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  • 新書搶先看》如何撐起野心成為強者:寧對時間焦慮,好過對時間無感

    跟主管、老闆談加薪升職,總是抓不到要領,談判重點是什麼?4大主題,12堂線上影音課程,限期早鳥優惠中!立即點擊報名:「職場菁英職涯升遷加薪全攻略」寧對時間焦慮,好過對時間無感普通人和強者的差別就是:時間成本的高低。當財富達到一定高度後,你其實就會用金錢的價值來衡量時間。幾年前我還在香港念研究所時,認識一位BCG(BostonCo...
    陳立飛(Spenser)
    2019-01-04
  • 一輩子只投過一次履歷 創意皮夾帶插畫家馬克走進廣告圈

    跟主管、老闆談加薪升職,總是抓不到要領,談判重點是什麼?4大主題,12堂線上影音課程,限期早鳥優惠中!立即點擊報名:「職場菁英職涯升遷加薪全攻略」編按:從失敗提案中誕生的「馬克」,成了百萬上班族的靠腰代言人,也讓「李含仁」谷底翻身。經歷被朋友背叛、負債千萬、信心盡失,希望馬克的奮鬥血淚史《就算靠腰,人生還是要一直走下去》能讓你對...
    我讀WEDO
    2019-01-04
  • 周海威:如何應對『爆料』且『不實』的消息,用否認做開頭是否可行?

    星期日也要寫文章,久久沒有這麼做,其實還是有點不習慣,各位也知道我開始在辦『危機處理』相關的讀書會,所以星期日我就會重新上架危機處理相關的文章,我還是那句話,在學方法前,一定要先把心態調整,否則你的方法將會把你帶入更深一層的問題與麻煩中,這張圖有意思吧,因為這就是大多數人在遇到問題的時候所呈現出來的狀態,我們今天來談談如何應對爆...
    周海威
    2019-01-04
  • SP面試:如何解決客服人力不足的問題?

    一起來思考流程優化case,還有我之後的反思轉眼間我到SP已經三年多了,噢不,才三個多月!每個月領薪水時都覺得好珍貴,錢怎麼這麼難賺(揮淚)(我媽還常打電話給我,很擔心地問:看新聞一直在講你們家虧錢耶,薪水真的有入帳齁!)來分享一下之前一直想分享的面試經驗(要不然我快忘了記憶開始模糊,這症頭……),這...
    EvonneTsai
    2019-01-03
  • 工作愈忙愈要會記重點,快速筆記任務的 4 個關鍵字法則

    工作很忙,每天開會時討論了許多行動,老闆與客戶臨時交代事情,我很認真的想要把他們都筆記下來。但事情太多、討論太快,來不及邊講邊做筆記,最後漏東漏西,事後還要再去詢問,對方就覺得我不夠專業,甚至以為我不夠認真。你是否有遇過類似上面的處境呢?這是「工作愈忙系列」的第二篇文章,(前一篇:工作愈忙愈要降低決策疲勞,6個方法避免選擇癱瘓)...
    EsorHuang(異塵行者)
    2019-01-03
  • 該如何在這個時代,讓自己從容又持續地成長?三個步驟將知識IPO,把知識變現成價值

    跟主管、老闆談加薪升職,總是抓不到要領,談判重點是什麼?4大主題,12堂線上影音課程,限期早鳥優惠中!立即點擊報名:「職場菁英職涯升遷加薪全攻略」在去年,我看了一篇由李笑來所分享的關於MJ老師的一篇文章《知識恐慌症下的學習方法》談的是關於知識恐慌的話題,我想引用其中的一些數據。一、紐約時報一天的資訊量=17世紀一個人一輩子資訊量...
    劉奕酉
    2019-01-02
  • STEM風氣吹向MBA!Duke Fuqua MBA Stacey:選修指定課程獲得認證,成為履歷亮點!

    跟主管、老闆談加薪升職,總是抓不到要領,談判重點是什麼?4大主題,12堂線上影音課程,限期早鳥優惠中!立即點擊報名:「職場菁英職涯升遷加薪全攻略」「哈囉!Sabina,我現在在機場等飛機,趁著感恩假期要跟同學去Orlando的迪士尼玩!」電話一接通,現在就讀DukeFuqua二年級的Stacey就用熱情的聲音跟我打招呼,也趁著在...
    Sabina
    2019-01-02
  • 丁菱娟:50+尋覓一個可以讓同學們回的娘家

    我們這一班有一個很傳統的儀式,也是不成文的規定,就是每年的年初四一定要回娘家,這個同學口中的娘家就是我家,我只是提供空間的人,同學們覺得這是一個讓我們自在放鬆,黏著度更強,專屬有歸屬感的空間。50後的同學會頻率增加,但大多是聚餐型式,倘若要舉辦戶外的活動或旅遊當然很好,但是勞師動眾畢竟不是經常可以發生的,所以聚餐還是最方便且容易...
    世紀奧美公關創辦人/丁菱娟
    2019-01-01
  • < 我的天賦特質 > 我適不適合這個工作 / 科系 / 職業 / 使命?

    跟主管、老闆談加薪升職,總是抓不到要領,談判重點是什麼?4大主題,12堂線上影音課程,限期早鳥優惠中!立即點擊報名:「職場菁英職涯升遷加薪全攻略」針對適不適合的概念,組織行為學家已經有進行許多研究並分類,基本邏輯:「人和環境越契合,對他或組織來說都是最好的結果」。我們平常都使用"適不適合"來表達,在實際研究中使用的英文單字是fi...
    陳韋丞
    2019-01-01
  • 不懂技術的產品經理,該如何拓展技術知識?

    課程當中總有學員對於”產品經理”這個職位充滿憧憬…但多數職缺的要求都須具備相當程度的軟硬體技術背景…可是,「我不懂技術、我是做業務的、我是做採購的、我是搞行銷的…」,但是,「我想從事產品經理這個位置?有可能嗎?我該怎麼辦?我該怎麼入門?我該如何準備?」希望筆者能給...
    GaryHsia
    2018-12-31