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在職場上，承擔風險是令人陶醉也是不可少的一部分。選擇一份工作、奉命接下任務、認識新上司、接受調動──每一個與職務有關的抉擇都挾帶著風險，哪怕是穩定的公司也不例外。我不是指孤注一擲的冒險，那種風險會讓公司陷入危境，或讓你的生活朝不保夕。有些人會錯判形勢，唯有倖存者才能夠春風得意。

你可以在自殺式的追求刺激和百分之百安全之間，尋找讓自己開心的中間值。採取循序漸進的步驟，建立承擔風險的能力。潔西卡學習先在一份體面、穩定的工作上冒一些風險，然後再跳到下一份工作；賽門學會將風險轉化為遊戲；布蘭迪利用以愛為基礎的原則，接受更多風險；珍妮靠休長假來降低風險；羅伯特了解全力投入比半途而廢的風險低；凱文憑藉參與更多專案，來容忍較高的失敗率。

不論你的起點是什麼，隨著經驗越來越多，你將對風險感到越來越自在。請考慮下面的4項建議：

努力認識對你真正重要的事，如果能找到同事或朋友來當教練，他們會鞭策你掙脫懶惰的想法，以及理所當然的答案：

一、找到勇氣。回顧過去自己表現出色的經驗，從頭開始仔細分析你的實力。也許是你認為不可能達到的成就，或是別人不相信你做得到，可是你全力以赴，事後為自己感到光榮，也對自己的價值產生信心。注意你在這方面如何感受到更多勇氣，就拿這個基礎下決定。

二、釐清你想要的東西。萬丈高樓平地起，你不可能同時面面俱到，所以先在這張清單中選擇對你最重要的東西：金錢、聲望、彈性、工時、旅行（或宅在家裡）、學習、多元化、好同事、創新與創意、培養技能、影響力……。從清單中先選定兩樣，再從中挑出你最重視的一項。

你可以反覆權衡，直到確認你不願放棄的最重要項目為止。舉例來說，彈性可能比金錢優先，可是學習又可能勝於彈性；如果目前你最想要的是增加學習，那麼你現在的職位能提供更多學習嗎？

三、開始塑造你的目標。你追尋什麼？不必嚴守政治正確的原則，這個目標也不必永久不變，更不須昭告世人。你的目標只要夠大，能夠激發你的信念與勇氣就行。如果你仍然毫無頭緒，不妨找朋友來幫你一起做夢，也可以打聽別人的夢想。你可以先宣示某個目標，藉此邁出第一步，即使自己還不怎麼確定也沒關係。

四、想像未來。從現在算起，你希望3年後能達到什麼成就？那項使命將創造出什麼新的選項？假如你的職務屆時真的符合你的希望，那會有什麼可能性？還有別的嗎？繼續問自己，直到想像中的未來優勢大爆發，變成無窮無盡的可能性為止。現在可不是務實的時候（也不是將格局縮小的時候）。

五、與目前的劣勢做比較。想像你停留在目前的職務上，這份工作能成為未來的墊腳石嗎？未來3年會發生什麼事？你的第一個念頭可能是：我避開了風險，真是鬆了一口氣。繼續想像，如果你感覺刺激或興致勃勃，那就想得更仔細一點；萬一你產生相反的感覺──枯燥、沮喪、沉悶，那麼你會怎麼做？比較新挑戰的優勢和保持不動的劣勢，再想一想，帶有風險的那項決定現在看來如何？

六、出手前最後的檢查。想像最糟的情況，把朋友找來蒐集各式各樣的觀點，對他們描述你尚未確認的決定，然後請每位提供最糟糕的情況，也就是會讓人做惡夢的情境。這些情況必須符合兩項標準：讓你睡不著，以及至少有百分之一的發生機會（不許列舉火星人入侵地球），然後你要決定如何減輕每項風險。

七、確認你的決定。假設你勇往直前，也經過反覆思量，那就再花一點時間沉澱一下。想像你的決定可能發揮什麼作用，這是你精心考量風險的最後機會了。

(本文摘錄自《麥肯錫教我在哪工作就在哪成長：目前的工作面臨挑戰或陷入瓶頸，該轉向還是堅持？從徘徊到篤定，你該這麼做。》大是文化出版）

喬安娜．芭爾許 Joanna Barsh

 

 

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