授權
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主管的必修課：４個方法讓自己「勇於放手」
升上管理職後，許多人第一個面臨的問題在於「不懂得授權」，因為過往當部屬時，就是完成主管所分配的任務，但擔任主管，重點應該是要規劃整個組織的方向，讓整個組織得以運轉，而不是動手去完成每一件事。不懂得授權，除了會累死自己以外，還會讓部屬覺得不被信任，進而造成整個組織的效率低落，對於組織而言並不是一件好事。商業顧問LarryAlton...SmartM∕鄭祐銓2016-06-22
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想放手又怕員工變自走砲？必學授權五心法
「我的員工像木頭人一樣，一個口令一個動作。」「為什麼ＸＸＸ的團隊效率那麼高？」明明成員組成差不多，團隊能力也相近，是什麼問題讓有些團隊成為大家口中的「夢幻隊」，而有些團隊卻只是主管身體的分支？美國人力管理顧問公司DecisionWise執行長TracyMayett分析，適當給予員工工作上的自主權，不僅能提升整體員工滿意度，更能有...SmartM∕沈智超2016-03-29
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