這是一篇Evonne x Medium的一年奇幻旅程數據總結，以及後續經營方向與策略
2018，8/29，是開始寫Medium滿一年的時光，滿一年了當然要來個數據報告與成果發表，開始要做年度績效考核了（中毒很深）。
文章會提到：
- Medium經營成效報告，包含粉絲數、閱讀數等數據分享
- 過去一年我如何經營Medium，有什麼想法
- 之後我想怎麼做
因為是績效考核，所以盡量言簡意賅，請大家有問題再提出XD（其實也是因為最近快爆肝亡了，橘色電商的99大活動敬請期待，大買特買！！）
那就讓我們開始吧~
Medium經營成效報告
我在這篇2018年一開始時寫的文章，有提到今年的目標，來看看執行結果吧！（我當時還在前公司壯志滿滿，真是物換星移呀！）
文章有提到：
當然做為目標的KPI還是要來訂一下的，希望能至少一個月五篇文章，約一週一篇，半年內月瀏覽量希望能穩定到達三萬以上（上個月兩萬五），follower 2500個以上
有達到嗎？一個個來看
1．一個月五篇文章
目前為止總共寫了75篇文章，平均一個月寫6.25篇，平均來看算超標吧～不過2月、3月、7月沒寫到五篇，逼逼！2月過年與孩子終日纏鬥，3月我剛換工作適應期，7月專案爆炸心累不已天天厭世(但其實現在也是)，請各位老闆多點寬容XD
2．半年內月瀏覽量希望能穩定到達三萬以上
在剛講完的那一個月就超標兩倍了我想我什麼都不用再說了吧(茶)
3．follower 2500個以上
目前follower 8877人（這什麼87數字！還不趕快follow起來讓我打破這詛咒數字！！），超標三倍以上，老闆還不幫我倒水？
比較細節來看文章的類型和表現，以下是熱門文章前10名（文章太多了無法截全部，就80/20法則，看精華吧！），包含類別、觀看數、粉絲數（有拍手的人數），還有拍手的比例。
同時也有全部文章的總閱讀次數等資訊，給大家參考。
總結來說：
閱讀次數：
- 總閱讀次數30萬以上，其實進電商之後較沒有時間經營了，我覺得以我的follower數來看，這成績不算好
- 每篇文章(包含一開始沒沒無聞的文章一起算)平均閱讀4000次，這還不包含在其他平台上的閱讀數量，例如第一熱門的文章S姊的故事，光是在經理人上就有17萬瀏覽量，其他各大媒體轉載閱讀數幾乎也都上萬次（這些都沒帶回Medium上呀哀哀）
拍手/粉絲數：
- 平均每篇文章有271個人拍手，也包含一開始個位數拍手的文章，每篇文章印象中平均拍手次數9下。Medium沒給數據，一篇篇文章看拍手數太麻煩，這只是大概印象（如果拍手能變打賞我是不是就發了XDDD）
- 大概有6.5％比例的讀者看完會拍手，因為Medium的機制拍手要註冊登入，其實很麻煩，我的文章擴散又廣，所以會有這個結果不太意外。感謝這6.5%的朋友們，其實拍久了都變成老面孔了，我都在螢幕後面很開心謝謝你／妳優～
文章類別：
- 從類別來看，分成職涯、PM、科技（科技史或科技公司策略分析）、觀點（科技以外，例如該不該買房的思考），還有「其他」。我寫最多的是觀點文：23篇，然後是科技文18篇，然後是PM 17篇，然後才是職涯文：13篇。（我自己很驚訝，我以為我寫最多的是職場文）
- 但很明顯最受歡迎的就是職場文，猜測可能職涯發展能接觸到比較廣泛的讀者，比較「有用」，而且職涯上的「故事」與反思，會比較吸引人。
（其實這些分類有些重複，例如大家都能適用的職場發展文，我歸類為職涯，專講PM工作內容與思維的，我才列為PM，但其實PM還是跟職涯有關，加起來算更高。）
接觸到我文章的通路：
是Facebook？Google？Medium？其實依照文章性質，很不一定。
例如職場文，Facebook占大宗，幾乎沒看到Google的蹤影(那時其實只是想分享一個讓我很感動的主管S姊，沒想什麼SEO，這種故事性很強的也難)
但如果有關鍵字的，Google就勝出，尤其以下這篇，猜測Medium可能華文世界有些人有興趣，但還沒有太多人有相關分享，而我的這篇文章是Google Medium相關文章的第一篇。
另外，這篇文章也是為我帶來最多follower的前三名，畢竟他跳脫了同溫層，接觸到新用戶，而且可能看完就想加入Medium了順便follow？XD
但是像以下這樣的專案管理文，我以為容易被Google到，但大宗其實來自我的首頁，可能關鍵字太過氾濫，無法在Google搜尋結果有好的排名，還是因為我的follower屬性，就是想走PM職涯的？
無論如何，我覺得不依賴單一平台都是好事，另外，我也發現到email, IM and direct的數量其實一直都很穩定，我之前覺得是因為Medium幫我發每日信件宣傳，但我開始有點懷疑這個假設（因為我自己的測試follower根本沒收到自己的文章過），說不定其實是靠Line或Messenger私訊傳播？
