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有位網友說，他的麻吉同事升官了，他在這家公司的晉升希望就這麼不見了，他看了阿姐的文章提過職涯的前三年與五年最為重要，若沒有升遷，擔心自己在職涯上就是個魯蛇。

原來這位朋友剛進公司時，此部門主管從缺，擁有企圖心的他本來以為自己只要努力工作表現好一點，過一段時日便可以有升遷的機會。 網友說，那位麻吉同事比他晚進公司，年資與專業能力都較他好，兩人的互動也佳，只是沒想到那位同事進來沒多久就升上了主管，阻擋了他的升遷夢。

阿姐想著當同事升遷時，通常會浮現兩種心情，一種是為何不是我？另一種則是何時才會是我？ 尤其是同梯弟兄們，這樣的瑜亮情結更會產生，有時候儘管對管理職沒興趣，或自己確實不如其人，但心中也會升起不平之鳴。

管理職本來就不是每個人都適合從事的，也不是一定要追尋的位階，尤其是現在專業掛帥的時代，還是可以在專業上擁有專家的地位。 最近很夯的國內併購事件「只要工程師不要主管」的新聞，雖不全然可以用來證明，但也可以知曉在變化不斷的職場，只有專業是不能被取代的。

阿姐常說每個人都必須具備管理能力，要能夠管理自己能做與必須完成的任務，能夠管理他人協助自己共同達成任務，能夠向上管理符合主管的期望。 如果有心往管理職發展，就必須在公司建立良好的形象，是否與他人共事良好，是否擁有良好的溝通協調能力，若有機會帶領專案，能否在專案的帶領中，累積自己的領導力，讓別人看到你與你的領導力。

既然談到個人領導力，剛好看到由凱洛格管理學院教授Harry Kraemer提出的一些自我學習方法，特列舉如下可供參考。

2. 著手開始提供問題的解決方案。
　　　將發現的問題提出來給你的主管，並提供一至兩個建議事項。　
　　　找出問題且提供解決方案，即是宣告你擁有解決問題的能力。

4. 建立關係網
　　　主動去幫助其他部門的人，是建立關係網最好的辦法。
　　　你可以藉由幫助不同業務與部門的過程中，去了解組織的不同層面。