SmartM 人才培訓網

                             問對好問題，讓員工找到自己的盲點，主動解決難題

老闆不在辦公室，員工的工作效率立刻大幅降低？

沒有人下指令，大家就不動作…

什麼問題都在等您決策，員工能不能自己解決問題？

教練，要能啟發員工找出盲點、自己解決

讓公司像一支冠軍球隊，每個人能顧好自己的位置，

打贏一場球賽需要優質球員、也需要能引導球員發揮實力的教練！

【課程大綱】

一. 什麼是教練式領導？

    1.領導部屬的四種方式

    2.從龜兔賽跑看教練領導的焦點

    3.教練式領導的本質信念

    4.教練式領導的四大優勢

二. 教練式領導的關鍵提問力

   1.體驗活動：幫我一個忙

   2.小心！心理遊戲的陷阱

   3.為什麼教練要提問

    ＊桌遊體驗：如何問出好問題

   4.賦予力量的提問vs.剝奪力量的提問

   5.提問錄音分析討論

   ＊ 實務練習：改寫打擊性提問 

【講師介紹】

常振國老師歷經多家全球性知名外商公司，課程設計以突破框架的思考引導，輔以桌遊、體驗活動、工具運用等多元手法引發學員學習動機，在課堂上引爆學習氛圍，延續課後學習效益。 

【課程費用】

1,600元/人

【課程時間】

日期：2016/11/16（三）

時間：19:00~22:00

【課程地點】

台北市中山區民權東路三段35號14樓（SmartM世紀智庫）

【主辦單位】

SmartM 菁英商學院