前幾天，我在我的FB寫上這段話。
人資的責任
當你還在谷底，我會去接你；
當你爬上山頂，請拉人一把。
每個山林都有傳奇 每個故事都有背景，
尊重山林 傾聽故事 尊重你面前的每個人，
勿因現有的權力或高度讓你迷失。
錢給不夠或是心委屈了
我提醒著自己，關懷每一個員工。縱使我不是老闆，這些人，都曾與我促膝長談。
員工離職，要就是老闆給錢不夠，不然就是心受委屈了。
我回想起以前做的一個離職訪談。
那是個雨夾雪的日子，氣溫低到我必須把暖氣打開
我把一個本科畢業一年的人叫來我的辦公室，問他為何要離職。
他告訴我，受委屈了。
車間裡面的前輩，教人都用吼的，只管我去做，做錯了再罵。
說著說著，我知道，我留不住了。
一個人到了我的面前，直接說受委屈了，那是需要多大的勇氣。
一般人都會去指責別人，但是他卻是說，受委屈了，我遞上面紙，一個男孩子就在我眼前哭了。
將心比心是人的基本道理
我很痛恨資深的人員在指導新人的時候，用"就這樣做","我以前就是這樣過來的"這樣倚老賣老的心態做事，時代在變，不能用老方法對付新世代。
尤其現在如果一個員工離職，通常很難立刻補上人力。
侯文詠在危險心靈裡面說過，將心比心是人的基本道理。
我們在指著新人大吼的時候，有沒有想起我們當時是怎樣進到這個職場。
我們看著新聞，感嘆年輕生命因為霸凌逝去。
卻忘了我們在職場上，也曾有意無意的說出讓新人受委屈的話語。
我曾經在我LINE的主頁上寫道
給老鳥，別忘了你滿是菜味的樣子。
今天回想起這些往事，是因為公司裡面也有新人提出離職了。
檯面上的原因都是官方說法，個人生涯規劃。
實際上，是心委屈了。
孩子，我知道你可能不知道這篇文章。
但我希望更多的人看到這篇文章。
因為我沒能力保護你。
但我希望用我敲擊鍵盤的力量，傳達我的想法。
孩子，祝福你新的工作順利。
也希望你能夠不要忘記，你跟我的約定。
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原文出處
「Call me Mitchell 呼叫米球」授權轉載
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