專案管理
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搞懂這個，比PMP強一萬倍！專案的組織政治學！
上個月在某天的晚餐，還在念小學的侄子跟我說他們班上選班長的情況，他說：「我們班上都是男生跟女生各自一國，班上男生比較少，女生比較多，所以後來班長就是女生當了，男生只能當副班長」，我聽完覺得有趣，因為這種男女壁壘分明的狀況似乎從我小時候就存在著，長大一點我們開始區分同班與不同班、同科系與不同科系、同學校與不同學校，我們會習慣將人分...游舒帆2015-02-11
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專案經理的必備特質（下）
上次終於把我認為做為一個專案負責人「一定要有的」五項特質寫完了，這次則將接續「最好要有的特質」說明下去。那一樣，為了讓大家閱讀順利，剩下的七項要點再一次列出如下：第二部分，專案負責人「最好要有的特質」所謂「最好要有的特質」指的是說：如果一個人馬上要進入專案並做為該專案領導者的話，那這邊列的四項特質就最好要備齊。雖然沒有也是可以做...專案管理生活思維2014-12-25
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專案經理需求的特質（中）
前文提到有人問我到：「一個專案經理到底應該具備甚麼樣的條件？」。我思考後歸納了所謂三大方向、十二要點的條件。為了讓大家閱讀順利，這十二要點在此再一次列出如下：上集寫了老半天，但也只寫完專案經理「一定要有的特質」中第一項條件，也就是「態度」的部分。這篇則接續來談後面的幾項條件吧！邏輯能力我覺得一個人要能成功，除了必須擁有正確看待事...專案管理生活思維2014-12-24
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專案經理需求的特質（上）
前陣子有人問到「做為一個專案經理到底應該具備甚麼樣的條件？」。這雖然不是甚麼奇怪的問題，甚至可算是個非常平常的問題，但老實說還著實讓我煩惱了一陣子。問題並不很難回答，而是在此之前我其實一直沒有認真歸納過這議題，甚至連我自己一直也只有個模模糊糊的概念。也因為連我自己都只有個模模糊糊的概念，這導致之前我在協助找專案經理時，人資主管問...專案管理生活思維2014-12-23
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只贏一點不算贏！要做，就做讓別人跟不上的產品！
身為全球電源管理及散熱方案領導企業，台達集團旗下的事業單位遍布台灣、中國大陸、印度、東南亞、美國、墨西哥、巴西、荷蘭、德國等各地，其中唯一做到能在海外上市的，就是位於泰國的泰達電子。泰達的電源管理產品，不只在泰國當地以遙遙領先對手的3成市占率拿下第一，業務還開拓到印度、歐洲、東南亞等地。以印度市場為例，泰達2012年才進入當地，...經理人月刊2014-12-18
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學會這個後，我創下了公司史上最快的量產紀錄
以下文章是一位目前在某硬體廠擔任PM的讀友所寫。文中分享了他跟客戶以及內部進行工作協調與模擬規劃的心得。他本身是RD出身，2012年間被公司拔擢為PM，那時候他來我們這邊上了一系列的專案管理課程。這篇是他在經過兩年後的工作心得，提到專案管理的知識到底怎麼在實務上幫助了他！------正文開始------我自己在當RD時，每次見到...專案管理生活思維2014-12-10
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