時間既不能倒轉，更無法儲存起來。但你可以做的，就是學會善用它。
許多人認為”節省”時間才能為他們做更多事，但事實上，”創造”時間才是最佳辦法。理查布蘭森、歐普拉、馬克庫班以及巴菲特等成功人士，都有一個共同點──時間管理。
或許很多人認為有些事現在不做，明天再做也可以，任由時光流逝、浪費掉。但若不學好時間管理，成功便會離你越來越遠。擁有10年創業經驗，並身兼網路行銷者、手機程式顧問及資深作家的Brian D. Evans，在《Entrepreneur》中分享了5個時間管理的技巧。
1. 時間的流逝，來自於分心
首先，時間的創造來自於”專注”，對於創業家格外重要。所以分心，代表你並沒有好好利用時間，只是在”度過”時間，徒然浪費它。隨著臉書的GIF圖以及短影片的流行，你會不由自主打開臉書，這就是時間流逝的開始，或許你只是想休息一下，但要記住別讓它成為習慣，因為那些影片可能與你的目標毫無關聯。
如何找到自己最重要的目標，巴菲特有一套方法。他讓25個人在紙上寫下25個自己最想做的25件事，然後要他們檢視完並將其中5個最重要的選出來。而在現實生活中，大多數人在追求自己的5個首要目標同時，也將時間花在另外的20件事上面。而巴菲特認為這剩下的20件事，要在自己的5個目標完成後，才可以開始執行。
2. 只要寫下目標，成功機率就增加42%
比起盲目追逐，擁有確切目標極其重要。你得知道自己奮鬥的事情、目的，否則你便陷入迷失之中。
《秘密》、《Neurogym》作家約翰．亞薩拉夫(John Assaraf)，認為只要將目標寫在紙上，你就有42%的成功機率了。因為寫下來的目標，看起來更為真實。因此像是創業的人往往困擾著──有時不知道該將精神放在哪些事上，一昧想完成所有事，而非先將精神、力氣專注在眼前的目標上。因此，擁有目標才能讓你開始專注，並規劃事情順序，避免白白浪費時間。
3. 賦予員工權力，同時善待他們
若你是自行創業的人，從頭到尾都需要自己包辦，你只有24小時。但若你多了人手、雇了員工，你的一天就多了48小時或更多。雇的人越多，你的時間也就越多。然而最大的問題就是──如何讓員工願意為你工作？李察布蘭森則是認為「培訓好員工，他們會擇優而離開；而善待他們，就會讓他們不想離開你。」
4. 善用科技，而非人
在某些事上，光靠人或許不夠解決你的問題。現今使用科技輔助你會比人工來的有效。機器、科技的自動化能夠適用在許多企業中，但在你採用之前，確保系統穩定、有效，否則將問題化小為大。
比爾蓋茲說過：「使用科技的首要條件是──如果一個自動化的操作方便，就能增加效率；反之亦然。」
5. 別怕當個與眾不同的人
許多億萬富翁以及成功人士並不會隨波逐流，突破規則，才能讓他們走向成功。
比爾蓋茲就有一個專門讀取郵件的螢幕，裡頭除了郵件別無他物，好讓他能專心讀取來自員工、客戶的郵件。而SpaceX創辦人伊隆·馬斯克(Elon Musk)則習慣在開會或講電話時閱讀並回覆郵件。
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