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這幾天被幾位網友抱怨我回文的速度太慢，先跟各位致歉，因為我還不太理解粉絲團的操作方式，謝謝我的管理員耿頡的提醒，我加裝了一個App，才會有辦法知道即時線上的提問，我今天已經針對幾個問題做了回覆，希望有辦法解答各位的問題，再次為服務不週跟個位致歉，但先跟各位說明一下，我開粉絲團不是為了做生意，勞動法令目前不是我營業的主要項目，開粉絲團的主要目的還是在於服務與推廣勞動平權的觀念，所以請各位不要留下電話給我，因為我還是會在線上回覆，最多就是即時訊息的交流，我不會打電話給我的粉絲，並討論生意上的配合，這一點還請各位要注意。

今天一位網友問了我一個不錯的問題，現在的情勢不樂觀，所以很多小動作一直頻繁的出現，假升官真逼退這種案子也一直的出現，今天的這個主題與各位討論，希望各位在升官的時候不要太開心，你要做的是務實的思考與準備，升官的確會有加薪，但後面的附隨義務與責任才是各位要小心的，我們開始今天的分享吧！

正所謂天底下沒有白吃的午餐，我通常會提醒看倌幾件事，如果你是從內部被拔卓，兩件事去做一下調查：

. 上一任主管是怎麼離職的？
. 歷任主管的在職期間是多久？

如果上一任主管是做到退休離開，那麼至少你可以放心，但各位可以去看看，大多數被升上主管職的原因大都會是在「救火」，而非「傳承」，更不是你「表現優秀」，也就是說這個工作是一個屎缺(閔南語發音)，所以不要太開心，一下子被沖昏了頭，太多的人都是只看到薪資與福利，但卻忘了很多都是你看的到卻永遠都用不到。

上了主管之後你要做什麼？這是在答應前就要跟公司說明清楚的，我敢打包票，就我過去的實務經驗，很多企業都不會甚至是無法說明清楚的，如果公司沒有辦法說明清楚的話，各位你們要吃的可不會是一個顆糖啊，小心你要吃的會是一個包著糖衣的毒藥喔！

什麼？拒絕升官，你是腦袋有問題嗎？我沒說錯，因為很多企業的確會用這一招來逼退員工，我至少今年有處理過十幾件類似的案子，所以如果我們拿調動五原則來看的話，雖然企業的確是可以基於企業經營之所需來要求，但別忘了，調動五原則的最後一項，其實是可以拿出來做操作的，在現在的這一個經濟環境，主管大都被弄成「責任制」，所以基於家庭生活之考量，你還是可以拒絕被升職，這一點是可行的！

至於是否可以要求被資遣，我必須說這會有爭議，而且我個人不建議這種做法，我們仔細看看勞動基準法第14條：

勞基法第14條

很難舉證吧，所以軟性的拒絕會比強硬的要求來的有用，除非公司升官不給加薪或給了不合理的要求，否則我不建議用這一條來做處理。

. 請企業提供清楚的工作說明
. 請企業提供簽署合約的內容
. 請企業說明如果不適任的後續做法為何
. 請企業提供員工過去的績效考核

第二點要特別的小心，因為很多企業要嘛就是不簽合約，要嘛就是在合約中做手腳，其中試用期、加薪數字、違約條款都是要注意及小心的，不要一開始就開心的簽下去，小心你怎麼掛的都不知道。

結語：

升官固然可喜，但務實及小心是一個必備的態度，先看看自己有幾量重，事前做好調查工作，必做好事後的退場機制，這才是一個完整且安全的做法，與各位分享！

 

 

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