SmartM 人才培訓網

新書搶先看》不是為了你贏我輸,爭論是為「辨明是非」

水淼
2018-11-03
新書搶先看》不是為了你贏我輸,爭論是為「辨明是非」
跟主管、老闆談加薪升職,總是抓不到要領,談判重點是什麼?
4大主題,12堂線上影音課程,限期早鳥優惠中!
立即點擊報名:「職場菁英 職涯升遷加薪全攻略

你說得沒錯,我們說的並不矛盾…… —爭論的目的是辨明是非,而不是「我方正確」

「如果沒有理論支持,這樣的講座和街頭賣狗皮膏藥的吆喝有什麼區別?」
「誰說的? 只有多一些實際的案例,才會吸引人來聽!」
馬曉樂和一位作者討論下個月即將進行的講座內容。
「理論是本質的東西,我認為應該多告訴別人為什麼要這樣做,當人們瞭解 原理後,自然會改變自己的行為……」
「真實而具體的案例恰恰是最能引起人們共鳴的東西……」
新一季「100本商戰名人讀書會」!由謝文憲、許景泰,專訪30位名人,聚焦10大職場主題,分別萃取50本「精實導讀」與50本「名人共讀」,帶你用全面觀點解讀好書!點此立即加入:100本商戰直播讀書會
討論陷入僵局,兩人爭辯了很久,都在強調事物的某一面。最後,作者看了 三分鐘PPT,突然拍拍腦袋,對馬曉樂說:「小樂,我覺得我們倆說的都有道理,妳不用否定我,我也不用否定妳。其實,我在講座一開頭已經帶入一些心理 學理論,後面是在這個基礎上提出的實踐案例分析,因為案例講得比較細,才會 讓妳覺得我輕忽了理論。」
聽作者這樣說,馬曉樂緊繃的臉頓時放鬆了,「嗯! 看來確實是這樣。」
爭論的目的是為了辨明是非,而不是要達到「我方正確」的結果。如果不是閒得無聊或打情罵俏,就要避免陷入毫無意義的爭論中。
有時你們固執己見、爭論不休,並不是某個問題本身造成的,而是你們雙方的競爭心理在作怪。更重要的是,很多問題本身沒有絕對的對與錯,只是你們看問題的角度不同而已。況且,這個世界並不是非黑即白,很多觀點看似矛盾,其實是可以共存的,甚至能互補,讓事情更完美。你們爭論了半天,最後才發現大家都是盲人摸象而已。
對某一問題的看法本身常常不是固定不變的,隨著環境的變化和角度的轉移,不 同乃至對立的看法都可能是合理和正確的。很多時候,你會發現你們爭論半天的事原來不是同一件事,難怪雞同鴨講。當你意識到這點,便可告訴對方,你們只是目前不在同一個頻道而已。你可以這樣提示對方,「你說得對,我說得也沒錯,因為我們說的並不是同一件事。」「我們說的好像並不矛盾。」「我們只是從不同角度看問題而已。」 所以,爭辯時必須弄清楚爭辯的意義所在,也許你表達的觀點只是和對方著重的點不一樣而已,用不著否定對方。你們的觀點可以同時存在,並不矛盾。

避免無意義爭論的方法

★「我的想法和你的不一樣。」
→就事論事,要讓對方知道你只是不認同他的某個觀點,而不 是不認同他這個人。
★「我們談論的是同一件事嗎?」
→ 討論的話題有分歧時,可以和對方確認主題。
★「我們的觀點並不矛盾。」
→當你意識到這一點,要告訴對方。

