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11月我參加了由AppWorks與Paramount CEO Club所主辦的矽谷參訪團，與國內網路界20位朋友一起拜訪矽谷知名的網路公司，包括Google、Facebook、Twitter、LinkedIn、Evernote、Paypal、Square、Yahoo ……等，經過此次的深度參訪讓我更加瞭解矽谷網路公司經營的思維與創業理念，此行真的是收穫滿滿也增廣了自己的視野，非常感謝主辦單位的精心安排。

此行讓我印象最為深刻的是矽谷的創業思維，由於我們公司uitox也在新創公司階段，所以我對於矽谷網路公司的創業思維特別感興趣，我們一共參訪了10家矽谷的網路公司，每家公司都擁有自己獨特的商業模式與企業文化、是完全不同典型的10 家公司，但有一樣東西幾乎是一致的，那就是矽谷的創業思維。

我將觀察到的矽谷創業思維歸納為五點：

(1) 創業的目的是為了打造出世界級最優秀的產品。

(2) 吸引全世界最優秀的工程師一起來完成最優秀的產品。

(3) 以全球市場為目標。

(4) 為了吸引人才，公司提供員工可發揮的舞台、豐厚的薪資、人性化辦公環境、五星級美食……等，並且激發員工的創意。

(5) 極致優秀的產品本身就是最好的行銷。

「相信我能改變世界」是所有矽谷創業者的創業初衷，即使沒有任何的資源，即使像1939年的惠普從車庫出發，都不影響矽谷創業者的雄心壯志。以全球為市場，結合全球資金，集合一流的工程師，打造世界一流的產品，服務全球消費者，已經成為現今矽谷網路公司的勝利方程式，Google這家公司幾乎就是矽谷精神的典型代表。

Google的總部位於矽谷的Mountain View，總部就像是一座大學校園，踏進Google的 Campus我突然意識到Google其實就是一個頂尖的大學研究所，數千名工程師從事各種可能改變人類生活的研究計畫。Google靠著搜尋引擎的成功，賺進大把的廣告收入，但是Google把賺來的錢做了最好的投資，就是不斷地再研發，不斷地召集全球最好的工程師，研發未來能改變世界的產品，Android、Google Maps、Google Glass、Google Earth、Google 自動駕駛汽車……都是這樣誕生的。

想要打造出世界級一流產品，就必須要有一群頂尖的工程師，所以矽谷著名的網路公司不斷地上演搶人大戰，為了吸引優秀的工程師加入，Google不斷強調宣傳Google引以為傲的工程師文化，Facebook則在總部的建築上高掛 The Hacker Company 的大型標語，宣示自己是一家極為重視工程師的公司，拜訪Yahoo的當天正好就是Yahoo的Hackday，所有矽谷的網路公司都強調他們尊重工程師，除了提供可發揮的工作舞台外，更提供優渥的薪資、舒適的辦公環境、美食餐廳、高級咖啡廳……等，來吸引人才留住人才。

以全球市場為目標，打造出具有影響力的世界級產品，是矽谷網路公司的共同願望，Google Search、Android、Facebook、Twitter、Linkedin、Uber、Evernote……等，就是堅持這種理想創業成功的。於是追求極致優秀的產品變成矽谷公司最重要的目標，當我們請教Evernote亞太區的CEO，Evernote全球的行銷策略是什麼？他告訴我們Evernote只專注於如何做出極致的產品、然後不斷地優化產品，因為提供顧客極致優秀的產品就是最好的行銷。

矽谷網路公司的創業思維很值得我們台灣借鏡，網路絕對

是影響台灣未來的重要產業，台灣擁有豐沛的工程師人才及資金，但如何放眼全球市場，打造出改變世界的產品，則有待我們一起努力。

最後分享一則我很喜歡的網路文章「十一條車庫軍規」

(1) 相信你能改變世界。

(2) 隨時隨地迅速完成工作，不要把工具鎖起來。

(3) 知道什麼時候獨立工作，什麼時候分工協作。

(4) 分享你的工具和點子，信賴你的同事。

(5) 不要有公司政治，不要官僚。

(6) 只有客戶能決定你工作的好壞。

(7) 激進的想法往往不是壞的想法。

(8) 努力尋找解決問題的不同方法。

(9) 每天做出一點成績，沒有成績不要離開車庫。

(10) 相信團隊的智慧可以做成任何事情。

(11) 發明創造。

延伸閱讀：啟動 Google 模式，留住好人才！

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圖片來源：主圖、縮圖:wikipedia

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