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新書搶先看》遠離內心小劇場的第一步:別再「猜」別人想什麼
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跟主管、老闆談加薪升職,總是抓不到要領,談判重點是什麼?4大主題,12堂線上影音課程,限期早鳥優惠中!立即點擊報名:「職場菁英職涯升遷加薪全攻略」固執主觀解讀外界及他人,活在內心暗黑小劇場名雄看著自己告白的女同事—艾琴,發現艾琴在收到自己的告白信之後,就對自己很冷淡。以前見到面還會點頭微笑,聊上一、兩句,怎麼現在改變...
蘇絢慧
2019-01-19
Evonne:2018年改變思維的三個瞬間
人物觀點
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跟主管、老闆談加薪升職,總是抓不到要領,談判重點是什麼?4大主題,12堂線上影音課程,限期早鳥優惠中!立即點擊報名:「職場菁英職涯升遷加薪全攻略」好像有點遲了,最近實在太忙碌,雖然有一些心得,卻沒有時間好好整理出來。但是昨天參加完程天縱老師的尾牙時,突然想到之前在瑞典商的許多事,還有離開前老闆跟我說的話,給了我動力一定要完成這篇...
EvonneTsai
2019-01-17
如何實現年度計畫?練習目標三角分析,拆解願望成真 3 原因
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執行力
要製作年度計畫並不難。我在電腦玩物,當然介紹過許多跟製作年度計畫有關的工具,例如:心智圖方法:用心智圖法畫出一年目標與行動,2017年從這個視覺技巧開始九宮格方法:Mandalachart幫你列印一張紙本曼陀羅九宮格年度計劃表格行事曆筆記:PassionPlanner準備夢想計畫筆記本,免費下載一整年份範本不過,就算製作出看起來...
EsorHuang(異塵行者)
2019-01-17
策略規劃、提案的致勝關鍵:三心二意。想讓對方買單,你得做到三個安心、二個故意
執行力
職涯
很多人對於策略規劃與提案,總是感到苦手;原因無他,因為沒有既定的格式可以依循,為什麼有人短短幾張投影片就能搞定?我卻要做個半死,滿滿的參考資料明明很完美,可對方就是不買單?我想,這個問題應該從策略規劃與提案的核心出發。策略規劃、提案的基本:做到三個安心策略規劃與提案的核心,是目標、對策與效益。這與黃金圈法則的概念是一致的。找到「...
劉奕酉
2019-01-16
想轉換職涯跑道卻苦無門路?UCLA Anderson MBA Kal:MBA所學,可以成為我的轉職跳板!
Sabina
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跟主管、老闆談加薪升職,總是抓不到要領,談判重點是什麼?4大主題,12堂線上影音課程,限期早鳥優惠中!立即點擊報名:「職場菁英職涯升遷加薪全攻略」很多人問我到底什麼樣的profile可以被top20商學院的Adcom青睞,【錄取生申請心得】這系列的文章就是為了回答這問題而寫的,案例裡的學生大方分享他們是如何努力來達成MBAdre...
Sabina
2019-01-16
每次爭吵都沒有結論?你需要「著眼於未來」
人際溝通
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職涯
編按:哈佛跨學院必讀!意見分歧是常態,精確表達是每個人必備的能力。《說理I+II》整理2500年歷久不墜的說服修辭法則,教你如何看清情境,靈活運用不同的說服工具,以找到兩方都覺得最佳的解決方案。控制言語的時間狀態修辭的三大基本議題皆涉及時態(tense)現在,我們已經有了個人目標(你期望透過爭論得到什麼)和對方的目標(情緒、想法...
我讀WEDO
2019-01-15
臉書,我的個人空間?
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萬惡的人力資源主管
沒有人會否認,網路社群平台的興起,改變了很多人取得和分享資訊的方式。幾年前以「無名小站」為首的部落格,提供給每一個人發聲的權力。你可能有自己的部落格或是認識一些有部落格的朋友,再不然你至少會造訪一些你不認識的人的部落格,比方說華文世界非常有名的彎彎、女王、酪梨壽司、朱學恆等,後來臉書興起,現在透過智慧型手機,你可能每天查看臉書的...
萬惡的人力資源主管
2019-01-15
孤獨的解藥 ( II ) 原來人想尋找永恆
人物觀點
職涯
陳韋丞
即使是相處十幾二十年、住在同一個屋簷下的親人,也還是按照各自的特質,活在不同的世界裡即使和交情再怎麼要好的朋友相聚,曲終人散之後,回家的身影依舊是自己一個人即使是再怎麼相愛的愛人,對方也還是無法碰觸到,自己內心深處的某個角落永遠的疑問,人的孤獨─────────────────────────原本我想要低調過完大學生涯低調到希望...
陳韋丞
2019-01-14
謝文憲:成功是最爛的導師?
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職涯
如果說:「世界是一本書,不去旅行的人,你只看了第一頁」是亙古不變真理的話,那我認為:「帶著這本書去旅行,你將體會領導與人生的真諦,雙效合一。」這本書是:《這一生,你想留下什麼?》員工不是聽你說什麼,他是看你做什麼小學擔任六年班長,大學擔任全校最大系的系學會長,24歲就擔任基層主管,而這些淺碟的管理與領導經驗,大多是好壞並陳的,有...
謝文憲
2019-01-14
當事情搞砸了該怎麼辦? 除了道歉之外還有其他的方法?
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編按:哈佛跨學院必讀!意見分歧是常態,精確表達是每個人必備的能力。《說理I+II》整理2500年歷久不墜的說服修辭法則,教你如何看清情境,靈活運用不同的說服工具,建立共識、解決問題,就算做錯事也能平安度過。搞砸後的修補:除了道歉之外,還有許多工具可用並非所有的修辭防禦都是用來攻克聰明的敵手或閃避人格攻擊。但如果我們就是那個該被指...
我讀WEDO
2019-01-13
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編按:哈佛跨學院必讀!意見分歧是常態,精確表達是每個人必備的能力。《說理I+II》整理2500年歷久不墜的說服修辭法則,教你如何看清情境,靈活運用不同的說服工具,建立共識、解決問題,就算做錯事也能平安度過。搞砸後的修補:除了道歉之外,還有許多工具可用並非所有的修辭防禦都是用來攻克聰明的敵手或閃避人格攻擊。但如果我們就是那個該被指...
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