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全球吹起一陣創新創業風潮，但創業有很多必須考量的因素，包括產品市場定位、政策、人才培養等重點。2015年創新創業高峰論壇，邀請和沛科技創辦人翟本喬、Gogolook創辦人兼執行長郭建甫，來分享他們心目中創業的關鍵要素。（圖說，和沛科技創辦人翟本喬與Gogolook創辦人郭建甫，在2015年創新創業高峰論壇中，向民眾分享創業元素。圖片來源：王文華攝影。）

和沛科技創辦人翟本喬：要創業，先創新！

「不要那麼急著創業！」翟本喬認為，要先確定可以創業，才接著去做。而且，在創業之前，要先問自己一個問題:「你為什麼要創業？」

翟本喬說明，如果創業是為了想過當老闆的癮，就別冒險；又如果，想要達成目標可以在既有的企業中完成，那也沒有創業的必要。他說，要創業是因為目前的環境限制太多、速度太慢。另外，創業家還得先有一個好的想法，讓這個想法可以變成使用者喜歡、且能賺錢的產品。

翟本喬認為，在創業的時候，先談論創新、再創業。他說，要想清楚創新的本體，是技術的創新、還是營運模式的創新？有了這些想法之後，才知道要把資源投注在哪個部分。而在立定創業目標後，翟本橋表示，創業家就要接著去想：你的目標有多大？需要多少資源？什麼樣的人員組織？市場多大？

另外，談論到政府在創業圈中應扮演的角色，翟本喬認為，政府應該在該放手時放手，讓無法創新、不適生存的產業自然淘汰，並釋出資源給新的產業。他補充，政府也該規劃完整的創業園區，並提供多個輔導團隊，因為新創團隊往往需要很多面向的協助。

Gogolook創辦人郭建甫：冒險、然後承擔失敗

郭建甫說，其實自己一直都有「創業的不安全感」，創業初期，不斷面臨家人的反對，創業過程中，也往往遭逢許多考驗，「無論是國內，或是放眼國際市場，不管做什麼事，都一定有強大的競爭對手。」

但郭建甫強調，「年輕人的責任」便是要願意冒險，再承擔失敗，因為失敗的經驗也很重要。郭建甫舉例，學工業設計出身的他，從高中就開始參加比賽，範圍擴及熟悉的logo設計比賽，到當時完全沒有概念的商業行銷比賽。「第一次投稿我就得了佳作，後來也得了好幾次佳作，本來還想說，我可能是得佳作的命吧！

不過，在這樣屢戰屢敗的過程中，讓他體悟到更多道理。郭建甫說，雖然一開始只是想賺獎金，但後來他有了得失心，開始想要了解自己的專長以及在社會中的定位。「其實你有創意，跨界根本不是問題。」郭建甫表示，只要願意嘗試，就會慢慢發現專長。「這一切的競賽中，以得獎比例來說，我可能是個常敗軍，但換個角度想想，我也贏了好多場比賽。」

他鼓勵想要創業的年輕人，不要害怕失敗的過程，因為失敗，才能認識自己的能耐。「創業的技術、資金不是最重要的問題，關鍵是人才對自己的想像力。你要怎麼把自己放到一個高度競爭的環境裡，然後把自己的標準拉到更高的層次？」郭建甫強調，創業人才的品質、深度，還有跟上環境潮流的速度，才是一切的重點。

延伸閱讀：翟本喬：「政府應釋出資源給新產業，該放手就放手！」

原文出處：本文轉載自合作媒體 數位時代

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