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溝通表達

  • 個人風格簡報與商業簡報有何差異?

    每次到企業授課,客戶們總是希望我針對同仁們製作的簡報,給與實質上的改善建議。這沒有什麼問題,只是有種簡報類型,我通常不給予意見回饋,這種簡報類型就是「個人風格簡報」。沒有判斷指標,所以沒有標準答案「個人風格簡報」,說的精確一點,指的在職場環境中使用的「個人簡報風格」。為什麼不給予意見回饋,因為「個人風格簡報」,沒有判斷指標,所以...
    商業簡報網
    2015-03-12
  • 賈伯斯如何聽簡報?聚焦最關鍵技術

    在觀眾面前,賈伯斯(SteveJobs)是一名風采迷人的「科技夢想家」,在蘋果迷心中,賈伯斯是宛如神一般的存在,那賈伯斯的員工呢?媒體描述「作為老闆的SteveJobs」,疾言厲色、毫不留情,甚至以「暴君」形容。最近在問答社群Quora中,前蘋果技術先進資深經理(Sr.Manager,TechnologyAdvancement)...
    Inside硬塞的網路趨勢觀察
    2015-03-04
  • 十句在台上簡報時絕對不該說出口的話

    美國科技新聞部落格TheNextWeb共同創辦人BorisVeldhuijzenvanZanten參加的會議不知凡幾,聽過的簡報同樣驚人。但他經常聽到講者重複犯下相同的錯誤,「失去聽眾最簡單的方式,就是在第一分鐘失誤」,但就是有許多人都疏忽了。以下是他所列出的10+1個,你在台上時不該說出口的話:1.我還在時差/我累死了/我醉了...
    Inside硬塞的網路趨勢觀察
    2015-02-26
  • 別再埋首讀簡報,三招教你邊解說還能與觀眾Eye Contact

    這篇文章所探討的,並不是簡報時「如何」進行EyeContact,而是「如何才能」讓你簡報時進行EyeContact(眼神接觸)。「如何」EyeContact指的是︰主講者與觀眾的眼神交流十分重要,簡報時不能遙視與目中無人。因此,你最好每隔1-2秒、針對關鍵人物、視人數多寡,採用不同的方式掃瞄全場。「如何才能」EyeContact...
    商業簡報網
    2015-02-11
  • 「超級企業達人講堂」系列報導(二)-- 舞台魅力不靠天生,看簡報表達力如何幫你加分

    從大學、研究所到職場,簡報與上台表達常常困擾許多人,有些人認為自己天生沒有演說魅力,導致台下聽眾睡成一片,也有人覺得自己簡報明明擠了豐富的資訊,為何觀眾卻不想互動?你知道嗎,其實一場演講,從開講、中程內容到結尾,要抓住觀眾目光除了練習,更重要的是這三個階段其實有公式套用的。SmartM於2/7舉辦「超級企業達人講堂向A+大師學管...
    SmartM特約撰稿/溫知新
    2015-02-09
  • 從專案管理中體悟的職場溝通法則

    會唸工程,就是因為我們都不是極度活潑外向的人。但離開學校後,我們卻都一直在做著跟專案管理相關的工作。管理跟工程最大的差異,在於各類管理以及人的問題上,通常都沒有唯一解。是不可能有個什麼公式加減成除一番就得出最適答案,而必須透過常態的溝通與協調,來說服他人、整合意見、解決質疑、或是贏取共識。很多書也常在講,一個專案經理在溝通上可能...
    專案管理生活思維
    2015-02-05
  • 第一次閒聊就上手:面對客戶之超簡單「1-2-3」法則

    有次參加一個商業聚會,大家酒酣耳熱之際,一位美麗的小姐主動過來坐在我旁邊。在互換名片,簡單自我介紹後,她突然關心起我的身體狀況,正當我要釋放成熟大叔光波回擊時,我聽到了瞬間讓人疲軟關鍵字:「保健食品」。接下來對方連發三招生化攻擊:首先是保養眼睛的葉黃素,再來是緩解酸痛的維他命B群,最後連什麼抗癌仙丹都出來了。在我不斷重申自己耳聰...
    專案管理生活思維
    2015-01-13
  • 很多的簡單會造成複雜》5個「化繁為簡」的簡報製作技巧

    簡單不是一切的答案製作簡報時,簡單、少量、單一序列的資料表達方式不見得是最佳選項。當內容以簡單的方式呈現時,經常代表著製作者以點狀、片段的方式進行思考。此時,簡報者可以清楚地解釋個別資料值的存在狀態,但卻也忽略了系統思考時所需要的資訊密度。很多的簡單會造成複雜下圖中,簡報者以6張投影片、每張投影片一張圖表的方式,呈現出直營店與加...
    商業簡報網
    2014-12-26
  • 公私分明!2015年必須知道的企業即時通訊4大趨勢

    主管下班之後還在LINE員工嗎?企業通訊軟體廠商互動資通認為,對於企業經營者、IT主管及所有上班族來說,行動即時通訊發揮溝通的扁平化、社群化、無國界等特點,但也讓企業內部溝通「公私不分」,企業溝通勢必要革命。互動資通綜合過去在各產業專案所累積的經驗,公開發布2015年企業即時通訊四大趨勢觀察如下:1、企業溝通社群化科技讓企業組織...
    數位時代
    2014-12-25
  • 30分鐘的簡報,要花多少時間準備?

    學員問我,一場30分鐘的簡報,大概要花多少時間準備?一般的建議值是︰台上一分鐘,台下一小時,也就是半小時左右的簡報時間,約用30個小時去準備。而我的建議是︰沒有標準答案,端視你對於這件事的重視程度與自我要求,而後者的因素更勝前者。他們的準備時間編舞家林懷民先生,2013月4月29日受邀於聯合國教科文組織「2013年國際舞蹈日」,...
    商業簡報網
    2014-12-22