聽到你說這些話,我感到很生氣…… —化解衝突,忍讓和爭論都不是好辦法

「呦! 睡得這麼香啊!」早上九點半,方大姐路過編輯部,看到坐在最前面 的葛依凡趴在辦公桌上睡覺,便故意提高嗓音,生怕大家不知道似的。 葛依凡被吵醒,但沒理她。
「依凡,妳這工作也太輕鬆了,趴在位子上睡覺可別感冒啊!」方大姐繼續 向大家宣布葛依凡在睡覺的事。
「方大姐,我這才叫敬業! 感冒了頭昏腦脹的還來上班,要不是為了趕一份 稿子送印,這時我應該躺在床上,睡得更香呢!」
「哦! 這樣啊!」方大姐也無話可說了。
與同事相處總會有生氣的時候,比如,同事找碴啦,散播你的祕密啦,言語 挑釁你啦,或感覺某同事總是針對你啦……你是不理不睬,還是據理力爭?
一般來說,你會感到別人總找你碴,有兩種原因,一種是別人有意為難你,而 你並沒有做錯什麼;另一種是,你的確做得不好,或得罪、傷害了別人。無論如 何,真誠地溝通是化解問題最好的辦法。在表達不滿時,要控制好自己的情緒,切記,你是要解決問題,而不是製造新的不滿。
比如,同事的言行有時會影響到你的工作,你可以明確告訴對方,「你說話 聲音太大,影響到我們了。」「麻煩你能不能把音量關小一點,我正在處理一個燒腦的事情。」明確告訴對方好過一會兒歎氣、一會兒使勁摔門這些無聲抗議。
再比如,同事或客戶故意說一些充滿火藥味或酸溜溜的話,「喲! 高材生也 會遇到困難呀!」「你平時不是很有能耐嗎?」此時你該做的是不卑不亢地化解衝突,忍讓和爭論都不是好方法。
如果你選擇息事寧人,只會縱容對方下次對你的侵犯或挑釁,在第一次碰到 這種情況時,就必須讓對方清楚地知道你不喜歡,把你的真實感受具體地告訴對 方,「您這種說法我很不喜歡。」「你最好不要這樣做。」
如果你並不想和冒犯你的人把關係搞僵,你可以說:「我們能不能單獨探討 一下這個問題?」「這個問題我想和你好好聊聊。」這樣你們就有機會重新認識 一些事情,或許能消除一些誤會或偏見。
如果你感到對方蓄意羞辱你,可以問清楚緣由,「看來你是有意讓我難堪,能 告訴我是為什麼嗎?」「你看起來對我有些意見,我是否做了什麼事讓你不開 心?」如果你受到人身攻擊可以選擇反擊,但沒必要在這件事上糾結太多太久,千 萬不要引發一場戰爭,成為眾人圍觀的對象。

遇到挑釁的四種應對

★「你憑什麼說我?」
→否認,不承認
★「不關你的事!」
→回避,不搭理
★「你根本是睜眼說瞎話。」
→乘勢攻擊別人
★「你這種說法我不太喜歡!」「這件事我確實沒處理好。」
→冷靜地對待和分析(本文摘錄自《幹大事的幹話學:自帶氣場的60種情境說話套路》好的文化出版)

 

書籍介紹
作者:水淼
出版社:好的文化
出版日期:2018年10月
 
水淼
北京中科院心理研究所臨床心理碩士,同時擁有勵志暢銷書作家/專業心理諮商師/圖書策劃人/自由撰稿人等多重頭銜,完美經營著自己熱愛的斜槓人生。從小學時代便熱中文字創作,如今各類文章散見報刊雜誌,作品發行遍布中國大陸、台灣、香港、馬來西亞和新加坡等地,是為千萬讀者所景仰的心靈導師、生涯規劃專家、兩性婚姻作家。致力於以淺顯易懂的說法推廣實用心理學,為讀者各領域生活指點迷津,取得通往幸福、成功的許可證。
 
延伸閱讀
嚴禁抄襲,未經授權不得轉載。歡迎各媒體交換文章。

關注工作、管理、商務情報

親愛的讀者,歡迎加入「SmartM人才培訓網」Facebook粉絲團,每天更多豐富的工作、管理、商務報導等你關注與分享。

加入Line帳號,關注最新的工作、管理、商務情報,學習不間斷,精采文章不漏接。