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開放空間技術

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有些公司已經開始使用開放空間的概念來組織自己公司的架構，例如維爾福公司。開放空間指出了其他流派沒有提到的觀點：熱忱的重要性。常常會有主管問到「如何才能在工作中與志願工作有相同的熱情？」。如果沒有開放空間的啟發，主管們就需要自己去尋找激發熱情的方法。幸運的是，人們會自然關切他們工作的價值與意義，這對主管來說是個好消息，運用開放空間可讓人們以團隊的形式直接去追尋對他們有價值和意義的工作。

你可以在開源程式碼（Open Source）裡看到人們的熱忱，同時也擔起責任，這稱為「使命感」。例如當萊納斯托伐（Linus Thorvald）想要使用更好的作業系統時，他開始開發Linux並對外宣布他的計畫，吸引了許多人自願協助他。一般來說在實踐開放空間型組織的公司中，如果有某個員工發現顧客的需求沒有被滿足，該員工將會開始研究並提出解決方案的建議，這時如果有足夠的人願意前來協助，這群人將組成團隊來提供顧客所需的產品或服務。他們並不需要事先取得許可來做這些事情。

讓開放空間型組織可以保持關注顧客的方法之一，是邀請顧客加入一同協作和設計新產品。所以開放空間提供了一種特別的方式，結合顧客導向、新想法的湧現、和使命感。

全員參與制

共同目標

約翰・巴克（John Buck）

約翰・巴克是《我們人民：對深入民主的認可》的共同作者，一本關於全員參與制的書，全員參與制是一個架構和運營組織的可持續系統。換言之，全員參與制是一個為組織特設的民主形式。他是全員參與制社（The Sociocracy Group）的部門領導。全員參與制社社群是一家總部位於荷蘭的國際培訓和諮詢組織。約翰曾舉辦多次培訓研討會，並為多種企業策劃了實施全員參與制的專案。約翰的研究仍持續在進行。例如：他正在與富士通先進軟件實驗室合作開發泛微（Weaver），一個幫助改善會議進行的軟體，幫助不管是當面、網上或異步的協作。約翰・巴克擁有廣泛政府和企業的管理經驗，其中包含管理大型的資工專案。約翰是第一個受全員參與制圈圈組織方法認證的非荷蘭人。他也是全員參與制咨詢社（The Sociocracy Consulting Group）的創始人之一，這是全員參與制社的分社、總部位於荷蘭鹿特丹的國際咨詢社。他已成功將全員參與制介紹和帶入多家不同的企業和組織，幫助他們設計業務並透過「重組」其權力架構的方式改善團隊決策效率。