「過與不及都不好」、「魚與熊掌不能得兼」、「有一好必有一壞」、「物極必反」、「兩難」⋯⋯，這些我們耳熟能詳的語句，都在描述決策判斷的困難。
因此，「中庸之道，允執厥中」這個觀念，就是強調事物的兩個極端是有問題的；如何融合兩極，拿捏最適比例與組合，非常重要，也才能得出真正好的解決方案。
從小時候我們開始學習事物，便習慣用好壞、是非、對錯等「簡單二分法」，來學習、認知與判斷事物。隨著年齡漸長，大家逐漸了解到，事物是十分複雜多變的，絕非簡單二分法就能判斷。因此，必須對事務完整的理解與細膩的辨別，才能透徹掌握細節與關鍵，並一次次累積經驗，才能逐步提升判斷精準度。
然而，透徹了解一項事物原本就不容易，必須投入時間與精力，並且累積經驗。更何況隨著時空的改變，事務的本質與內涵也在演化改變，因此，每次的決策判斷的難度都很高，需要格外的小心謹慎，仍不容易判斷精準、拿捏得宜。
所以，拿捏精準的能力，就代表一個人的能耐。
反觀，我們會發現有些人仍停留在簡單二分法的判斷習慣，未隨著經驗火候而提升決策的細膩度；然而，他卻非常果決神勇的做決斷，渾然未覺粗糙決策已埋下諸多的後遺症。直到後來驚覺面對滿佈的後遺症，陷入百病纏身、難以理清的地步卻無能為力。
所以，主管在判斷人才時，不要被他表象的果斷行為所矇騙；而應觀察他決策時思維邏輯與拿捏輕重的細緻度，才能真正分辨出人才。
愛面子的後遺症
面子人人愛！愛面子會促使人培養信守承諾、注重品質等良善的特質；而不愛面子，嚴重者甚至會陷入「不知羞恥」！
但是太過爱面子，就會陷入所有的事物的思考、連結都以「面子」為中心，而扭曲事務的核心。
太愛面子的人，遇到自己有錯時不容易認錯，反而會強辯，怪罪別人不給面子。對於錯誤本身的事理就被忽略了，自然死不認錯，也不會檢討改進。
太愛面子的人，一切以「有面子」為思考的重點，反而模糊了事物本身的重點，結果就無法充分理解事物、掌握事物，做出來的結果就會本末倒置，「有面子沒裡子」。
太愛面子的人，也會不自覺扭曲資源的配置，花太多的時間、金錢在維持表面的面子上。只注重表面功夫，忽略實質内涵，當然成效就會變形打折，長期下來不會務實的面對與思考事務的內涵，能力的學習累積就會不足，績效就有侷限。
我們都熟知，當有人說：「那人很愛面子！」那代表甚麼意思？代表的都不是正面的。不是正面就是略帶負面，假若是很均衡的，就不會用這種形容。
所以，太愛面子的人，應跳脱出來想想別人怎麼看你？事實上並不是真正如你所想的：「你很行！很風光！」而是看到「國王在自我陶醉他的新衣」而私下竊笑。只是大家都不願去點破罷了。
當愛面子而越來越陷入「為面子而面子」，就會被面子綁架。尤其我見識過很多的案例，為面子而扭曲事實，為面子而說謊，有些甚至為「撑面子」而用更多謊言來圓謊，以致最後不可收拾。
太愛面子的後遺症非常多，而且事實結果並不如你認知的那樣「有面子」。從認知上漸漸的釋懷，你就不再被「面子」綁架，而能自在的面對所有事物。
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