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做決定，是工作過程中非常重要的一環，但每個人或多或少，都會有不知道該如何開始、逃避做決定的時候，而若不立即處理拖延症狀，可能會造成打亂自己的計畫表，事情永遠做不完。為了避免陷入這樣的泥沼中，AudienceBloom的CEO暨創辦人Jayson DeMers提出5個技巧，幫助工作者處理拖延決策的情況，使工作者能夠戰勝自己的猶豫不決，成為更有決斷力的人。

我們總是想要做出最「完美」的決定，在面對決策時，想要等待一個最適當的選擇出現。但擁有無限好處又不會帶來風險的選項是不存在的，一味的想做出最好的選擇，只會拖延能夠開始工作的時刻，把寶貴的工作時間浪費在猶豫不決上。因此，在做決定時，我們必須要認清完美決定並不存在，拋下心中的完美主義傾向，選擇目前能夠看見的選項中，最合適的一個，然後盡快開始工作。

面對職場的決策處境，有時候的確沒有辦法在一時半刻間做好決定，但這不代表我們可以逃避選擇、忘記決策的需求。拖到最後一刻才決定，只會造成倉促的選擇，導致事後反悔。因此，一旦遇到無法立刻選擇的情況，應該要先寫下可能的作法，條列出每個可能性的好處與壞處。在寫出選項的同時，刺激自己開始思考潛在的風險與回饋，進而做出最終決策。

遇見危機時，人類的腦袋總是喜歡思考最壞的情況，製造大量多餘的擔心。但這樣的悲觀傾向對做決定是沒有幫助的，因此，要成為更果決的人，必須要學會控制自己的思緒，客觀評估決策的風險，正視困難並思考解決辦法，避免成為總是高估風險，從而永遠裹足不前的人。

做出決定之後，有時會有起伏不定開始質疑自己的做法，並立刻開始擔心是不是另一個選項比較好。但這樣的擔心只是事後諸葛，只會讓人們對自己愈來愈沒有信心。為了避免這樣的情況，我們可以在做完決定之後，可以立刻把自己的理由與邏輯寫下來，藉此重新確認自己的選擇是最合理、最合適的決策，並且當腦袋又開始質疑決策的正確性時，可以用這張紙上的邏輯說服自己。

以上的技巧都是在幫助不喜歡做決定的人，對自己的決策建立信心，進而培養果決的能力。但是，在工作場合中，保持客觀的思考能力，也是做決策的重要步驟。因此，對工作者來說，在信任自己的決策力之外，隨時保持冷靜審視的一面，也是做出「好決定」不可或缺的元素。良好的決斷力是可以培養的能力，然而決策也是需要訓練的，要成為果決的人，就從不逃避做決定，抓住每一個練習決策的機會開始。