因為「公開分享」這件事，其實是會帶來一些心理包袱的，因為這某種程度上也代表了你公開宣示認同這樣的觀點。所以，也許私訊的方式，更能讓我的文章散播出去。之後，我想針對這特性做個嘗試，請見後文～
媒體轉載
文章被各媒體轉載次數：數位時代、經理人、Inside、遠見、Career、專案管理的生活思維/大人學、Betweengos……太多了無法細數，幾乎每篇文章都被使用了個乾乾淨淨，請讓我跳過XD，但是想特別表揚(?)的是，以下這幾家有向我邀稿，是有稿費的！（轉載就沒有稿費惹，邀稿才有）
－ 生鮮時書：明明是沒什麼預算的新創公司，卻不轉載免費文章，而是向我邀稿並提供稿費，誠意十足，感激涕零！當然要好好介紹一下，他們的網站與我的文章：http://newsveg.tw/blog/4593
－專案管理的生活思維／大人學：這兩家是同一間公司不同定位，應該也算小公司，但是針對邀稿文章也主動提出要提供稿費。
除此之外，我最喜歡的其實是編輯會給我許多建議和新的方向，尤其「把專案管理概念應用到生活上」這個想法我很喜歡，然後編輯出版過一些暢銷書，一直問我怎麼還沒有人來找我出書，讓我聽得有點開心XD
－創新拿鐵（王文華創立）：曾經轉載一篇文章後，編輯（是強者我大學同學！）也給了我許多對文章的建議與分析，收穫非常大，而且後續也願意提供稿費並邀稿，但是我實在沒有心力寫文，就擱下了，覺得蠻可惜
－數位時代：大媒體公司唯一有邀稿然後給稿費的，去年底編輯還找我吃飯，聊對之後寫文的期待，覺得很用心
－專案管理雜誌：有稿費，專案管理的專門雜誌，但剛開始合作還沒什麼互動
－樂天Kobo電子書：邀請我介紹書，雖然沒有稿費，但是我想看什麼書都能跟他們申請電子書，免費提供，我介紹的書還願意提供折扣碼給我的讀者，這點深得我心！(這其實算業配，但配哪本書都行～)
這裡想補充一個結論，我覺得編輯超級無敵重要，要經營內容，他們是專業的，他們類似內容的產品經理，厲害的編輯讓妳上天堂啊！
其他經營方式
- 交換po文：和 陳思傑 Jesse Chen大大以及 果殼 Henry 大大針對一個主題交換po文，很有趣，從對方Medium帶來的新讀者與閱讀數目還ok，不過交到新朋友，無價（心）
2. 直播與線下分享
才剛開始，目前沒參加幾場
－ Betweengogs直播：15分鐘直播，觀看人數約2500人
－104現場職涯分享加上直播：2小時的長分享，現場座位只有50個，Facebook卻有一千多個人對活動感興趣，主辦單位被想報名的私訊轟炸（我也是><），直播目前為止（昨天到現在），有快五千次觀看，我真是太感動了阿～～
實在太多人問我有沒有下一場了，有沒有人有興趣有場地，想要邀請我的XD
3. 關於街口打賞：不知道放哪邊但還是要寫出來，感謝一下大家的打賞，雖然打賞人不多，但是收到紅包鼓勵真的超開心的！！謝謝！！
4. 關於Like Coin：還沒有心力研究結果，但請大家多多拍手，化讚為賞～
接下來想做什麼
- 更直接接觸到我的Fans：Line官方帳號
我發現我有8877個Fans，但並不是我的每篇文章他們都會被通知（通知邏輯我不懂><），所以我的Fans們很容易錯過我的新文章，也讓我容易依賴Facebook等平台
加上我從數據上看到的「私訊閱讀人數」其實占比不低，又穩定，所以我想來嘗試經營Line官方帳號，有新文章直接透過官方帳號推播，再引回Medium，也可以透過固定的開放一對一聊天時間，和我的粉絲對話。
目前只是實驗，如果經營三個月成效不彰，我就關掉了，所以請大家多多支持救救他XD
2. 線下分享：發現線下直接互動的效果，還是比寫文章好很多，聽眾也更專注，更能理解我想表達的，但還在想怎麼辦比較好
3. 收費諮詢：過去幾個月我實在收到太多太多太多私訊詢問我職涯或是PM的問題（數百個...），對我來說實在心有餘而力不足，也無法深入回答很可惜，我不覺得短短的幾句訊息可以有太大的幫助，我想用收費來篩選，也對願意付費的人投入更多時間與資源。
初步想法是不再回答私訊職涯問題，一個月只接受8個人收費諮詢（一週2個），提出工作上的問題以及履歷給我，我會花時間準備或看履歷，然後我們有1–2小時的con call，可以對話討論問題與解法，一次諮詢收費大概2000-3000元，還在想細節，大家會有興趣嗎？還是大家只想免費諮詢XD
4. 固定時間寫文：現在太忙了根本沒時間寫文，所以我反而要承諾固定時間發文來逼自己XDDDD，目前暫定每週二早上固定發文，由Line官方帳號發送，其他時間看狀況驚喜發文～
以上，大家還有想了解的內容或建議嗎？歡迎和我分享，也謝謝大家在過去一年的支持:D
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