問題分析與解決
-
遲遲無法下達決策？4個方法不再猶豫不決
作為一個領導者，時時刻刻都需要做出決策，無論是人員招募或是影響公司走向的重要策略，領導者都擁有最終決定的權力。但不少人卻常常因為這個決定影響甚大，倍感壓力而猶豫不決，遲遲無法決定最後的命令。在看解決方法之前，先確認自己是不是一個「決策拖延者」，畢竟每個人都多少會拖延，像是在工作時打混一下，甚至每天賴一下床都是一種拖延症。當發現自...SmartM/王聖安2016-10-17
-
杜書伍：一知半解，最危險
當一個人不懂時，會很謹慎小心，避免作錯決定；當人認知自己對事物「一知半解」，就認為自己「不懂」，而會謹慎小心。然而，很多人實際上是「一知半解」，卻都認為自己「很懂」，因此就很有自信、很堅決的作了決定；以致於付出了大大小小的代價，危機也就一次次的出現。甚至，有些事還因為始終沒有發覺自己是「一知半解」，付出一輩子的代價而渾然不覺。「...聯強國際集團總裁兼執行長/杜書伍2016-07-25
-
玻璃心先放一邊！工作「出包」時，你需要拿出這５種態度
工作上出錯是每個職場人最不願發生的事，但事情發生了，怨天尤人無濟於事，面對、處理、補救，並從中汲取經驗更是錯誤帶來的價值。每一次的挫敗都是人生的養分，好的經驗、壞的經驗才積累出你做事的能力、判斷的智慧，就像福特創辦人HenryFord曾經說的：「如果你能知道你能做什麼以及不能做什麼，那你已經做對事情了。（Ifyouthinkyo...SmartM∕沈智超2016-06-16
-
這3個好習慣，讓你擁有解決問題的能力
生活中除了製造問題的troublemakers，我們還可見許多聰明、有創意，又能解決問題的problemsolvers。解決問題的過程絕對不容易，他們是如何辦到的？作家OliviaFoxCabane與JudahPollack在「FastCompany」網站上指出，這些人通常有這三個習慣。一、擁抱不確定性我們時常要面對未知和不確定...知識家2016-04-15
-
想當一個「看透問題」的成熟決策者，先學會這３種思考
無論是新創公司亦或是穩定成長的企業，都會面臨許多難以抉擇的問題。面對「抉擇的監獄」身為部門或企業負責人，該如何冷靜下來並看透問題關鍵，找出解決方案呢？美國線上金融管理系統公司BodeTree創辦人ChrisMyers以自身創業經驗提出了幾項關鍵要素，期望企業在關鍵抉擇時能夠堅守「問題本質」。一、答案不會是簡單的，但可以很單純曾被...SmartM∕沈智超2016-04-07
-
洪大倫：遇到問題，採取行動，別悶著頭研究
幾年前某一天，我突然心血來潮想到一個問題，就是創業這麼多年，也經歷過數次，為什麼我總是不成功？或者說，成功達到某個里程碑之後，為什麼無法維持良好的表現而失敗收場？靜下心來檢視自己，才明白很多問題都在自己身上，其中特別有意思的一點，就是「研究思維導向」。說個故事吧。有一回，也是約莫三年多前，在飯局上我認識一位在中國做生意非常成功的...光明頂創育智庫執行長/洪大倫2016-03-28
-
杜書伍：不思考未來，就没有未來
雖然有些人迷迷糊糊的耗日子，但也有很多人是很努力的投入工作！不過，只是習慣性的、很認真的把「當下」的事情做好，而很少想「未來」！一個人假如「只想今天」而「不想明天」，從不想「明天」想要成為怎樣的人？想要達到什麼層級？你就不會知道你「今天」要為「明天」做哪些準備，那「明天」才有可能達到你想要的境地。只專注努力當下的事，小心淪為萬年...聯強國際集團總裁兼執行長/杜書伍2016-03-14
粉絲團