評只是廉價的批評，他們的確不懂你所處的狀況，為此你不需要發怒，只要不作回應，那就是最好的回應。一個銅板拍不響，有些人挑戰你，只是為了贏得注意力，或者他就是為了面子，個性好辯，你不需要浪費時間跟他解釋，因為辯論從來沒有贏家，只會帶來更多爭議。
創業者應該重視的，是那些有經驗，有能力的建議，更重要的則是來自於你目標顧客的看法。你應該虛心聆聽這些前輩或顧客的建議，無論他們用什麼方式說出他們的看法，你都應該謙虛以對。你必須知道，控制自己的脾氣，不讓自己被情緒左右而忽略這些建議裡隱藏的真理，才會對你的創業有所幫助。
專注目標，保持理性，用最後的成功證明自己
老子說：「善戰者，不怒。」不要輕易被外在的說法、觀點、媒體報導，挾制了你的情緒。唯有在冷靜的情況下，你才能分辨什麼是你該聽的，什麼是你可以不搭理的。你的時間有限，不僅不該浪費在別人的期望之下，你還應該懂得聆聽智者與顧客的聲音。
其實自古以來相輕的不是文人，而是我們每個人的內心。當你被幾行文字挑動情緒，你該試著放下，專注的做好你眼前該做的事。在你成功以前，雜音很多；在你成功以後，他們會自動消失。創業的世界總是成敗論英雄，你想當英雄，就要忍受痛苦；你想當大英雄，就要忍受更大的痛苦。這很公平，也是你成功那日，果實之所以甜蜜的來由。
忘了你身邊那些蘇東坡與禰衡；反之，你也不要去當蘇東坡，更不要當禰衡。專注在自己的事情上，保持理性的情緒，用最後的成功來證明你自己，而非無謂的言語。
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原文出處
「大倫物語」授權轉載
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