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大數據革命下,如何經營企業、強化人才力?
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可立格(作者創辦的醫療健康數位行銷公司)的數據化革命,乃起源於我們對於更有效率的渴望——以及對電子郵件的深惡痛絕。就像許多公司一樣,我們需要一個更好的方法來管理公司內部四處流竄的資訊,並將資訊有效地應用。我們工作周遭充斥著大量未利用的數據。共同創辦人之一亞倫從技術支援系統上獲得靈感,推行了一個簡單的工單系統(ticketings...
里羅蒙.塞格爾
2015-06-01
一群天才卻變成笨團隊?皮克斯將創意人打造成高效團隊的秘訣
人才
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說到太空騎警巴斯光年、小丑魚尼莫、機器人瓦力,或是怪物大眼仔和毛怪時,相信很多人都會對於多年來持續成功製作出一部部兼具票房與獎項肯定的電影的幕後推手——皮克斯動畫工作室(PixarAnimationStudios),感到欽佩與好奇。做為全世界最有創意的公司之一,明年將滿20歲的皮克斯,歷來推出的14部動畫電影,不僅全都稱霸過美國...
經理人月刊
2015-05-20
啟動 Google 模式,留住好人才!
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職場競爭力
好人才,每個企業都搶著要,怎麼徵得好人才,固然是一門大學問,但要如何留住人才,更是每個企業必修的課題。SmartM於11月28日晚間舉辦「商戰領導人」讀書會,來自各行各業的50位領導人齊聚一堂,由達摩媒體執行長、同時也是SmartM電子商務學校創辦人許景泰主持,以「Google模式」一書列出十個子題,共同討論企業的人才召募及企業...
SmartM編輯部整理
2014-12-02
把員工當顧客看待!騰訊留住好人才的3大秘訣
騰訊
職場競爭力
人才
經營思維
領導
「知識經濟時代,每個人都是自己的CEO。」騰訊集團高級副總裁奚丹引用這句話,來解釋這些年員工心態的轉變:他們不再為老闆工作,而是為自己努力。2002年,他加入騰訊擔任人資團隊負責人,為公司搭建起人力資源管理的系統。經過12年的努力,騰訊集團的員工規模從200人,增長到20000人以上,成為現在市值1500億美元的企業。他觀察,現...
經理人月刊
2014-11-04
「知識經濟時代,每個人都是自己的CEO。」騰訊集團高級副總裁奚丹引用這句話,來解釋這些年員工心態的轉變:他們不再為老闆工作,而是為自己努力。2002年,他加入騰訊擔任人資團隊負責人,為公司搭建起人力資源管理的系統。經過12年的努力,騰訊集團的員工規模從200人,增長到20000人以上,成為現在市值1500億美元的企業。他觀察,現...
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