SmartM 人才培訓網

7 月 20 日，簡報小聚第 48 場「肆曾相識」舉辦於西門紅樓，邀請到「牽猴⼦整合行銷總監 王師」擔任 Pro Speaker，談談「電影，正在重新定義中」的千變萬化。

王師從 15 年前便投身電影產業，從電影的行銷宣傳、公關發行到版權交易都是他熟稔的專業。而隨著網際網路的興起，電影產業有了天翻地覆的變化。在王師的分享中，他舉出許多實例，像是 2017 年末震撼影壇的迪士尼併購福斯案、影音串流媒體 NETFLIX 的興起、電影觀賞規格的眼花撩亂等等，都讓聽眾從他第一人稱的視角，一同見證電影更新迭代中的時代痕跡。

從王師的分享內容，我們可以學習在職場中提案、彙報，甚至是訓練情境的三個思考步驟，分別是「憑什麼、有什麼、然後呢」。

- 「憑什麼」幫助聽眾建立講者的形象，就像王師細數的專業工作經驗，以及現在他所服務的牽猴子整合行銷，做的也仍是電影的行銷公關。

- 「有什麼」帶領聽眾走進簡報內容，除了前一段內文所提及的例子以外，包含術語的巧妙換句話說，例如「VR 是觀落陰，AR 是陰陽眼」，都緊緊扣住聽眾的眼光，也不斷呼應到主題本身。

-「然後呢」提供結論或是建議 / 做法。正如同王師所述，所有的產業都面臨網路跟科技的影響，而身處在這洪流中的我們，更是產業發展的重要一環。

都說「科技始終來自人性」，延伸至電影產業，科技改變平台、新平台需要新內容、新內容需要新資本，新資本創構新商業模式，新商業模式連動新政策法規，而最後政策法規又會攸關或影響科技的進步，所以沒有人是局外人，每個人都是電影發展史的最佳男 (女) 主角。

本文作者：BFA 簡報 編輯部

（BFA 簡報是台灣首個簡報溝通主題社群。我們為職場人士提供簡報溝通相關的資訊與專欄文章，從線上到線下持續提升您的職場影響力！）