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簡單不是一切的答案

製作簡報時，簡單、少量、單一序列的資料表達方式不見得是最佳選項。當內容以簡單的方式呈現時，經常代表著製作者以點狀、片段的方式進行思考。此時，簡報者可以清楚地解釋個別資料值的存在狀態，但卻也忽略了系統思考時所需要的資訊密度。

很多的簡單會造成複雜

下圖中，簡報者以6張投影片、每張投影片一張圖表的方式，呈現出直營店與加盟店的營業額、面積、獲利率等關係。每張圖表的確都很清楚，但是卻無法展現出資料之間的關連性。很多的簡單會造成複雜，很多的簡單會造成「見樹不見林」的觀點偏差。

適度的複雜才能展現出意義

下圖中，我們將6張圖表改以多重序列泡泡圖的方式呈現，就能將原先的12個圖形簡化為4個。這張圖表並沒有辦法讓人一眼看懂，簡報者也必須花點時間交代圖形所代表的意義。不過，簡報製作的重點從來就不在於視覺簡化，而是我們必須採用正確的表達方式，才能真實反應出資料之間的隱含關係。

複雜與簡單並存的最佳案例

在上述的多重序列泡泡圖中，我們示範了將5種變數﹙3個數值變數︰營業額、坪數、獲利率，2個類別變數︰店的性質與店名﹚化繁為簡於一張圖表的作法。簡報內容還能以更複雜、更具意義、同時又更簡單的方式呈現嗎？我想，從瑞典公共衛生學教授Hans Rosling身上可以得到一些答案。

簡報者必須學習資料的濃縮技巧

關於簡報製作，坊間流傳最廣泛的迷思就是︰投影片應該以簡單的方式呈現。簡報內容因複雜性而分開，因關連性而結合。能夠適時的發散與收斂資料才是正確的簡報製作觀念。投影片不需要總是以簡單的方式呈現，但是簡報者必須學習資料的濃縮技巧。

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原文出處：商業簡報網

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圖片來源：主圖、縮圖-geralt（CC Licensed）

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